<p class="ql-block"> 10月20日班后，岳家嘴支行召开三季度经营分析会，会议主要传达支行三季度经营分析暨“双抢冲刺”会议精神，并对四季度工作进行部署。网点全体员工参会。会议内容分为三部分：</p><p class="ql-block"> 一、向全员传达了武昌支行三季度经营分析暨“双抢冲刺”汇报会会议精神和内容。对照各项业绩完成情况，总结分析岳家嘴支行在三季度工作的亮点及不足，虽然三季度工作取得了一定进步，但仍然存在基础工作不实、中端客户流失、高端客户增长乏力等薄弱点，要正视自身短板，多向先进行学习。提示大家一定要结合自身岗位，扎扎实实做好分配的工作，才能创造出效益。</p><p class="ql-block"> 二、向全员部署下一步工作安排。根据支行党委工作部署，各专业有任务目标、有路径、指明了来源，各专业提质清单、拓户清单分配给全员，分层维护，加强厅堂获客，营销团队积极外拓，全行全员都有任务有目标有路径，严抓定额落实，按周通报业绩，确保各项工作能出实效。</p><p class="ql-block"> 三、提示<span style="font-size:18px;">全员要增强合规意识和服务意识。内控合规在日常工作的点点滴滴中都有体现，全员要提高警醒，注重核算质量，加强学习，严守底线，合规操作。同时加强服务质效，确保零有责投诉。</span></p><p class="ql-block"> 不相信有完不成的任务，不相信有克服不了的困难，岳家嘴支行将在网点负责人的带领下，紧跟支行党委指挥棒，坚定目标，坚定信念，攻坚克难，全员协作，梳理来源，夯实基础，全力以赴完成“双抢冲刺”和明年旺季任务目标！</p>