4月7日下午，总行党委书记张宁同志走访调研兰溪支行，与支行班子及各部门负责人亲切座谈，听取基层心声，指明发展方向，提振队伍士气，总行零售业务部负责人陈莉娟等陪同走访。 张书记首先实地走访慰问了兰溪江南支行、东郊支行、营业部和部分科室，与干部员工亲切交谈。 随后，他与支行班子及各部门负责人开展座谈。会上，兰溪支行党委书记、行长陆素敏就支行一季度“开门红”活动开展情况、存在的不足及下阶段工作措施进行了汇报，班子其他成员及各部门负责人分别汇报了本条线（本部门）工作情况并提出相关意见建议。 陈总对兰溪支行零售业务指标总体成绩表示肯定，要求支行在继续做好储蓄存款结构优化，加大市民卡激活力度方面持续发力，并对信用卡不良管控、信用卡大额分期业务、个人消费贷款结构调整等方面提出具体要求。 张宁书记认真聆听，高度赞赏兰溪支行在一季度开门红竞赛中的出色表现，特别是在本地经济发展并不突出的情况下，仍取得了较为理想的成绩，这是兰溪支行班子核心领导力和团队凝聚力、战斗力的充分展现。 针对目前支行发展现状，他提出应正视我们目前存在的不足，例如客户经理人员储备不足、科技力量支撑不够、创新业务不足等，同时全体干部员工也应正视未来，增添信心，做好以下三点要求：一是树立“实稳优”企业精神，兰溪支行作为总行“三个优化”试点行，应坚持小步快走，打好打实经营基础；二是做好“解放思想大讨论、历史遗留问题排查等3项重点工作，进一步卸下精神包袱，解放生产力；三是把队伍建设和全行整体战略相结合，坚决贯彻抓“两头”的经营方针，集中资源向小微业务、乡村振兴方向倾斜，同时注重方法论的使用，通过“标准化、精细化、清单化、项目化”，全面提高工作效率。 陆素敏行长表示：张书记的重要讲话既深入浅出又提纲挈领，对兰溪支行的发展定位、战略部署和工作举措均给出了明确的指示，并上了一堂生动的管理课。支行将组织干部员工认真学习张书记的讲话精神，学深悟透、融合贯通，今后，兰溪支行将进一步提高站位，牢牢抓住全行业务目标发展方向，抓管理、重实效，夯实基础补短板，创新业务抓增收，引进人才激活力，为打造一家小而美的区域精品银行而不懈努力！