<p class="ql-block">王登波，1967年8月生，党员，罗家村人，军人出身，做起事来雷厉风行，极具军人行事风格。</p><p class="ql-block">2014年他上任罗家村支部书记后，成立合作社，联农带农、流转土地，大力发展现代矮砧苹果种植和老果园提质增效改造，应用新技术、推广新模式、建立现代矮砧苹果示范基地，引入专家教授，开展苹果绿色生产，成为村级灵宝苹果转型升级再次飞跃的领跑人。</p> 2015年，王登波带领村开启土地流转及开坡造地行动，160余亩，采用国际最先进的矮砧集约模式，栽植组培脱毒M9T337自根砧苹果苗，引进烟富三号优系、秦脆等新优品种；采用宽行密植，设置立架栽培，配套地膜覆盖、生草技术、起垄栽培、水肥一体化、生物菌肥、绿色无公害生物杀虫技术等，成为村级最先发展现代矮砧苹果的领跑者。矮砧集约栽培模式，一棵树苗50-100元不等，投入大，村民心有疑虑。为了解决资金问题，王登波作为法人，成立弘农沃土农牧专业合作社，发动社员入股30万元，村集体用集体的山地和山地上种植的苹果树20年的经营权以及合作社占用的老村部房子作抵押，从合作社获得100万元借款，完成高标准苹果生态示范园的建设。 一心带领村民致富。根据本村实际情况，请专家指导，交流，确定本村发展方向是生产生态、绿色苹果。2018年底，继续老果园刨除、边角地整治、撂荒地流转400余亩，完善了水、电、路等基础设施，投资400余万元。充分发挥独特的地理环境优势，坚持“生态、有机、高效”理念，推行“专业合作社+基地+农户+大学生创业”的经营模式，标准化生产、科技化管理、精品化包装、产业化运作，精心打造集“科技示范、观光采摘、农事体验”为一体的高标准苹果矮砧示范基地，已经成为全镇及全市现代果业发展典型。 带领合作社逐步完善苹果产业的发展模式。采用“六统一分”的经营模式服务社员，即“统一种植品种、统一农资、统一技术服务、统一储存、统一品牌、统一销售，分给社员做好田间管理”。为了种出健康、生态的苹果，打造苹果产业闭环，提升苹果产业价值价格收益，组织村里年青人到东北等地学习养牛、生态养猪等技术，用牛粪做堆肥，完成生态苹果生产探索，让动物的粪便发酵成有机肥，供养果园的能量，从而探索实现村内的生态循环体系，让健康的果品走入市场。 积极拓宽苹果销售渠道，构建和完善苹果物流体系的基础设施建设。组织社员到上海、郑州、四川、广西等地销售苹果，并和广西靖西市合作社进行农产品互换（苹果换沃柑），开展苹果产业“互联网+” 模式。为激发村民发展苹果产业积极性，为社员做好服务，合作社通过申请，2019年苹果获取了中国绿色食品发展中心的“绿色认证”。 由园艺局、焦村镇整理