<p class="ql-block"> 为激发各机构干事创业的热情，推动全年NBV 目标的达成，江西分公司于2021年7月14日下午召开争先进位赣出CAI——七月争先进位专项工作推进会。分公司总经理室、分公司业务条线部门负责人、分公司战略发展部负责人、中支班子、中支服务拓展部经理和四级机构负责人参加了此次会议。</p><p class="ql-block"> 会上，战略发展部池清经理从业务的角度就本次七月争先进位方案的背景和内容进行了全面解读，并通报了各级机构达成进度，提醒本次争先进位赛考核的是业务干部的担当和拼搏精神，不进则退，不仅要向前冲，而且还要比别人冲的更快，才能达成目标获得高奖励。随后各业务线分管总分别对本条线争先进位工作及当月的工作重点进行了强调，要求各机构紧抓本次机会，借助公司各项资源，比拼赶超，实现7月的价值突破。</p> <p class="ql-block"> 会议最后刘达总对争先进位工作做了明确要求，7月要认真对待本次争先进位的竞赛，江西的团队是打拼出来的队伍，在这个关键时刻，要勇于突破现状，认真做好三个拼：一是拼干部。所有条线的各级管理干部要有一盘棋意识、一定要的意识、调动队伍的意识。二是拼文化。争先进位体现的就是执行文化、达成文化、敬畏文化和奖惩文化。三是拼运作。各层级管理干部要提升会议运作水平、超常训练的水平、办活动的水平。七月提供了一次扭转现状的机会，各级管理干部要借助客户节活动，用好产品，做到心中有数，形成机构合力，实现机构的争先进位。</p>