市公司总经理李遵守赴永年公司督导数字化供电所建设

微尘

2021年11月19日上午，市公司李遵守总经理一行到永年公司西苏供电所，针对数字化供电所创建工作开展督导检查，永年公司总经理李永明及相关部门陪同检查。 　　在西苏供电所，李总分别对供电所绿色能源建设落地、营业服务科技拓展、智能台区用电监测和数字工单派发流转等进行了观摩检查。观看了西苏供电所数字化创建汇报片、数字化创建成果展、数字化管控演示等内容，并随机对实现营业厅差异化服务、提高综合能源展示深度广度、处理好抢修与安全之间关系三个方面，提出了建设性意见和课题。 　　随后，李总同永年公司干部员工进行了深入座谈。 　　座谈中，李总对西苏供电所数字化创建给予了充分肯定，认为整体工作变化显著、成效明显，永年公司从领导班子到相关部室，再到供电所层面，各级员工都在参与、在思考、在琢磨。 　　在数字化供电所建设方面，李总提出：一要理清效率与效益的关系，不能顾此失彼而要科学互促。二要做到“可量化、可测评”。三要站在客户角度，通过数字化服务让客户更省心。四要服务大局，助力综合能源和双碳落地。五要从基础业务着手，通过数字科技，实现设备监测更便捷，核心业务有管控。六要坚持“多劳多得、不劳不得、一定公开”原则，创新员工绩效管理。 针对当前重点工作，李总要求：一是按照四个管住的要求，进步加强安全管控；二是结合永年非“煤改电”区域的特点，更要细化保暖保供的具体措施，确保落地，实现“不停电是最好的服务”；三是全面做好电价改革工作，协议虽已签订，现阶段还要做好峰谷时段的修改，还要提前做好宣传，搞好服务防止发生不稳定情况；四是年底要对指标提升，考核绩效再冲刺，争取全年取得好成绩。 　　检查结束后，永年公司立即召开专题会议，全面落实李总的工作要求，将在数字化供电所建设方面再创新、再夯实，在全年指标任务收官方面再发力。