迅速落实出实招 头脑风暴出战果 | 劳务服务事业部召开头脑风暴会 集思广益 研讨落实2021下半年重点工作

国际港务/生产操作中心

<p class="ql-block">  时值盛夏,清风徐徐,日升东山。在这气候炎热而生机旺盛的季节,一场别开生面的头脑风暴抓落实工作会激活了参会人员的思想源泉,留下一颗颗智慧的果实。</p><p class="ql-block"> ——题记</p> <p class="ql-block"> 6月11日,现代服务公司劳务服务事业部在港务大楼207会议室组织召开“聚焦发展 解放思想 集思广益”落实2021下半年重点工作头脑风暴促动会。现代服务公司分管领导陈师副总经理主持会议,劳务服务事业部经理陈碧雄、副经理罗海波 陈纬、各室主任共8人参加会议。</p> <p class="ql-block">  会上,首先由劳务服务事业部经理陈碧雄,总结部门2021年上半年工作的得失。其次,现代服务公司分管领导陈师副总经理作《劳务服务事业部2021下半年重点工作》的工作安排,重点工作主要有:</p><p class="ql-block"> 1、做实劳务管理平台。具体工作:推动平台运作落地、劳务队伍建设显成效、建立与各用工单位沟通机制和定清与用工单位的现场管理界面。</p><p class="ql-block"> 2、推动恒安公司体制改革与清(退)股工作。具体工作:清退两家小股东退出恒安公司股份、恒安公司退出其他劳务公司的股份。</p><p class="ql-block"> 3、抓狠提质增效工作,拓展劳务服务新业务。具体工作培训基地筹备与运作、劳务派遣的运作、拓展港区清洁、清洗、消毒、检测等劳务服务新业务。</p> <p class="ql-block">  陈碧雄经理围绕下半年重点工作提出了自己的观点,见解深刻,引人深思。陈碧雄指出,一是要敢于改变自己的固有思维,跳出束缚创新发展的框框和发扬海南“敢闯敢试、敢为人先、埋头苦干”的特区精神,抓住劳务改革的主要矛盾,分析拓展延伸新业务,筹备培训基地建设与运作,攻克业务承包难点痛点,加快补齐短板,深挖减损争盈的利润空间。二是要进一步完善劳务管理平台制度与体系建设。做好人员结构配置、应急处置方式、管理模式(运作)现场监管等一系列基础工作。三是要把好方向定好规则,加强劳务队伍建设。厘清监管单位、用工单位、各劳务公司的工作职责,充分发挥职能效应作用,为各用工单位提供优质的劳务服务。四是要主动出击,建立与各用工单位沟通机制,帮助各用工单位解决实际问题。五是要充分发挥中远海运集团企业文化的优势,围绕中心,服务团队建设,保质保量地完成公司下达的各项年度经营指标。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">  公司副总经理陈师对劳务服务事业部率先召开公司自改革重组成立以来的首次职能部门头脑风暴会的准备和开展情况表示充分肯定并谈三点体会:一是落实与准备充分到位;二是亮点纷呈,实招有效;三是大家踊跃地参与了发言,展开了思想的碰撞,集思了良好的广益,统一了意见、凝聚了向心力。</p><p class="ql-block"> 最后,陈师作本次头脑风暴会总结讲话。他指出:一是我们要跳出固有的思维,培养成长性思维。善于运用好“改变是永远的不变,不变并不是改变,改变就是不变”的法则激活首创思维理念,以不变应万变,在工作中主动求变。二是要及时制定和做好开展劳务平台运作、拓展延伸新业务和恒安改革三大项重点工作的计划,找好对标对象,明确责任人,分解工作流程,明确好基本任务的新定位。三是要打好、筑牢基础,设定远大奋斗目标。在平台运作的基础上探索搭建劳务综合管理系统。四是头脑风暴会要常用常开,推动员工思想的碰撞,激活员工首创精神和内生动力。</p><p class="ql-block"> 本次头脑风暴会,每位参会人员畅所欲言,会场自始至终充满热烈、活跃、务实的气氛。大家围绕2021劳务服务事业部下半年重点工作谈思路、想对策、提建议、出实招,开阔了发展视野,碰撞出了智慧火花,是一次极富建设性的会议,对劳务服务事业部创收起到了较好的引导作用,形成了良好的共识,会议研讨成果能为下一阶段部门经营成果落地奠定坚实基础。</p>

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