<p class="ql-block"> 根据省分行“抓过程管控，促发展提速”个人业务激励约束机制和财富季考核方案，铁路支行制定了本行“抓过程管控，促发展提速”六类指标激励约束机制和财富季活动方案，根据三季度考核结果，铁路支行杨云超行长分别对综合得分排名前五名且完成季底存款目标的网点经济开发区支行、京广南路支行、铁支营业部、紫荆山南路支行，综合业绩排名前三名的客户经理南环张莉、京南胡新瑞、经开王婧进行了现场激励并给予相应工资奖励！</p> <p class="ql-block"> 杨行长现场检查了网点党建工作的开展情况，要求网点负责人坚持党建引领，积极组织开展多种形式的党史学习，以党建促进业务发展。</p> <p class="ql-block"> 杨行长在和网点座谈时详细了解网点零售业务的发展情况和财富季活动开展情况，听取网点零售业务年末收官工作安排，要求大家提高站位，凝聚全员力量，全力以赴做好年末收官的各项工作，确保完成党委下达的全年计划任务，同步听取网点双基管理年活动开展情况的汇报。</p> <p class="ql-block"> 杨行长积极了解新聘个人客户经理到位情况和工作开展情况并主动到柜台询问新入职员工工作学习情况，鼓励新聘任个人客户经理和新入职员工要铆足干劲，<span style="font-size:18px;">加强业务学习，做好营销技能提升，尽快转型，担负起网点业务发展重担，</span>为铁路支行业务发展做出贡献！</p>