为进一步推动绍兴分行2021下半年小微业务快速发展，6月15日晚，绍兴分行召开了小微业务推动分析会。会议由分行行长胡少林主持，分行班子出席，业务管理部、风险管理部及信贷条线人员全体参加。 会上，分行行长助理吴华虎通报了小微客户经理今年以来的信贷发放情况，并进行逐一分析。随后，营业部团队现场模拟信贷审批流程，通过错位、交叉审批，发现、分析调查报告和客户所存在的问题。风险总监郭虹艳对每个案例进行一一点评，全面考察客户经理的风险把控水平和授信审批人员的分析、审批能力，为在场的信贷条线人员上了一堂生动的理论实践课。 胡少林行长充分传达了总行俞东红行长的指示，要求全员具备高度的危机感，并指出绍兴分行正值创业初期，要敲响风险控制的警钟，要在做好风险控制的同时，保障业务稳健发展。最后，胡少林行长针对分行管理的四个层级，提出了四大要求：一是分行班子要整合资源，为员工提供更大的平台；二是支行班子要加快实现利润，激活业务能手；三是团队长要为团队解决问题，拓宽业务渠道；四是客户经理要提高专业技能，创造佳绩。全员自上而下，凝心聚力，共推绍兴分行2021年下半年度业务再起航。