信阳市农信办党组书记、主任王华平一行莅临平桥农信联社调研指导工作

平桥联社

7月1日上午，信阳市农信办党组书记、主任王华平莅临平桥农信联社调研指导工作，并主持召开座谈会。市办业务科、计划财务部、信用管理部负责人，平桥联社全体班子成员、部分部室经理参加座谈。 　　会上，平桥联社党委副书记、主任刘勇从强化党建引领、降低揽储成本、优化信贷结构、强化不良处置、聚焦精细管理、稳步推动改革、强化内控管理、履行企业责任等方面汇报了2021年上半年各项工作情况，反映了当前不良贷款压降方面存在的不足，阐述了下一步工作计划。各分管班子逐一汇报了分管工作，风险、纪检、小微贷部门分别汇报了相关条线工作。 　　信阳市农信办党组书记、主任王华平认真听取了汇报，肯定了平桥联社工作中的亮点，指出了存在的不足，并逐一提出针对性指导意见。王主任强调：一要做好统筹谋划。联社党委班子要充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，分工要明晰、职责要清晰、方向要清楚，谋划好当前重点工作，走高质量发展道路。二要发扬务实精神。要按照省联社党委、市办党组安排部署，脚踏实地、扎实工作。要扎实做好信贷投放，梳理信贷产品结构，传承优质的传统产品，创新切合实际的新产品，稳妥发展按揭贷款。要创新整村授信模式，不搞花架子，一村一策务实发展，“定时定点定人”做好对接，切实提供好人才支持、产业支持、金融支持。要拓宽清收渠道，清收工作不要仅局限于客户本身，要深入到家属子女，运用好国家政策，提升清收效能。三要打造农信品牌。要做实做细网点建设，规划上要站位更高，不断延伸服务触角；硬件上要符合时代发展，提升工作效率，方便客户群众；软件上要打造合规文化，抓好流程建设，把每个信用社变成优秀员工孕育的摇篮。要做好“五小”建设，切实提升员工归属感。要广泛宣传优秀的团队和个人，在小微信贷营销、基础管理等方面继续打造平桥品牌，力争做全市表率。四要抓好精细管理。要做好人才轮岗、循环使用，帮助员工厘清职业规划。要落实好惩戒机制，在原则性问题上不让步，发现一起严肃处理一起。要建立用人容错机制，运用好尽职免责政策，切实鼓励激励员工干事创业热情。要抓好基础管理，在档案、印章、凭证等管理流程上要持续优化创新。五要强化党建引领。要落实好“一岗双责”，抓好党建业务结合，杜绝出现“两张皮”现象，切实以党建引领业务能力提升，以优异成绩献礼建党一百周年华诞。