<p class="ql-block">老板需要思考的10大经营问题：</p><p class="ql-block">1.目标责任书：如何与高管签订目标责任书，以保证年度目标能够顺利达成？</p><p class="ql-block">2.组织架构：现有组织架构是否合理，公司运转是否顺畅？</p><p class="ql-block">3.薪酬结构：现有薪酬结构是否合理，能否让绝大部分员工满意？</p><p class="ql-block">4.股权激励：如何留住核心干部、核心人才，如何进行股权激励？</p><p class="ql-block">5.绩效考核：绩效考核体系是否完善，能否调动员工积极性？</p><p class="ql-block">6.岗位职责：部门职能和岗位职责是否明确，是否存在职责不清、互相推诿、工作效率低下等系列问题？</p><p class="ql-block">7.员工胜任力：现有员工是否能胜任各自岗位，如何整合现有人力资源？</p><p class="ql-block">8.招聘人才：如何招聘优秀人才，如何替换现有不合格员工？</p><p class="ql-block">9.核心团队：如何保证核心团队稳定？</p><p class="ql-block">10.员工培训：员工素质如何，是否需要培训，如何培训？</p>