石家庄第一看守所坚持“三勤四控五早”全面防范在押人员矛盾冲突升级

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为全面落实省厅监管总队、市局监管支队“6.23”会议精神，紧紧瞄准“疫情零感染、安全零事故、队伍零违纪”的工作目标，全面做好在押人员管控工作，确保监区安全，第一看守所坚持“三勤四控五早”工作法，稳步落实和做好工作落实。 一、强化“三勤”，认认真真做好巡控工作看守民警始终坚持“眼睛里时刻有警情，脑子里时刻有任务，肩膀上时刻有责任”的工作标准，进一步加大巡视、监控力度，工作中做到“三勤”，认真细致观察发现一切可疑迹象，进一步强化对可能发生问题人员的管控，严密监视监内动态，确保监室安全。一是做到眼勤。工作中，始终做到勤观察，通过监控系统，认真观察各监室在押人员一举一动，及时发现一切可疑迹象，严密监视监内动态。二是做到嘴勤。对通过监控和巡视发现的问题，及时予以纠正，不以恶小而不为，多说多管，防微杜渐，从教育疏导中缓解监室内部矛盾，规范监室秩序。三是做到腿勤。在全面监控的基础上，针对在押人员聚集，监控系统不易发现细节的实际，多走动，做到腿勤。通过巡视，认真观察监室在押人员的一举一动，细微小动作，做到慢走、细看，及时纠正。二、坚持“四控”，勤勤恳恳做好管教工作为全面做好预防监室矛盾工作，第一看守所采取“四控”，确保“四个到位”，加强监室管理，主动预防监室矛盾的发生。一是严控制度，直接管理制度落实到位。管教民警直接负责在押人员的铺位安排、值班安排、卫生清整等监室内部事务管理，坚持每天进监室2次，面对面管理，全面准确的掌握监室情况，保证良好的监管秩序。二是严控风险，谈话教育制度落实到位。认真开展一对一谈话教育，切实了解在押人员的思想状态，了解在押人员的案情变化，了解监室的具体情况，充分掌握监室动态。三是严控隐患，监室耳目制度安排落实到位。根据在押人员综合表现，物建耳目，以便及时、准确地了解监室内情况，深入收集监室信息；做到有人吵架，耳目要在维护监室秩序的角度予以劝说，在监室矛盾产生激化时，能及时的予以制止，防止矛盾演变成事故。四是严控考核，奖惩制度落实到位。对表现好的在押人员，进行表扬奖励；对表现差的按规定坚决予以惩处，以达到警示威慑作用，不断引导在押人员遵守监室规定，服从管理，形成良好的监室秩序氛围。三、推行“五早”，扎扎实实预防在押人员矛盾冲突升级防范在押人员矛盾冲突的核心就是管教工作。制定完善《第一看守所在押人员矛盾冲突处置预案》，坚持“五早”，全力将问题解决于萌芽。一是早发现。管教民警在教育谈话中要及时了解到在押人员之间的矛盾隐患，值班民警在巡视工作中及时发现在押人员之间的矛盾冲突，安全耳目要及时反映在押人员之间的矛盾情况。二是早报告。在监室内在押人员之间发生矛盾冲突时，监室内安全耳目要迅速履行报告职责。三是早制止。安全耳目在遇到在押人员之间发生矛盾冲突时及时进行劝阻，巡视值班民警在发现在押人员之间发生矛盾冲突时要予以及时有效的制止。四是早处置。管教民警、巡视值班民警发现（或者接到报告）在押人员之间发生矛盾冲突时要立即到达现场，对发生的矛盾进行初步调查，对当事在押人员进行劝解，有必要时及时对当事人进行隔离处置。五是早处理。管教民警、巡视值班民警对于在押人员之间发生矛盾冲突的事后处理要早，既要保证责任人受到必要的处罚，又要保证对其他在押人员起到警醒作用，还要保证对安全耳目的奖励措施落实到位。