<p class="ql-block">2021年5月10日，宁强支行召开2021年第四次内控案防分析会，主要议程为:</p><p class="ql-block">一、第三次内控案防会提出问题的整改情况</p><p class="ql-block">二、各专业条线本月新发现的问题汇报</p><p class="ql-block">三、行长成晓宇总结发言。</p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">员工异常行为排查方面，通过网格化排查，日常工作，生活交友观察，突击检查，客户回访等方式，证实全行在职27人无异常行为。</p><p class="ql-block">安保工作方面公安机关检查指岀大堂保安未配戴䄂章、着装不整齐问题已报经分行，现已配发到位，要求防卫工具放置好，注重仪表形象。节假日前对网点、ATM间电源、报警设施进行了检查，确保网点安全运行。</p><p class="ql-block">客户经理工作方面，通知客户来行办理超期末办抵效率较低，后边继续联系。对个人客户经理业绩不均问题要求做好营销，同时进系统做好联系及规定动作，日志齐全。</p><p class="ql-block">运管专业，对远程授权、业务集中扫描通过率分析了原因，对责任心不强的柜员加強培训、加大考核力度。本季对帐工作进展有待提高。代理传输代发工资的三户单位留存有印鉴卡，交接有登记，资料保管有待规范。</p> <p class="ql-block">最后，由成行长总结发言，提出以下四点:1.做好员工异常情况排查，关注八小时外活动，加強学习。2.超期未办抵客户存量大，要加强联系，继续通知客户来行办理。3.支行要按季度制定考核办法，要把产品指标、风险事件等内容融入考核中。4、在保证支行安全运行同时，在人员紧张情况下注意劳逸结合，根据业务按要求对到期人员及时轮岗，使人员业务能力更全面，确保业务稳健发展。</p><p class="ql-block"><br></p>