10月23日上午，市公司服务部王勇主任、营销部李焕英副主任，以及人力、纪检等一行人员在柳林公司进行“三定”和“六大方案”的督导和调研工作。 督导组一行首先听取柳林公司的相关汇报。柳林公司贾志龙总经理对县公司“三定”及划小改革人员入格的落地情况详细进行了汇报，表示将不折不扣、高质量的完成本次改革工作。县公司分管领导对相关分管领域的工作一一进行了汇报，对33个光分优化小区和已签署智慧乡村的作战地图、网格作战PDCA情况、重点业务指标倒排情况等进行了详细汇报。汇报后，督导组一行就柳林公司重点工作过程中的难点和痛点问题进行了答疑解惑，为基层排忧解难，鼓舞了干劲。 随后，督导组对部分已完成光分优化小区现场检查，帮扶指导，使相关工作能够更好的落实落细。 在十八米街综合营销网格，督导组查看了综合营销人员和智家工程师数字化工具的使用情况，并解答了一线人员对使用过程中的部分疑惑。对一线人员营销的规范性和近期实名制的工作进行了强调。 柳林公司下一步一定紧跟市公司步伐，按照本次督导检查的相关要求，强化网业协同，围绕“六大方案”的各项业务指标，做实做细作战地图，实现重点业务的高质量发展，确保完成基础业务收入的挑战目标。