提升心性 攻坚克难 珞珈集团月度经营分析会在神农架炎帝公馆圆满里程

珞珈集团

<p class="ql-block"><b>  珞珈集团:</b>珞珈集团以产业资源平台为核心,以产业投资、规划建设、招商运营并举经营结构。产业资源平台,致力于在每个县市寻找、挖掘、创新一个引领经济发展的核心产业园区。</p><p class="ql-block"><b> 珞珈使命:</b>实现全体员工物质与精神双幸福,为人类社会进步发展做贡献。</p> <p class="ql-block">  6月5日,珞珈集团月度经营会议在珞珈集团投资建设的国际慢城神农架文旅康养项目(炎帝公馆)召开。珞珈集团各阿米巴板块负责人认真总结5月工作并全面安排部署6月冲刺的各项工作。刘酸董事长强调所属各部门,各项目板块增强工作主动性和紧迫感,抢时间,争速度,凝合力,提心性、克坚难,决战决胜2021。</p> <p class="ql-block" style="text-align: center;">神农架文旅康养项目(炎帝公馆)</p> <p class="ql-block" style="text-align: center;">文旅康养协同发展 招商运营赋能林区 王炎山</p> <p class="ql-block">  到会的各级工作单位和项目板块负责人按照集团阿米巴经营模式的要求,以PPT形式分别进行了路演汇报。与会人员认真听取了每个阿米巴板块负责人的汇报,大家争相发言,对各板块的做法给予肯定点赞,对存在的问题进行把脉问诊,献计献策。会议氛围十分活跃。珞珈集团各阿米巴发言代表结合各自工作,谈经验、查不足、理思路、列举措,为圆满完成2021年度上半年目标任务奋力冲刺。</p> <p class="ql-block" style="text-align: center;">作大会工作报告 张震洋</p> <p class="ql-block">  珞珈集团产服总经理张震洋作大会工作报告,全面总结珞珈集团2021年5月工作得失,细化部署6月份重点任务。报告指出,5月份,面对外部环境压力,珞珈相关阿米巴团队,以珞珈集团半年度工作会议精神为引领,以凝心聚力奋进、同心同欲同行的状态,紧密围绕各项工作目标,全力推进营销、回款、供应、交付、内控、文化等方面工作,并取得一定成效。6月份,进入上半年冲刺关键期,时间紧、任务重,珞珈全员必须以集团各项工作要求为引领,在珞珈哲学引领下,统一部署、凝心聚力、争分夺秒,全力抓成交、抢业绩、战指标,重点抓好三方面工作:一是抓销售,促回款,冲刺全年业绩指标;二是抢节点、控品质,力促项目有效供应;三是强内控,育文化,提升核心竞争力。</p> <p class="ql-block" style="text-align: center;">珞珈集团副总、技发总监李幼情</p> <p class="ql-block">  珞珈集团副总、技发总监李幼情在发言中强调,要深化运营职能,加强数据协同。6月份是决胜上半年的冲刺期和关键期,珞珈集团全体员工一定要进一步坚定信心、紧盯目标、精准发力,以更高标准、更大力度、更实举措,撸起袖子、大干快上,全力以赴打好半年度攻坚战,确保全年目标任务圆满达成!</p> <p class="ql-block">  刘酸董事长在听取各板块的汇报后指出,目前已是六月,时间即将过半,各单位负责人一定要有时间感和紧迫感,率先垂范,克难奋进,按照月度计划和年度计划,努力完成工作目标任务。他强调,毋庸置疑,工作中会遇到各种困难和问题,但大家要调整好心性,端正发心,就会增强工作主动性,就能像长征中红军克服艰难险阻,抢关夺隘那样,攻坚克难,一往无前,才能使全年目标任务落实落地,把珞珈的梦想变成现实。</p> <p class="ql-block">  为检验集团管理层对珞珈企业文化的掌握和理解情况,会上还专题对珞珈哲学文化进行了考试。此举在于帮助管理者更加熟练地掌握和牢记珞珈宗旨和珞珈精神,促进企业文化在日常工作中的融会贯通,推动各项工作上新台阶。</p> <p class="ql-block" style="text-align: center;">刘酸董事长总结发言</p> <p class="ql-block"> 珞珈集团董事长刘酸作大会总结讲话指出,人生做减法、工作要聚焦,面对困难要发扬韧性、走出舒适区。同时,要深入思考和探索数据化转型,把一切工作都纳入数据监控,用数据发现、分析和解决问题,赢得尊重。用克难奋进的激情和超越梦想的伟大抱负,创健康丰富多赢的人生。</p>

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