石嘴山市分行组织学习落实刘连舸董事长来宁调研讲话精神

杨瑞

为深入学习贯彻党委书记、董事长刘连舸同志在宁调研指示精神和工作要求，石嘴山市分行党委高度重视，组织全行领导干部对刘连舸董事长在宁调研的指示精神和工作要求进行专题学习和讨论，全方位筑牢支行做好各项工作的思想根基。 石嘴山市分行党委委员纪委书记郝志军刘连舸董事长对宁夏分行的工作调研，对党建工作、业务发展、基层班子建设提出了要求。市分行党委要切实担负起管党治党的政治责任，坚持党的建设与经营管理各项工作同谋划、同部署、同推进，坚决贯彻落实党中央、总分行党委各项决策部署，进一步提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保打赢疫情防控阻击战、做好“六稳”工作、落实“六保”任务、防范化解重大风险、扶贫攻坚战和总分行战略部署不折不扣地执行，为石嘴山市分行立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局、推动高质量发展提供正确政治引领。 石嘴山市分行党委委员副行长王红漫党委书记、董事长刘连舸同志在宁调研指示和工作要求，对区分行在党建方面、在业务发展方面、在基层班子建设方面提出了工作要求。董事长的讲话直击关键，对下一步的工作寄语了更多的期望并指明了下一步努力的方向。石嘴山市分行党委委员副行长马瑛党委书记、董事长刘连舸同志在业务发展中为我们提出了“主动融入大局，坚持特色发展”的要求。总分行对个金资产业务提出了“一体两翼”发展的工作思路。2021年我们必须进一步统一思想，高度重视个人资产业务，充分认识到个人资产业务是所有银行中最优质的资源之一。以普惠金融、消费金融、县域金融为重心，确定我行资产业务特色发展方向，让我行个人资产业务见底企稳，全力加快我行个贷业务的“一体两翼”发展。个人数字金融部主任李芳董事长在讲话中关于党建工作部分，提出“要进一步加强党支部标准化、规范化建设，充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，以党促发展”。我们需要强基固本、筑牢基层党建。一是提升党务工作人员的业务素质与能力，将市行党建工作做扎实、做出亮点；二是加强对基层党支部工作的指导，将根基筑牢在基层；三是结合我行特色建立我行党支部和党员考核机制，真正发挥党建工作扎根在基层，党员有担当，有带头引领作用；四是取长补短，向党建工作抓得实、抓得有创新的单位学习。公司金融部主任曾湘宁董事长在来宁调研期间指出，全国的改革发展大局已经慢慢清晰，我们要主动融入大局，坚持特色发展，着力发展六大金融（科技金融、普惠金融、绿色金融、跨境金融、消费金融、县域金融）的战略目标，宁夏分行要根据实际情况和自身特色，按照“十四五规划”和全行工作会议部署要求，明确业务主攻方向，在激烈的同业竞争中拼搏争抢，扎实做好项目储备，在普惠金融绿色金融、跨境金融、县域金融等方面积极作为，不断开辟新的发展空间和路径，同时他强调，无工不富，还是要从抓项目、上规模入手，改变宁夏区分行规模小的局面。要有新思路，新方向，与政府部门做好沟通，与标准制定者、行业头部企业合作，从源头抓起才能做好领先市场和同业。在项目拓展方面主要从以下方面着手努力：一、梳理项目清单，制定营销计划方案。二、加强项目储备清单的管理工作。三、做好产品组合配置，加强公私联动。四、防范金融风险，提升发展质量。五、加强对公专业人才培养。交易银行部主任王励砺刘书记指出要创新发展，利用好中行全球化、综合化优势。交易银行作为对公产品部门，旨在建立一套完善的客户产品组合服务，通过组合优势提升客户粘性。一是要向沿海兄弟行学习交易银行产品组合应用情景、创新方式，结合客户实际情况改善和优化，提升客户服务体验；二是要对同业同类型产品进行深入研究和对比，进行优劣分析，以优促客、以质留客；三是要加强与海外机构的沟通学习，学好外汇政策、用好外汇红利，通过我行全球化、综合化资源为客户带来更优惠的海外资金和金融服务。个人数字金融部副主任马克董事长在业务发展提到要着力发展六大金融，其中消费金融、科技金融需要我重点思考。在日益激烈的行业竞争中，信用卡、分期、手机银行甚至市场活动的竞争是重中之重，各家银行都在积极拓展信用卡、手机银行，为了能够有效促进获克、活客，都在不断分析市场、客群以及加强活动费用投入。董事长此次在调研报告中谈到消费金融业务，让我们更加坚定发展个人数字金融、消费金融业务的重要性，接下来银行卡中心将明确发展目标、理清发展思路、用好拓客方法，带领条线和基层员工高质量发展业务。风险管理部主任乔琰董事长对宁夏分行2018年以来的工作给予了充分肯定，2021年结合“内控合规强化年”的工作主基调，我们需要创新性的开展内控案防工作，不能沿用老思路、老模式，生搬硬套总分行各项活动方案，要结合我行自身实际情况，结合内外审、内部检查发现问题有针对性的开展目标明确的专项活动。要积极发挥牵头部门作用，充分调动配合部门积极性，前、中、后台全面沟通协调。做实问题整改工作，避免只改不记，切实杜绝屡查屡犯、此查彼犯现象。打造出具有我行自身特色的立得住、叫得响、推得开的内控案防工作品牌，推动内控案防工作从“做没做”向“优不优”提升，更好适应新发展阶段各项要求。 综合管理部主任郭锋在开门红活动中，市分行统一思想，创新思路，有效动员，全行员工保持了高扬的斗志和饱满的精神状态，一线员工拼抢市场，二线员工结对帮扶、协助一线完成开门红指标，全行取得了较好的营销业绩。下一步，综合管理部将进一步强化精细化管理，从员工收入提升、后备人才培养、办公环境改善、员工培训等多方面查找不足，制定措施，推进落实。进一步梳理为基层减负措施和员工关心关爱措施。 财务管理部主任达莹董事长在宁东支行现场调研中，亲笔为宁东支行寄语：“更好的中行是靠像宁东支行这样的年青人干出来的”，这一份对青年人的期许让我也备受鼓舞，感受到了自己在立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的“三新”形势中的历史使命，作为一名入党积极分子，我将不断加强党史学习，传承百年中行的优良传统和红色基因，积极参加党支部的各项活动，为支部党建工作建言献策，以党员标准严格要求自己，在实际工作中真干、实干、脚踏实地的做事，并向优秀的党员同志学习，不断提升自己。纪委办公室主任李卫民通过学习刘书记的讲话精神，感受到了总行党委对宁夏分行的关心，对宁夏分行的现状有了更清晰的认识，作为纪检监督部门，今后工作中要不断强化监督职能。一是要协助党委抓好重点工作落实，做好提醒工作；二是要对市分行党委重点工作在基层的落实情况进行再监督，并对落实情况及时通报、督办；三是细致安排好党委政治巡察工作，对基层党组织在基层机构发展中，发挥党的战斗堡垒作用方面进行监督；四是加强对授信工作的监督，介入贷前、贷中和贷后管理全流程，为提高我行授信投放质量发挥纪检监督作用。石嘴山市分行营业部主任张晶刘连舸书记在宁夏区分行党建调研座谈会上的重要讲话，分别对宁夏区分行新一届党委班子给予了肯定，对党建工作提出要求和指出不足，对业务发展提出要求，紧紧围绕国家“十四五”规划，提出了着力发展六大金融战略目标，结合自身特色，明确业务主攻方向。市分行营业部党支部书记带头加强学习，加强支部规范化建设，重视党建引领业务发展的重要性，从严治党引领保障作用的重要性，将党建和业务真正的结合起来，定期与企事业单位开展共建活动，提升部门经营业绩，从严治党和内控结合起来，有效提升部门的内控合规操作。凯旋支行副行长张旌唯有奋斗，不负韶华。刘书记亲笔为宁东支行寄语：更好的中行是靠像宁东支行这样的年轻人干出来的。让我感同身受，信心倍增，同样凯旋支行也有着像宁东支行一样积极向上，拼搏进取的年轻人。作为基层负责人，首先要发扬先锋模范作用，践行“三牛”精神，主动担当作为，积极奉献，以实际行动带动支行其他人员；其次要充分调动支行所有员工的业务发展积极性，通过产品负责制，在内部形成比学赶帮超的氛围，使大家都心往一处想，力往一处使，做到想干事，能干事，不负韶华。冶金路支行赵艳蕾刘书记提出要着力发展六大金融（科技金融,普惠金融,绿色金融，跨境金融，消费金融，县域金融），根据自身特色，坚持特色发展，明确业务主攻方向。通过卓越的服务和营销技巧建立长期的客户关系。主要从以下两方面开展：一、以客户为中心开展一对一营销。二、搭场景，抓存量，促月活。 惠农支行副行长崔凯董事长指出在立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局“三新”的形势下，我们面临着比较严峻的风险挑战。在面对2020年内控合规、案件投诉、原油宝等风险事件的负面影响，全行上下攻坚克难、化解风险、走出阴霾。结合惠农区实际情况，通过“亮身份、树典型”的方式发挥党总支、党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。继续加强与政府、企业的党建共建，推动银政、银企各项业务合作，促进业务发展。在建党100周年系列活动和党史学习教育中，弘扬优良传统，进一步加强党支部标准化、规范化建设。惠农支行副行长王丽萍刘连舸书记在报告中指出，2020年内控合规、案件投拆、原油宝等风险事件，给全行带来不小的负面影响，今年又是区分行“内控强化合规年”，要加大员工的思想教育引导与培训工作。惠农区支行已于近期组织员工开展了合规教育与安例学习的培训工作，通过学习身边发生的真实案例，要守好道德底线，引以为戒。在日常工作中，关注重要岗位人员的管控，提高员工的风险意识、责任意识，利用多种家访、现场检查等多种手段，切实做好员工异常行为排查工作并落到实处，认真组织员工学习员工守则、员工行为细则、员工违规行为处理办法等，同时关心员工的生活和工作情况，了解员工的思想动态和精神状态，积极引导员工对人生观、价值观的正确认识，强化内控合规，遵章守纪的意识，为我行业务发展保驾护航。惠农支行综合管理部主任孙爱华刘连舸书记指出，去年内控合规、案件投诉、原油宝等风险事件，给全行发展带来了不小的负面影响。我行开展“内控合规”行动、员工异常行为排查、重大事项报告自查，在业务流程、员工管理、深刻反思等方面存在突出问题。员工风险意识淡薄，思想上重视不够，规章制度的学习不够，合规经营理念缺失。员工在日常工作中合规意识淡薄、案件风险防范敏感性不强，通过开展案例警示教育，警醒我们要加强风险防范意识，认真做好异常行为排查工作。惠农支行营业部副主任许尚勇刘连舸董事长指出，“由于不良高发，导致薪酬负增长，经过两年多的时间，全行工作有了新的起色，经营指标和业绩见底企稳”做为一名管理者我们应该在工作中多鼓励员工，关心关爱员工，培养员工的责任意识、担当意识，关心集体，热爱集体，增强集体荣誉感，多以组织集体活动，为员工解压，在工作中多聆听员工心声，切实帮助员工解决困难，让员工愉快工作，积极为我行的发展贡献力量。惠农区业务发展部主任余静通过共建结对、创建先进组织、树立优秀党员标杆等形式，凝心聚力，支行党支部委员作表率，党员干部率先干，高标准干，进一步把全行员工的工作热情调动起来、力量凝聚起来、齐心协力干，为支行业务发展提供不竭动力和坚强保障。平罗支行行长何立刘连舸董事长指出，党建工作的重点是基层党组织的建设，业务发展主要集中在六大金融：科技金融、普惠金融、绿色金融、跨境金融、消费金融、县域金融。结合平罗支行的发展特点，主要从四个方面开展工作。一、发挥地域特色优势，大力发展普惠金融业务。二、抓住重点项目，拓展行政事业单位存款。三、加强公私联动，带动重点业务发展。四、抓内控、强党建、为高质量发展保驾护航