2021年9月14日上午，伴随着和煦的晨光、徐徐的清风，晋能控股煤业集团总调度室调度台台长马金刚同志带领煤业集团直属矿井与地煤公司等十七家单位调度主任们前来马堡煤业开展对标一流、学习先进活动。 潞安煤炭事业部生产技术部（调度）高级技术主管鲍林、长治公司调度指挥中心副主任王首杰及马堡煤业有限公司安全副经理萧煜宏、生产副经理张岩雄、调度主任李永军等同志陪同。 队组的安全文化牌板虽小，但“五脏俱全”，组织机构职责分明，三违曝光监督有效，党建文化、团队建设处处体现人文关怀，队组公示栏做到了民主、公开、透明，有完善的管理及考核制度，做到以制度促安全，手机管理箱和车钥匙管理箱的“两项”管理，不仅能够有效维护上岗人员劳动纪律，而且能够第一时间接收紧急联系人电话，及时与井下人员取得联系，还能通过“两箱”管理，掌握上岗人员信息，都体现了马堡煤业细节管控保安全的精细化管理。 马堡煤业矿领导向晋能控股煤业集团调度系统一行介绍15205工作面出架装置。该装置不仅降低了工人劳动强度，更提高了工作面的回撤效率。 马堡煤业通风瓦斯实验室通过定期对煤层瓦斯基础参数测定，实现煤层瓦斯数据动态化分析，对井下作业场所进行粉尘测定，分析作业场所空气中粉尘的危害程度，对井下自燃煤层进行在线监测、人工检测，为矿井安全生产提供可靠依据。 马堡煤业从完善工作机制、强化战备训练、加强装备管理等方面入手，强化兼职救护队伍建设，着力推动应急救援能力提升。 井口信息站介绍虹膜考勤系统，本系统可以给出、入井人员的家属手机第一时间发送出、入井短信，不仅能让员工安心投入工作，更能让家属放心全力支持。<br> 调度大厅监控屏幕完整地展现了井下的运行状况，运输大巷交通、综采工作面、皮带运输机、瓦斯含量检测、通风设备一一清晰地展现在设备和屏幕上。调度室严抓“三基”建设，从基层入手，深入现场；从基础抓起，规范各类文件、记录、台帐、报表等资料填写、上报、存档工作；练好基本功，严格按作业计划指挥生产，及时解决安全生产中出现的问题，对重点工作及领导交办的事项持续实行跟踪落实，做到有记录、有要求、有结果，对影响安全生产的问题、隐患和发生的事故有详细记录、有安排、有处理意见，形成闭环管理。 职工培训科，建设有VR警示教育室和微机培训室，通过每日一题、班前会、周五安全活动会宣讲等形式扎实开展日常安全培训教育和事故案例警示教育，近年来全体员工综合素质得到了明显提高，为安全生产奠定了良好的人员素质基础。 马堡煤业矿领导通过马堡煤业通风、瓦斯抽采系统模型操作界面，对晋能控股煤业集团调度系统一行解说马堡煤业通风、抽采系统。 晋能控股煤业集团调度系统对标一流、学习先进活动交流座谈会上，煤业集团总调度室台长马金刚及17家单位调度主任们充分肯定了这次交流会的成功举办，大家纷纷表示，将积极借鉴和推广马堡煤业工作中的先进管理理念和管理模式，健全完善各项管理制度，并要求煤业集团总调度多多组织调度系统参观交流活动，表示只有“走出去，多见识”，才能真正的取长补短，提高各矿调度管理水平。交流会上，各位主任们肯定了马堡煤业调度室精细化管理水平，也提出了宝贵意见和建议。对各位主任们提出的问题和建议，马堡煤业矿领导表态：煤矿工作在批评中进步，我们一定把各位主任提出的宝贵意见和建议积极改进，融入到日常工作中，切实为矿井生产安全提供保障。同时表示，承办这次活动，是晋能控股煤业对马堡煤业工作的最大关怀和鼓励，潞安事业部及长治公司对马堡煤业承办这次活动，更是给予了大力支持。希望通过这次活动，大家能够多沟通、多交流，相互学习、共同提高。同时祝愿晋能控股集团一帆风顺，再创辉煌!<br>