部队好营长地方好镇长杜永年

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《钢铁团记忆》连载之风采篇 作者:杜孝楼主编:郑怀盛出品:管仲建编辑:韩水霖 杜永年，1956 年 12 月参军入朝，分配到 61 师181 团 2 营 5 连当战士。1958 年 1 月到军事教导营培训，1959 年 1 月调师警卫排任副班长、班长，1961 年 4 月到 183 团 3 营 9 连，任班长、排长，8连副连长，通信连连长，3 营营长。1978 年 11 月转业，到新沂市阿湖镇任党委副书记、镇长。1986 年9 月任新沂市农机局副局长。1999 年 12 月退休。 　　1956 年 12 月，杜永年正值 18 岁，风华正茂。为了不在家挨饿，有口饭吃，毅然决然地离开家乡参了军。经过短暂的训练，跨过鸭绿江，参加了抗美援朝。1959 年 4 月，他所在钢铁团又奉命前往高原平息叛乱。虽未与叛匪当面拼刺刀，但也和钢铁团的战士们同甘共苦，历尽艰险，经受了恶劣自然环境的磨炼和生死考验。 1978 年初冬，改革开放的春风劲吹整个华夏大地。中国如雨后初春，一片生机勃勃，每个人心中都涌动着希望和兴奋。此时的老营长杜永年怀着投身其中干一番事业的心情，转业至新沂偏东隅的阿湖镇。 阿湖镇当时是个大镇，人口近 5 万，经济比较落后。此时的杜永年，既有回到地方的兴奋，又有面临新工作、新事物的茫然。但是，他坚信一条：在部队坚持建军宗旨，尊干爱兵，自己从列兵当到了营长；现在转业地方只要始终坚持“为民办事，服务百姓”，就一定能把工作干好。 一、服从安排，到农业第一线工作 从部队转业时，杜永年唯一的心愿就是回到家乡，为父老乡亲们做点事，出点力。 部队首长多次诚恳的挽留，舍不得他离开，认为他在军事管理上确实是一名不可多得的好干部，但又碍于年龄偏大、文化程度偏低的限制，让他离队之前尽量提些个人要求，部队将最大可能地给予满足，可是他没提，只穿着一身摘了领章帽徽的军服，带着简单包裹行李就走了。到地方后，地方领导也是让他说想法，提要求，同样一句“服从领导安排”而来到了远离城市的乡镇。 来到乡镇，杜永年遇到的第一个困难就是“水土不服”。习惯了部队规律、简单甚至有点单调的生活后，突然面对无序、繁杂甚至是“多彩”的工作环境，有点不知所措了。他到地方的第一份工作是担任阿湖镇副书记分管政工。大家知道，地方政治工作很繁杂，除了农业和工业，其他基本都算是“政工”了：工、青、妇，组织人事，政法，计划生育，文教卫生，宣传教育，学习培训等不一而足，真让人有点应接不暇。 同时，这项工作又是很接地气，时时刻刻和老百姓面对面打交道；事无巨细，很多事情都要最终由他来决定。这让他有点不适应了，“难道每天的工作就是解决这些琐碎的事情吗？”这有点让他着急“上火”，满腔的热情不知往哪用，找不到方向。 再就是，他“禀性难移”。在部队近 20 年时间里，杜永年养成的个人性格和工作作风，一时改变不了。说话直，不拐弯；做事实，不存虚；为人真，不藏假。一个纯粹的军事干部，军人的性格。 在部队中，不仅锻炼了强健的体魄，同时也磨炼出他个人的刚强意志和遇到问题、困难不退缩、不畏惧的坚强决心。 经过一段时间这样无序的工作生活后，他开始思考，怎么办呢……不能被困难吓倒，不能乱麻一团。 他决心从头开始，虚心学习，迅速调整，迎难而上。首先是调查研究，全面摸清情况。 面对地方工作的复杂性，及时召集村组干部开会，到老百姓家搞调研。跑遍了全镇各个村组，走访了具有代表性的家庭不下上百家。功夫不负有心人，经过一个多月调研，基本掌握了全镇总体状况。其次就是改掉简单的思维工作方式，要更加耐心细致，处理任何事情都要多方位思考、多层次分析，要沉稳，不能急躁。经过一段时间后，好多干部都说“杜书记工作思路上变化大，调整快”。 记得有一次，因对一件事情处理不满意，一个妇女来到镇政府，又是哭又是闹，非要讨个说法。这次，杜永年沉下心，静下气，摆事实，讲道理，分清利害关系，像对待家人一样关心她，为她着想。慢慢地，这名妇女从躺在地上，到坐起来，直至站起来安静地走出政府大门，前后共花了近两个小时。镇里干部竖起大拇指，围观的百姓赞叹不已，都说“杜书记真是个好人，有同情心，有耐心，能为百姓着想”。 通过对这些事的处理，他逐渐适应了地方工作，处理问题更轻松、自如了。他始终说，“老百姓是最讲道理的，只要你能尊重他，真诚对待他，什么问题都能解决，任何困难都不是难题”。 二、一身正气服众，勇于担当立威 在钢铁团时，杜永年性格耿直，作风硬朗，为人严厉，做事不留情面是出了名的。 当时通信连比较混乱，战士思想不稳定，作风散漫，不守纪律，甚至有打架斗殴现象。 部队首长的措施是把杜永年调了过去。他担任连长后，重点做好思想政治工作，狠抓纪律、作风，和老兵开座谈会，及时解决入党难、进步慢等问题。他说，“做事不能把人一棍子打死，知错就改仍然是好同志”。经过思想上的教育、引导和真诚的关爱，很短时间内，连队的整体面貌就发生了较大的改变。他的工作得到部队领导的认可和赞许，他本人于不久后由连长直接升任营长。 部队的工作经验和地方几年的锻炼和努力，杜永年逐渐摸索出自己的一套工作方法。 那是在 1981 年，杜永年遇到一件棘手的事。古话说“养儿防老”，在农村，一般家庭平均都是三四个甚至四五个孩子，他遇到这家就五个儿子。新的“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃……”的“和尚挑水”的故事就发生在这家。 80 多岁的父母，竟然长时间无人过问，五个儿子相互推，都不愿养。亲戚劝说，村镇干部上门做工作，都没用。这可把杜永年气坏了，居然有这种事，大逆不道，不孝子孙。怎么办？万般无奈之下，杜永年用了非常规做法：由镇里去人到家里先告知，让他们兄弟几个商量好，把父母接回家。同时放出风去，如果你们不行动，镇派出所就要行动了，因不赡养父母，抓人，蹲班房。这个办法真把他们兄弟几个吓着了，连夜把父母接回了家。事情就这样解决了，几天后，老两口专门登门感谢。此事看似简单，其实也不简单，兄弟几个就是被杜永年敢作敢为和一身正气给镇住了。后来此事一直被大家当笑话讲。 在部队，杜永年是个一身正气、血气方刚的军人，在地方他是敢于承担、有情有义的好干部。记得有一次，派出所执行公务时，一名干警枪走火失误打死了一个赌博人员，这可是个大事件。此事既是地方乡镇政府的事，公安部门也有责。为了不让事态进一步扩大，稳定死者家人的思想，应当尽快解决问题。杜永年勇敢站出来承担了责任，并全权由镇政府负责解决。他坐镇派出所近一个月，通过耐心细致地做工作，艰难地调解，最终取得了死者家人的谅解，事情得到圆满解决。此事得到地方政府和公安部门领导的高度认可，都说“杜书记真是好样的，敢于承担，勇于奉献”。 杜永年在部队时就善于团结同志，做思想政治工作也是把好手，到地方后，依然如此。在乡镇任职 9 年，班子人员换了几茬，大家一直都能保持团结，真诚相待，齐心协力干事业，一心一意抓工作。这是与杜永年能主动做好协调和疏解工作密不可分的。班子领导都愿与他谈心，和他交流。敬重他的为人，赞赏他的胸怀，都说他是班子团结的润滑剂。在大家的共同努力下，多年来，从镇里走出不少好干部、好领导。同时在工作中他也取得了突出的成绩，受到当地政府领导认可，并于 1983 年就任镇长。 三、深入基层，一心为民 作为一镇之长，要负责镇里全面工作，责任重大，方方面面都得装在心里，不敢有一丝一毫的大意，对他来说是一个很大的挑战，当然也感到“压力山大”。但是，对于一个饱经风霜和战火的钢铁团老兵来说又算什么呢！“一心为公，全心为民”的信念又一次让这个老兵担起了这份重担。凭着这种信念，他一次又一次圆满地完成了各项工作任务。 镇水泥厂当时在镇里算是一个大厂，工人多，且能为镇里创收。有一次，厂里发出的一批货突然出现质量问题，买家找上门，要求退货，影响非常大。大家当时都蒙了，不知如何是好。那个时代，出现这样的问题，就等于把企业判死刑一样。上百个工人怎么办，镇里收入哪里来。面对紧急情况，杜永年带着厂长等一班人第一时间向买家道歉，并及时退货退款，挽回影响和声誉。回镇里后，连夜召开厂班子会，查原因，找问题。第二天召开厂大会，给工人鼓气，稳定思想。一系列工作做得及时，到位，不拖拉，干净利落。使水泥厂在最短时间内得到了整治，并很快生产出质量合格、用户满意的产品。水泥厂又重新焕发了生机。 一年冬天，镇里开村干部会，杜永年看见一个老村长穿得很是单薄，冻得瑟瑟发抖。经询问，老村长没有过冬的棉衣，镇里发的救济衣被，因村里需求的人太多，没好意思自己留一套，更不好意思向镇里再要，全部发给了别人。看着老村长不停地抖动，他的眼泪哗地流了出来。当兵这么多年，真的是很少流过泪，即使是在战场上，在最艰难的“三年自然灾害”时期，也都咬牙挺了过来。他被老村长的行为所感动，更为他面对的一个活生生的平凡而伟大的人而深感愧疚。全镇救济物品和款项都经过他的手，唯独遗漏了一个最需要救济的人。他立马特批了一套棉衣被，让民政股长亲自送到了老村长的家里。且一直在自责，自己工作没做好，关心不够，经常在自己身边的人反而没关心照顾到。 既然来到农村就要扎下根来，塌下心去，实实在在为百姓们做点事。1978 年从部队转业到乡镇，1986 年离乡返城，在乡镇工作 9 年时间，杜永年可以说是默默地坚守着这份职责和重任。家中的妻子有时有怨言，朋友亲戚不理解。有人说他“憨”，太老实，不主动去找门子调回城；也有人说他是生在农村，长在田间，对农村有感情，对农民朋友有怀恋……不管怎么说，他只是笑一笑，依然激情满怀地工作着。虽然，一起工作的同事一个一个都回城了，有时也感到有点失落，但是，当他再一次走进百姓家中，能为百姓解决问题和困难，看着老农憨厚的笑脸，望着贫困农户怀着的那份感激的心情时，他都有无比的愉悦和满足感。杜永年就是这样一个人，他始终都抱着一颗感恩的心在工作，在做事，在帮人，也在暖和着人们的心。 四、离乡返回城，不忘乡土情 1986 年，杜永年离乡返城。整整近 30 年可以说才真正回到生他养他的“家”。30 年的家已经彻底变了样，但是他心底的那份不舍与依恋却始终没变，那份悠悠的乡土情没变。生在农村长在田间的他，天生对农村有感情，农村是他的根，农民是他的依恋。 他眷恋的是农民的那种憨厚、朴实，农村的那份纯朴和自然。让他兴奋的是，回到城里依然在为农民办事，为农村工作。 担任新沂市农机局副局长，他感到工作是得心应手，游刃有余。 他常说，“工作是干出来的，不是用嘴说出来的”。在农村是这样，回城依然如此。他工作上重实干，反对耍滑头，摆花架子。抓农机管理工作，服务农村、百姓，到位；农业耕地用油分配，严格、细致、合理、负责任。每年全市近五万吨油的管理分配，七八年间从没出现一点差错和问题。并因工作突出荣立三等功。 五、当年爱兵如子，如今关爱百姓 在部队，杜永年从一名战士干起，军事训练上不怕流汗流血，精益求精，争创一流，一直以来都是骨干、尖子。大家都叫他“拼命三郎”——敢拼，敢打，敢冲。他总是笑着回应说，“这才是军人作风啊！”当排长时，他的排连续四年被评为“四好排”，军事训练体育五项全优，射击四项全优，投弹等都是优秀。政治上可靠，过得硬，思想上先进，是红色标兵。这些都源于他对党的忠诚和坚定不移的信念，对自己的严格要求和不懈努力。同时，他始终保持清正廉洁，在部队，生活上不搞特殊化，爱兵如子，在地方关爱百姓，从不接受百姓的好处。 80 年代初期，还是计划经济时代。化肥的分配是个肥缺，好多人都想插一手。这让农业技术员不知如何是好。为此，杜永年在班子会上多次强调：工作各有分工，要各司职责，必须相互尊重，不要干涉别人。让谁管，就要信任谁。并以身作则，从不乱批条，徇私情，任意干涉，保证了全镇化肥分配的公平、合理。 有一次，一名教师符合计生政策，生了二胎，被个别领导误解，要开除。杜永年清楚事情的缘由，据理力争，到后来不惜与相关领导翻脸，保护了这名教师。这名教师为了感谢他，偷偷送了一小袋花生到他家，被他知道后连夜给送了回去，并毫不留情地把这名教师熊了一顿。他说，“不管因为什么原因，如果拿了百姓的东西，收了百姓的好处，我都认为是件丢人的事”。 在部队时，一名战士因为家事整天心不在焉，想复员回家，从而影响了工作。为了战士能安心工作，杜永年利用休假时间，专门跑到这名战士的家里，为他开家庭会，做工作，处理家庭关系。使战士家庭关系好转，重归和睦，战士也安下心来留在部队继续工作。这种做法后来成了他回家探家的常态工作，为战士们能更好地安心当兵、积极进步起到了很好的作用。 这就是杜永年，一个有血有肉、有情有义的热血男儿，从部队投身地方建设依然不改初衷，牢记使命，保持部队优良传统，舍小家，顾大家，一直工作战斗在最前沿，挥洒着自己的青春年华，谱写着人生最美好的乐章。 在这里，也祝愿杜永年同志老年生活幸福、美满。钢铁团的战友们永远都是最棒的！