<p> 为了确保MT/EMT更加高效的参加YBM会议，结合公司【MT/EMT参会手册】，在大家长RM John的倡议下，在RHRM Linda的部署下，东区制定了YBM会议章程，会前召开了动员大会，为MT/EMT每人都匹配了Bubby，在Buddy的分配上我们采取跨店交叉配对，同时建立了“东区YBM信息交流群”，为MT/EMT营造跨店学习的交流机会，同时为他们提供辅导答疑，帮助MT/EMT更多维度的理解吸收会议内容，帮助其在未来工作中更好的下沉，助力他们的发展！</p> <p> MT/EMT每天参与店内的复盘后，会与Buddy进行交流，将自己的感悟、心得和行动计划在“东区YBM信息交流群”中分享，供小伙伴们相互学习。</p> <p>每位小伙伴都很认真，有没有～感悟不停，收获多多</p> <p>东区各店会场仪式感🈵满</p> <p> 每日YBM信息分享结束后，各分会场GM立即带领管理层进行当天信息的消化、吸收、解读、答疑。 帮助团队更好的理解会议内容，做好内容的分解，为更好的下沉、落地打好基础。</p> <p> 三天的YBM结束后，RM John和RHRM Linda趁热打铁，立即组织东区各分会场进行YBM复盘会。John从红桃皇后法则、到VUCA理论、中国所处的葫芦型大格局，再次指明山姆的定位，并带领各店管理层梳理夯实护城河，加速发展的四大核心要素，细化内容解析。Linda从组织能力出发带领大家在打造高绩效团队，发展人才上我们如何去做，深度细致的解读杨三角模型我们可以思考和行动的方向，在公司领导力赋能下，我们如何更好的紧跟公司步伐，与公司快速发展！</p><p> 最后，John和Linda与各店管理层再次分享东区2021年要打赢仗，六个方面，从业务到人才，从激发团队士气到提供更优质的会员购物体验，再次让各店清晰了我们的目标，清楚前进的方向，也让我们知道有关注就有结果。</p><p> </p> <p> 我们相信当我们共同践行东区价值观“拥抱变革，自我驱动，勇于担当，彼此成就”，一起努力努力再努力，加速加速再加速，我们一心，一致，一起，定能创造更多非凡！</p> <p><span style="color: rgb(255, 138, 0);">福利来啦～</span></p><p>我们的Michael亲临杭州分会场与分会场的管理层们共同参加YBM。</p> <p>带领大家共同探讨如何通过差异化的商品和愉悦的会员体验打造核心竞争力，持续推动全渠道发展和精简高效，塑造更宽更深的护城河，培养发展更多优秀人才。</p> <p>更多精彩，请戳👇</p>