春暖花开好时节，为了进一步促进各项业务发展，3月26日上午，鹰潭市分公司党委委员、副总经理金雪发携市分公司集邮与文化传媒部主任张鑫浩、客户中心负责人吴富进及市公司项目专班成员一行深入余江区分公司就惠农和渠道平台转型两个“一把手”工程以及集传业务发展开展综合调研。余江区分公司副总经理苏际峰（主持工作）、副总经理江湧、两个专班人员以及集传部负责人参加会议参加会议。<br><br><br> 会上首先由苏际峰副总经理（主持工作）对惠农和渠道平台转型两个项目的工作推进情况、当前碰到的困难以及下一步工作安排进行了一个简要的汇报。随后市分公司集传部、客户中心和专班人员分别针对余江分公司在几项重点工作推进中碰到的困难和问题进行了分析，提出了应对举措，并对营销体系建设、惠农卡营销、BSC数字化推广等当前的重点工作和指标进行了强调。 在座谈会现场，金总与与会人员针对重难点问题现场沟通，现场进行了指导，结合大家的汇报和讨论，金总现场还对余江下一步工作提出了四点要求：一是要依靠政府造势，带上其他单位的先进案例尽快跟政府部门对接；二是要站在客户角度，真心实意尽邮政力量帮合作社解决“融资难、销售难、物流难”的三难问题；三是要明确专班和网点人员职责，提升认识，激励到位，确保工作落实落地；四是集传业务要以项目营销为重点，做好各类线上线下产品的销售。 会议最后，余江区分公司副总经理苏际峰（主持工作）对市分公司金总携集传部、客户中心以及专班人员莅临余江分公司调研指导表示了感谢，此次调研为余江后期工作开展理清了思路、指明了方向；余江分公司一定会按照要求，抓好落实，确保短期重点指标的提升，长期工作取得扎实成效。