随着人们经济条件的提升，越来越多的人群对于居住的要求，已经从“能住”发展到“住好”的阶段，地产商提供的不能再单单是冰冷的房子，而是提供一种居住的文化、居住的氛围、居住的享受。<br><br>正如一位资深行业观察者所言，地产行业正进入以文化软实力为核心竞争力的时代。当人们的需求从简单的满足居住功能已经提升到了精神享受，激烈的竞争使地产行业水平逐步向高层次发展，经过价格、品质和品牌等竞争阶段后，行业将从“标准动作”向“自选动作”进化，地产将也将进入全新的“文化竞争”时代。<br><br>秉持“以产品为核”，“以用户为先”的精神，世茂集团一直强调为用户提供高品质服务。世茂集团苏沪区域公司（下称：苏沪世茂）作为世茂集团三大区域公司之一以及战略先行者，以上海为原点，20余年时间里，布局了住宅、商业、酒店、主题乐园等多元化业态。多年来从多重维度不断对自己的服务进行革新与赋能，全面升级服务体系，持续创新服务价值。通过服务标准化、体系化的打造，落地网格化管理，精细化服务品质,让业主与用户，享受有爱、有趣、有温度的世茂社区生活。 <div style="text-align: center;">苏沪世茂张家港世茂九溪墅</div>苏沪世茂一直始终不忘对人的关怀与用户需求的细致体察 ，从人文关怀的角度审视自身服务，并不断升级改进。<br><br>去年4月，苏沪世茂基于全龄用户的生活诉求，营造美好丰盛，沉浸式的互动生活场景，重回和谐邻里关系，启动了“MAO邻计划”。以“MAO社群”，“MAO文化”，“MAO服务”三大板块为用户提供更加有趣，有温度和谐的社区环境。“MAO”社群以满足用户寻得群体认同以及归属的社交生活需求，为用户打造全龄社交生活圈，细分亲子，老龄，白领等不同类型的用户生活需求以FUN运动，FUN艺术，FUN滋味，FUN阅读四个维度组织多姿多彩的社群活动，拉近邻里关系，造就精神共鸣。 在疫情得到控制，城市逐步恢复运转之后，苏沪世茂又积极响应政府号召，按照省、市有关企业复工复产要求，公司从复工准备、防疫物资采买，到售楼处日常消杀，再到客户接待防疫流程的制定，所有的事无巨细，都是对业主生活安全的负责。<br><br>苏沪世茂在创新服务上从未止步，以中国传统文化为底色，坚持初心，始终不忘对人的关切与体察，持续焕新赋能自身服务能力，以城市先行者的姿态，在集团大飞机战略的引领下，持续参与并赋能城市的发展，不断创新升级服务体系。未来，苏沪世茂将继续深耕产品力，焕新服务力，助力实现未来城市生活的更多可能。