云南红河分行举行“凝聚发展力量提升员工价值”业务技能竞赛

息金消石

<p class="ql-block"><span style="font-size: 18px;">  5月26日,云南红河分行举行“凝聚发展力量提升员工价值”业务技能竞赛,以“学习、交流、比拼、提高”为目标,以“履职能力、业务技能”为内容,旨在提升运行管理素养、风险防控能力、综合服务质量等,为经营发展提供坚实、长久、有效的支撑。</span></p> <p class="ql-block">  本次业务技能竞赛共组织了八支队伍参赛,规范设立了组委会、评委会、会务组、安全保障组等职能小组奖项设立了集体奖、个人奖。竞赛由运行管理部和业务处理中心(现金运营中心)牵头主办,内容分为“运营主管履职能力和技能”“现金点钞技能”两个大方面,运营主管履职能力和技能包括网点综合化、线上线下一体化、客服经理业务素养、结算账户管理等多个内容,具体业务包含了外汇、工银速汇、便捷开户等,皆是网点运营中如何更好服务客户、服务发展、服务全局的集中体现,也是防控外部风险的具体实践。</p> <p class="ql-block"> 开幕仪式云南红河分行张忠行长致辞,为本次竞赛提出“高度重视、提高认识。增强能力,提升服务。加强领导、精心组织。赛出水平、赛出风格。弘扬先进、营造氛围。”五方面的要求,并表示州分行党委高度重视本次竟赛,希望以此为契机营造比、学、赶、帮、超的良好氛围,提高全员业务技能水平,为业务发展增添光彩。预祝本次业务技能竞赛取得圆满成功。</p> <p class="ql-block">本次竞赛从业务实际出发更加贴近员工、贴近日常工作。参赛选手要求是支行运营管理负责人、网点现场管理管理人员、网点负责人、网点现场管理管理人员和客服经理 他们都是长期在一线工作的人员,通过竞赛,既能提高自身的履职能力和技能水平,并通过他们做好“传、帮、带”工作,培养和提升客服经理、客户经理业务水平。</p> <p class="ql-block">  比赛开始后,八支队伍轮番上阵,本着“公平、公正、公开”的原则,以“友好竞赛、良性竞争”为指引,在活跃、激烈的气氛中开展。参赛选手全神贯注、张弛有度,以不断追求“更好、更优”的比赛状态,展现出云南红河分行运管、现金从业人员专业的业务素养。</p> <p class="ql-block">  运营主管履职能力和技能竞赛,八支竞赛队伍结合实际工作中遇到的问题,总结工作经验、业务技巧,特别是复杂业务办理、客户维护履职等方面内容,突出运行管理质量和服务营销从容讲解,展示日常工作中的点点滴滴和感悟。</p> <p class="ql-block">  现金点钞技能两个项目的竞赛,分别是机器散把点钞项目和单指单张点钞项目(单指单张捻弹式),参赛选手聚精会神、沉着应战,裁判员认真计时,严格评分。</p> <p class="ql-block">  在你追我赶的状态下,整场比赛气氛逐渐迈向高潮,获得了圆满成功。</p> <p class="ql-block"> 在闭幕仪式上,云南红河分行三位行领导亲切地为获奖选手颁奖并合影,希望员工不断努力,不断提升,不断超越,切实鼓舞了员工士气、振奋了队伍信心,真正将关心关爱员工落到了实处。</p> <p class="ql-block"><span style="font-size: 18px;">  本次竞赛展现了云南红河分行员工拼搏、进取、力求高效的精神风貌成功在全行范围内掀起了“学技能、练本领”的氛围,进一步增强了运行管理、现金从业人员业务素养及职业技能,达到了以赛促学、以赛提质的效果,有效助力云南红河分行提升服务质量、提高服务效率、促进支行和谐、推进争优创先,建设“四有银行”。</span></p>

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