<p class="ql-block">安利福贝增系统是成冠付后坚市场的分支.2016年由上海互联网CEO创建，从一个人开始，截止目前培养一户总监，一户高级经理，七户经理，几十户高级主任，两百多户达标以上，积极到会运作伙伴两千多个，年营业额超过两亿.</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">五年左右的时间为安利公司创造如此成就，跟系统创办人有着至关重要的关系.秉承理查.狄维士的经营理念和企业家精神.五年乘风破浪披荆斩棘.我是参与者，也是见证者，同样也是受益者，也是老师培训的第一户高级经理，一路跟着老师打拼过来，再回头看看我们一开始也是摸着石头过河，跌跌撞撞，磕磕碰碰是常事，因为这条路没人走过，这是一条安利的新路，但是我们确定大的方向是对的，就坚定信念走下去.</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">在系统创立之初，老师就许了五个愿.这五个愿就是我们领导人接下来要去践行要去带头做的，就是福贝增系统文化！</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b>1️:利他</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">能量守恒原理，利他者终将成就自己. 利他，就是尽量多为他人着想，本着对他人有利的角度去考虑问题，而不是只是对自己。做人与做事，其实都是这个道理。说到底，这其实也是做人的一个方面。遇到事情，在不影响自己利益的前提下，尽量成全他人。久而久之，好的人缘也就积攒下了下来，多帮别人，以后遇到困难或需要的时候，别人也会想着帮你。不但想现在，还要想将来；不但想自己，还要想他人。简单的说，就是凡事站在对方的角度考虑，主动为他人输出价值。你为别人创造多大价值，你就有多大价值。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">《人性的弱点》一书中说：</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">人记忆最深刻的莫过于给自己最大帮助的人。一个人情商的高低，源自利他与利己两种思维的博弈。利他最大的收获就是利己。大道至简，最伟大的商业模式就是“利他”模式。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">推荐大家看《一代大商孟洛川》这部电视剧，基本上每年都要看一次，每次看都有不同的感悟，里面对商道的见解尤为深刻。于己有利而于人无利者，小商也；于己有利而于人亦有利者，大商也；于人有利，于己无利者，非商也；损人之利以利己之利者，奸商也。利他思维对个体有什么好处？利他思维的本质是互惠。当你无条件帮助别人之后，被帮助者其实是获得了收益的，而互惠心理则会驱使被帮助者，通过各种各样的方式来还掉这个人情。初衷是为了将自己所知所学分享出去，帮助每个人平等的学会网络营销，一直本着无干货不分享，无价值不输出的原则。你得到了我的帮助，对我认可就加入了社群！在你付出的足够之后，回报就自然来了。在你教给别人学习的时候，实际上是对自己所学知识的巩固，教是最好的学。教授给别人学习，内容留存率最高达90%,这就是利他思维。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">如何利用利他思维成就自己？成就自己的前提是成就他人，利己先利人。提到利他思维，就要提到人脉。人脉的本质是价值交换，也就是说：你能够为我提供价值，而我也能够为你提供等价的交换。而他则是实现价值交换的最佳方式。刚刚谈到利他能够让企业找到长久的方向，同样利他也能够帮助个人有效积累人脉、获得回报。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">那么如何有意识地利用好利他思维呢？</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b>1.打铁还需自身硬</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">利他的前提：能够为他人提供有效的帮助，即为他人提供价值。所以需要你在某个领域有足够的知识沉淀或者资源积累，这时你所付出的行动，是可以真正给别人带来有成效的帮助的。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">2.区分利他和被利用的区别，利他不是说让你无偿帮助别人，什么事情都往自己身上揽，无端自己招揽祸事，被别人利用。你为别人提供的帮助，要让别人获得明显的受益。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">3.真正应该做的事情是价值互换。就比如我小组中有很多伙伴新安利做得蛮好的，愿意无偿分享自己的经验，很多学员听了以后对自己帮助很大，干货满满，你也想参与进来，这时候实现了双赢，这是价值互换。在你还不能为别人提供有效的帮助时，就好好积攒自己的能力和资源，当某一天你能不断为他人提供帮助时，你会发现好运也会源源不断找上你。你肯为别人付出，别人才愿为你付出！肯为别人打伞，才是一生最大的财富。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b>2️:不辜负.</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">就是给那些相信我们的伙伴更多的帮助，给那些需要帮助的伙伴更多的帮助，至于那些自己做着做着不想做了，那就是他自己辜负他自己了！更不要有那么多分别心，没有前排和深度那么明显的区分，只要是想做的伙伴，无论她的卡位置在哪里，只要她愿意做，我们都要伸手去协助她们发展.有的伙伴的介绍人有什么事了不做了，但是只要这个伙伴还想做，我们还会协助她去发展.我们自己做到问心无愧.</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b>3️:不作恶</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">伙伴不是我们的私人财产，伙伴不是我们拿来盈利的工具.伙伴关系是相互尊重的，是共同合作的.既然这样，我们肯定不能作恶.</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">任何行业都有一些不该自己赚的Q，安利中也不例外，有的Q，我们是不能去挣的，比如说引导伙伴借贷囤货买奖衔，利用会议挣Q，通过某个排毒项目收费挣Q…等等，这些钱都不能去赚的，这就是把伙伴放韭菜去割了一茬又一茬.举头三尺有神明不是不报只是时候未到.</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b>️4:合作共赢</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">今天的互联网新安利，上手就是做全国市场，那么就意味着人员参差不齐，年龄不同，生活习惯不同，风俗不同，学历不同，认知不同……很多不同，今天如果我们没有包容性，不懂得合作，怎么能共赢，所以我们要懂得求同存异.而不是用一个单一的标准去衡量所有的人，可能她就是不太会玩手机，可能她就是不太会玩电脑，可能她就是反应能力慢一点，所以我们要包容.不是一个人有一百步，而是带着一百个人走一步.</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">我们在市场中去发现去发掘每个人的长处优势，然后把这些优势长处集中起来去帮助他人，这样才更有价值.</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b>️5:家的文化</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">加入后就是福贝增的一份子，就是安利的一份子.我们就要有主人翁精神，我们有义务有责任一起维护这个家庭，让福贝增系统这个土壤变得更肥沃，如果土壤越来越肥沃，越来越有生态，那你播下去的每一粒种子都有可能生根发芽，长成参天大树，生态就越来越好.所以不是你办一张卡就会变得更好，是你融入进来，真正当成这个家庭的一份子，你才能变得更好.</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">这五个系统文化就是我们的家风门风，就是我们的风水，就是我们的气场，就是我们的习惯.这些不是说说，而是在日常工作中要去落地，带头去执行起来.</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">辉煌的传统世代相传，所以才会基业长青.并不是你有几个顾客，你有几个人几条枪就可以基业长青的，那只是短期的目标.</p> <p class="ql-block">安利创办人高级主任</p><p class="ql-block"> 带你走进新安利的事业</p>