6月18日，国网成安县供电公司召开乡镇供电所管理提升专项工作推进会议。公司总经理李鹏、党委书记董大志、副总经理李志明出席会议，副总经理王玉玺主持。 李鹏指出，召开本次会议，旨在对公司供电所管理工作进行全面细致梳理，分析目前公司面临的严峻形势和艰巨任务，深化思想认识，明确目标任务，压紧压实责任，坚决将各领域问题反思到位、整改到位。 李鹏在讲话中强调，一是遇事首先从自身找问题。公司各项经营管理指标存在的问题，归根结底是人的问题，各级各岗位人员要扛起责任使命、主动担当作为，不断提升自身专业素质，持续提升工作质效；二是从严夯实基层基础，要推动供电所等基层单位的队伍建设、管理提升，专业部门要为基层单位解决好难事，基层单位要成为公司改革发展的最坚强堡垒，逐步形成公司上下联动、团结奋进的良好氛围，让员工实现自我价值的的同时，公司经营管理水平更上新台阶。就下一步工作安排，李鹏要求，要进一步抓好安全生产，进一步统筹做好指标提升，进一步严肃劳动纪律，进一步强化队伍管理。 李志明强调，公司各部门各单位要分工明确、强化责任、明确任务、强化沟通、实化落实。营销部、运维部等专业部门要承担督导、服务基层单位的责任，通过培训、指导、约谈等方式确保公司各项措施落地取得实效。供电所等基层单位要认真做好承接工作，确保各项指标有人管，各项措施有人做，各项提升有效果。 王玉玺在会上对《供电所管理提升专项行动方案》的具体措施、乡镇供电所综合评价的17项指标进行详细解读，再次强调公司面临的严峻形势和存在的突出问题。王玉玺要求，一是要进一步强化人员管理。要严格执行公司各项规章制度，强化工作纪律，改良工作作风；二是要进一步抓好各项工作落实，专业工作各项方案要更有针对性，各项措施要更加具体明确；三是要进一步抓好业绩考评工作，充分发挥好考核“指挥棒”的作用，通过明确赏罚来推动公司业绩指标提升。 会议期间，营销部、运检部、财务部、组织部负责同志对供电所相关工作情况进行强调、部署。公司营销部（农电）负责同志宣读了2021年1-4月份供电所综合评价指标排名情况，并强调了供电所周例会制度等重点工作。<br> 各供电所相关负责同志依次对供电所管理提升工作作专题发言，逐条对业绩指标工作情况进行汇报。 <p class="ql-block"> 运检部、营销部专责逐条对关键指标进行讲解分析，并对下一步工作具体任务进行宣贯。</p> <p class="ql-block"> 会议以电话电视会议形式召开，机关部室负责同志及重点指标专责、供电所所长及客户服务员、运检技术员、内勤班班长在主会场参加会议，供电所全体员工、丛安员工在分会场参加会议。</p>