<p class="ql-block"><b>一、事故发生的简要经过及应急处置</b></p><p class="ql-block"> 2021年4月23日，检修部热机班组处理#1循环水泵腰侧轴承漏水缺陷,计划以注胶方式进行未能成功。检修班组商量后需要解体循环水泵方能进一步处理。在原工作票措施未更新的情况下，4月25日继续处理此缺陷，10时40分检修人员在拆卸循环水泵泵壳过程中，由于#1循环水泵入口电动门处于开启状态，入口带有一定压力的循环水将#1循环水泵泵壳顶起，循环水大量快速流入循环水泵房，造成4台循环水泵电机被淹，导致全厂设备失去冷却水源，为保证主机设备安全，紧急停止#2、#4发电机和#3、#4锅炉运行，全厂对外供电和供热中断。</p> <p class="ql-block"> 事故发生后，总部及公司领导高度重视，公司立即启动事故综合应急预案，成立应急指挥部。4月25日12时，公司应急指挥部召开事故抢险应急会议，对事故处置及后续应对做出具体要求：</p><p class="ql-block"> 1、事故处理过程中务必首先确保人身安全，同时防止事故进一步扩大；</p><p class="ql-block"> 2、 做好与外界的沟通工作，对电、热用户耐心解释和下步抢修生产的安排；</p><p class="ql-block"> 3、部署循环水泵房故障设备抢修工作；</p><p class="ql-block"> 4、为尽早提前对外供热，评估背压机组在循环水泵房故障下的启动条件和执行方案。</p><p class="ql-block"> 应急会议结束后，公司上下紧急行动，快速反应。修复循环水泵电机是此次事故抢修过程中关键环节，根据事故过程前后电机运行状态分析，应急小组决定先顺序拆除2号、1号、4号、3号电机，外送检测、烘烤、故障修复。检修部负责现场拆除和安装；技术部负责外送电机检修质量的全程跟进；商务部门积极协调检修公司（林海科技）组织好各种资源保障电机修复工作快速开展。与此同时，对于背压机组的启动工作，13:30经生产会议讨论决定，临时采购安装4*100吨潜水泵及配套管路，从循环水前池向工业水前池打水，运行工业水泵带机组冷却系统运行。18点左右试验3号机组冷却系统工作稳定，开始恢复3号锅炉及背压机操作。19时#3锅炉启动， 26日1时#3背压机组并网，公司开始陆续恢复热用户供汽，26日16时，除影响纸厂60t/h热负荷外，其他用户全部恢复正常供汽。26日17时，2台循环水泵电机陆续返厂安装，27日18时46分4号锅炉点火启动，28日0时34分2号机并网成功，至此滦南电厂恢复正常运行方式，事故处理阶段工作全部结束。</p> <p class="ql-block"><b>二、事故发生的原因</b></p><p class="ql-block"> 检修员工在#1循环水泵入口门开启状态下拆开#1循环水泵泵壳，泵壳被带有：压力的循环水顶开导致水淹循环水泵房是事故发生的直接原因。同时，事故发生暴露出了诸多管理上的问题和缺陷。</p><p class="ql-block"> <b>工作票制度执行不到位</b>，工作票所列工作内容描述不具体，工作安全措施不全，工作票安全措施确认未执行，工作票超期违规办延期。<b>管理监督不到位</b>，工作票管理制度监督和作业现场监督不到位。<b>员工能力不足</b>，员工对循环水系统不熟悉；检修未对作业风险进行预判；工作票三种人安全意识不到位。工作随意，安全麻痹。</p><p class="ql-block"><b>三、事故引发的教训和思考</b></p><p class="ql-block"> “4.25”循环水泵房水淹事故的发生，给公司全体干部、员工敲响了安全警钟，暴露出公司在工作票管理和执行上存在很大问题，如检修工作负责人在检修任务描述，风险辨识与培训、安全措施的制定、共同见证安全措施环节以及工作票延期办理等方面均存在问题，正是这一系列问题的存在，导致了水淹循环水泵房事故发生。</p><p class="ql-block"> 4.25事故的发生，需要各级管理者深度思考和充分吸取教训。员工为什么出现一系列问题，我们管理者需要深刻剖析我们在工作过程中的不足。正确审视我们自己的本职工作是否尽职尽责。扎根基层管理，全方位了解员工思想动态，牢固树立以厂为家理念，切实提升员工上进心、责任心。</p><p class="ql-block"><b>四、下一步的管理计划</b></p><p class="ql-block"> 公司要求生产部门及安全监察部加大工作票的管理、监督力度，从工作票的正确开具、规范管理、流程传送和执行上切实下功夫，提高工作票管理质量，杜绝因工作票管理不善带来的安全风险和隐患。具体安排如下：</p><p class="ql-block"> 1、安全监察部负责重新审视、评估工作票管理制度，进行审核、完善和修订。包括但不限于下列方面改进和优化。</p><p class="ql-block"> 1.1 要求工作负责人在开具工作票时，工作内容描述要准确、清楚、完整；</p><p class="ql-block"> 1.2 要求检修工作开始前，工作许可人会同工作负责人共同到现场对照工作票逐项检查、确认所列安全措施完善和正确执行，工作许可人向工作负责人详细说明哪些设备带电、有压力、高温、爆炸和触电危险等，双方共同签字完成工作票许可手续；</p><p class="ql-block"> 1.3 检修开工后，严禁运行或检修人员单方面变动安全措施；</p><p class="ql-block"> 1.4 工作票的有效期，以值长批准的工作期限为准，工作若不能按期完成，工作负责人必须提前2小时向工作许可人申明理由，办理延期手续；</p><p class="ql-block"> 1.5 明确工作票执行各环节基本要求，注意事项；</p><p class="ql-block"> 2、调整工作票签发人名单，将检修班长的签票权限取消，调整到部门副经理以上审签，以强化部门对现场工作的掌握。</p><p class="ql-block"> 3、要求生产部门班组长以上制定现场安全管理措施改进计划，手写后交上级领导审核批准后，逐条落实。</p><p class="ql-block"><b> 安全是企业所有工作的基础，是企业发展的根本保障。全体员工唯有真正从中汲取教训，从小事做起，从身边做起，杜绝不安全行为，杜绝不安全指挥，杜绝违章作业，企业的安全生产才会稳固和提高。</b></p><p class="ql-block"><b> 公司要求全体员工要充分借鉴、深刻汲取本次事故教训，从日常工作入手，从基础工作开始，共同携手、齐心协力为公司安全生产做出自己应有的贡献！</b></p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block" style="text-align: right;"><b>生产团队供稿</b></p>