公司现场管理提升工作下真功显实效！

巨能特钢

12月7日下午，公司组织现场管理提升效果观摩活动。公司董事长张明荣，总经理刘发友，副总经理于克臣、张洪波、朱卫东，总会计师韩彦勇及各单位主要负责人参加。 　　所到之处，醒目的警示标识、亮眼的安全横幅、明晰的可视化看板……车间处处有亮点，厂区时时有变化,创新改善成果精彩纷呈，令人目不暇接。 　　下面就请跟随镜头一起感受下现场环境的变化吧！ 　　在质检部，整洁的环境、醒目的标识、独具匠心的创意和精心打造、别具一格的各类看板，让人深深地感受到各单位在现场管理提升过程中所用的心思以及带来的深刻变化。（见下图） 　　在动力厂，车间内地面重新粉刷地坪漆，明确安全通道，区分生产区、非生产区，避免人员误入运行设备区域，新建设的污水处理厂，整洁有序，日处理污水量达到3500立方米，会议室内张贴6S和环保宣传画，提高了职工环保意识，推进了高效清洁生产。（见下图） 　　烧结厂对生产现场进行了全面整理，主控室添加了绿植、为绿化带设置了护栏、在醒目区域增设了安全警示标志，有力推动了车间安全管理再提升。（见下图） 　　炼铁厂自行设计出铁场封闭，对出铁平台进行改造，减少了烟尘外逸和高温热源辐射，做到了“出铁不见铁”的效果，从“灰头土脸”到“焕然一新” ，为职工创造了健康安全的生产环境。（见下图） 　　在炼钢厂，整顿之后的车间看上去更加敞亮，点检通道的加设也确实方便了日常工作，看着面目一新的车间，心情畅快，工作也更有干劲儿！（见下图） 　　在轧钢厂，醒目的导引标识、亮眼的安全警示灯、明晰的可视化展板，创新改善亮点不断，厂区美化异彩纷呈……（见下图） 　　在钢管厂，设备排列井然有序，地面亮洁如新，干净整洁永远是钢管厂给人的第一印象，从开展设备见本色、“6S”定置管理、警示牌更换等工作入手，对生产现场进行了全面整理，提升员工作业环境，创建安全的工作氛围。（见下图） 　　在仓储部，一排排电机、减速机“队列整齐”，加工件、五金、电子电器各有独立分区，放眼望去如同超市货架般齐整干净、一目了然。仓储货场重新修整，彻底改变了原来走进原料场就无处下脚的尴尬。新建的水泥路面畅通无阻，两侧的钢坯码垛整齐，井然有序。（见下图） 　　现场整改活动开展以来，全体员工发挥智慧才能，挥洒辛勤汗水，从岗位实际出发，为现场管理提升想点子、出主意、下真功、出实效，用自己的双手扮靓了现场环境。 　　现场管理提升为职工创造了面目全新的工作环境，改变了钢铁企业在外界人眼中傻大粗黑的形象，让企业得到了员工和社会的双认可。