<p class="ql-block"> 10月26日，国家税务总局宝鸡市渭滨区税务局组织召开绩效管理分析推进会，会议分析了当前绩效管理指标执行中存在问题和不足，提出了改进措施和建议。</p> <p class="ql-block"> 会上，机关各股室、各基层分局（所）就当前绩效考核指标执行中存在问题进行了汇报，各局领导就分管工作进行了点评，党委委员、副局长田宏志对全局绩效管理工作进行了讲评，针对区局目前绩效管理中存在的问题和不足提出了建议。</p> <p class="ql-block"> 党委委员、副局长王昱博就分管工作进行点评。</p> <p class="ql-block"> 党委委员、副局长张宏就分管工作进行点评。</p> <p class="ql-block"> 党委委员、纪检组长刘帆就分管工作进行点评。</p> <p class="ql-block"> 田宏志同志通报了区局绩效管理考核情况，指出市局绩效指标承接部门对绩效考评指标的考核方式研究欠缺、加分项目争取不够，对考评指标的常态化持续跟进不足等问题。他要求，各部门、各单位要仔细研读绩效考核指标要求，在避免失分上想办法、在争取加分上求突破、在协调沟通上下功夫。要对今年重点工作、创新工作完成情况进行梳理，及时与市局对应科室汇报对接，按照上级指导进行有效改进完善，作出渭滨特色，争取优异成绩。</p> <p class="ql-block"> 党委书记、局长陈虎强对区局面临外部环境的改善、内部机制的建立、人员动能的激励等三个方面问题进行了分析研判。他指出要明晰三级责任，将渭滨税务各项工作推上一个新台阶。一是党委班子抓全盘、促协调、解症结。党委班子将全力以赴协调好外围，营造良好外部环境，也会不懈余力解决好需要党委层级解决的问题。二是中层干部抓落实、盯指标、促提升。发挥好对上协调沟通、对下推进落实的中坚作用，始终围绕区局各项决策部署和绩效管理各项指标谋思路、想办法，给一线工作人员明晰的工作方向和执行路径。要善于研究本职工作，在务实推进和创新实践中提升工作质效，以期达到事半功倍的效果。三是干部职工抓执行、务实干、出业绩。要有不让一件事在我手上耽误的底线思维，让“马上就办、办就办好”成为一种思想和行动自觉，让各项决策部署开花结果。</p> <p class="ql-block"> 陈虎强同志强调，全年工作已处于关键节点，全体干部职工要紧盯绩效管理指标，劲往一处使，心往一处想，确保全年各项工作圆满收官。</p><p class="ql-block"> 会议还对疫情防控、安全稳定等工作进行了安排。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">（编辑:蔡朝宇 审核:张晓博）</p>