数字驱动，智领未来——海南控股“走进华为”第三期专题培训圆满结课

贾咩咩。

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　　11月25日-27日，海南控股走进华为深圳总部，组织开展以“数字驱动，智领未来”为主题的中高层管理能力提升培训班，公司中高层管理干部及数字化转型工作组成员代表共计40余人参加了此次培训。

海南控股党委书记、董事长马咏华作结班讲话，他强调，当前是海南全面深化改革开放和自由贸易港建设的关键时期，也是公司“十四五”战略规划落地，实现转型发展的关键节点。公司站在自贸港建设第一线，肩负着省委省政府交付海南国企的“第一棒”，必须时刻具备高站位、大视野、新思维。因此，希望通过“走进华为”系列课程的培训学习，大家能够在思想观念上发生一定转变，对标先进，查找差距，改变过去传统国企思维观念，树立起以客户和企业盈利为核心的市场化意识、统筹全局发展的战略意识和集团管控的数字化意识，更好地推动公司市场化转型发展。为加快推动公司市场化转型、高质量发展继续拼搏努力！向省委省政府和海南人民交出一份满意答卷！

　　培训结束后，学员们纷纷表示，通过这次数字化转型培训，既播下了思维创新、数字创新的种子，也再一次凝聚了海控人创新实干的战斗力，大家将以此为新的起点，进一步统一思想，更新观念，步调一致地推进公司数字化转型工作，为公司数字化战略落地执行把火助薪。

• 破冰暖营

学习，我们一直在路上！参训学员充分利用碎片化时间，通过“破冰暖营游戏”及“第二期研讨成果分享”两个环节，巩固学习前两期培训课程知识点及党史学习教育重点内容，以寓教于乐的方式激发了大家的学习热情，形成比学赶超的学习氛围，现场气氛活跃。

• 经典课堂

为期两天的培训课程，华为公司罗小玲老师以《华为数字化转型方法与实践》及《华为数据之道》为主题，结合其深厚的理论功底和多年企业实战经验，从数字化转型洞察、华为数字化转型实践、华为数字化转型方法、华为数据治理实践及华为数据供应到消费实践五个模块出发，系统性地阐述了如何通过数字化转型及数据治理，提升组织能力， 从而达成企业的战略目标。同时，罗老师采用案例式、互动式授课方法，引导参训学员积极互动、深入思考，为高质量学习提供不竭动力。

▲ 华为罗小玲老师

▲ 全神贯注

▲ 课堂讨论

　　在主题研讨环节，各小组成员采用“钻石研讨模型”，通过个人思考、组内分享、组内选择、组内共创、复盘发表五个方面，运用所学到的数字化转型方法论，围绕如何推动海南控股数字化转型进行了激烈讨论。整个过程学员们全情投入，通过思想碰撞、观点分享，凝聚小组智慧，切实为海南控股数字化转型工作建言献策。

▲ 思想碰撞

▲ 小组共创

▲ 复盘发表

　　本次培训班，首次引入“积分赛马”机制，通过搭建积分激励平台，细化量化团队及个人指标，充分激发大家的学习热情和活力。培训结束后，根据各小组龙虎榜积分排名评选出“金牌团队奖”及“天道酬勤奖”。

▲ 颁奖现场

▲ 精彩瞬间

• 参观考察

第一站：华为数字化展厅
“无所不及的智能、无所不在的连接”，参训学员来到华为企业ICT技术展厅，通过高科技展示屏、高端智能化技术产品展示，带领参训学员切身感受华为近年来在数字化转型领域的创新发展成果。

第二站：华为松山湖研发基地
随后，学员们参观了位于东莞松山湖的华为研发基地，它被称为华为“绿色新基地”，将优美的生态环境和现代化工作场所完美融合，极力营造一个全新的智慧园区，一个全新的工作方式，一个全新的工作理念。其独特的建筑风格、浓厚的科研氛围、浓郁的文化气息，都给参训学员留下了深刻的印象。

【学习感悟】

• 总部党建工作部（直属机关党委）直属机关党委副书记 吴兆旗：凝聚人心的企业愿景和目标是企业数字化转型的核心动力；战略性的工作必须一代接着一代干。
• 总部组织人事部副部长 李峥嵘：数字化建设是一个系统化工程，任重而道远，各级管理人员需统一思想，构建统一愿景，梳理各业务单元流程制度，建立统一标准，分阶段实施，统筹推进。
• 总部风险控制部 戴坚：学习了华为的数字化转型，很羡慕华为能有那么多人力资源来做这个转型，海控的短板很明显，数字化转型的路径很遥远，找到适合自己的目标和路径很是最重要的。
• 总部投资与运营管理部副部长 栾笑天：培训收获良多，海控数字化变革要集中发力，“力出一孔，利出一孔”，推动机场、免税、金融业务数据融合和集成应用，迈出数字化转型的重要一步。
• 总部消博园筹建办 郑向军：利用海南自贸港贸易和数据自由便利政策，提升免税购物智慧零售体验，启动跨境电商业务，探索搭建数字贸易平台！
• 海控能源党委书记、董事长 吴仕博：数字化转型，为海控高效发展，多业务协同提供引擎。
• 海南金控党总支委员、副总经理 谢式禹：IT不能盲目上收，总部应关注通用性和基础性框架要求；存量系统不可盲目废除，避免沉没成本，可建立数据导出到数据湖的基础通道；先把业务做好再进行数字化转型；审慎评估和选择业务场景进行数字化转型，不能盲目求全；数字化前提是文化转变，并注意做好利益分配。
• 美丽乡村党支部委员、董事长 许锐：数字化转型是现代企业必然的发展之路，在确定十四五战略目标之后，如何利用数字化手段助力海南控股驶入快车道，实现海南自贸港建设大背景下的企业跨越式发展，我们还需学思践悟，不断夯实基础。
• 全球精品党支部委员、总裁助理 方亮：数字化转型可以成为经营的重要支撑和助力，帮助海控乘风破浪、弯道超车！
• 金海湾党支部委员、投资发展部总经理 万海清：数字化转型是当前社会发展阶段企业转型，跃升，提效的一个有效手段，但是一个长期，艰难的历程，需要持之以恒，并结合企业实际探索符合自身特色的数字化转型道路。