枣庄分行召开个人客户资产提升活动启动会

枣庄个数部

为落实总行“以财富金融"为主题的零售强行战略，助力“三个全量"提升，8月19日下午，枣庄分行召开个人客户资产提升活动启动会议，分行王昀柏副行长、个金部王永刚主任、徐伟副主任，合作方梁敏经理，辖属机构行长、分管行长、分行营业部主任、分管主任，支行部门负责人、理财经理、大堂经理参会。 　　会议由王永刚主任主持，并对会议议程及相关要求进行说明。徐伟副主任对资产提升竞赛活动方案进行宣讲，传达省行“资产提升”方案要求、激励政策、营销路径，并结合枣庄分行实际，明确当前重点工作和相关推动措施，同时通报辖属机构当前活动开展情况，提出改进意见，共同推动客户资产及重点指业绩提升。 　　合作公司梁敏经理进行“代发薪客群营销项目”介绍，总结调研情况、梳理存在问题、分享同业经验，提出具体活动推动和过程管规定动作，同时对代发业务的开发、代发客群的产品覆盖、存量客户盘活、电话营销等几个方面展开专题分享。 　王行长总结讲话：为落实集团战略要求，总行提出“打造以财富金融为主体、跨境金融和消费金融为特色、重点区域为突破的零售强行”的战略定位，结合当前经营形势，为统一思想、凝聚共识，提升我行个人金融业务市场竞争力和价值创造能力，开展本次“资产提升活动”。并做以下六点工作要求： 第一，统筹做好三季度工作。目前面临严峻形势，要引起重视、深入思考、明确目标，强化担当，围绕客户做文章,全力提升客户资产。第二，以提升个人客户资产为抓手,全力做好各项工作。第三，全员参与，围绕活动全力做好营销。营造你追我赶的氛围，充分调动全员积极性，大力推动财富金融业务发展，理财经理每天都要有业绩，用数据说话，建立约谈机制。第四，代发薪是重要的资金来源，“一把手”要带头做好营销并积极展示营销成果，个金板块要紧紧围绕深耕、扩面、提质、增量四个维度，做好支行、网点的数据分析和组织推动，建立责任体系。第五，要坚定不移，瞄准市场，全力提升存款市场份额；保持紧迫感，以三季度个人存款提升季为抓手，学会用好产品，把握好时间节奏，迅速进入作战状态，全力达成季度目标。第六，传达省行社保卡外拓营销工作要求，要求各机构迅速行动，加强目标客户营销，并结合本次活动，做出实效。 　　下一步，枣庄分行在省行党委的正确领导下，积极行动，对标同业找差距，学习先进树斗志，梳理不足，强调责任担当，推进个人客户资产不断提升。