<p class="ql-block"> 11月26日，总行营运与渠道部毛彬副总经理带领相关二级部负责人及业务骨干赴云南省分行，就网点融合转型工作开展现场调研。云南省分行党委委员、副行长张颖陪同，营运与渠道部、个金部、试点机构负责人及营运主管参加调研座谈。</p> <p class="ql-block"> 在网点融合转型调研座谈会上，张颖副行长围绕思想引导、考核激励、分步实施、队伍培训等方面汇报网点融合转型工作开展情况及取得的成效，衷心感谢总行对云南省分行营运渠道工作的关心和支持。表示将不断提高推进网点融合转型的专业度，在五家网点先行先试的基础上，加强总结提升，做好全辖推广工作。</p> <p class="ql-block"> 毛彬副总经理充分肯定了云南省分行前期网点融合转型工作，结合第二阶段试点工作，讲解了网点融合转型试点工作实施策略，要求做好网点融合转型从“形转”到“神转”，直面分行、网点、客户服务经理等层面的“三个挑战”，加强有效沟通，努力争取获得总行奖励和荣誉。</p> <p class="ql-block"> 与会人员围绕基层减负、风险防控和队伍建设等进行沟通交流，总行营运专家逐一解答基层员工在业务中的难点、痛点，介绍了总行为基层减负的创新项目。</p> <p class="ql-block"> 围绕网点融合转型，张颖副行长陪同毛彬副总经理一行到百佳网点营业部进行现场调研，毛彬副总经理结合外汇示范窗口等服务场景，提出加强人员协同，做好获客、活客，实现融合转型“两不降、三提升”目标。张颖副行长表示将利用好百佳网点品牌，打造网点融合转型的示范行。</p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block"> 随后，毛彬副总经理一行还到北区支行就“智慧政务港”和“适老金融”等特色场景进行实地调研。</p> <p class="ql-block"> 云南省分行将以此次调研为契机，进一步转变思想观念，做好网点融合转型的“加减乘除”，推动网点融合转型取得实效。</p>