集团公司副总经理参加遵余高速公路保“6.30”通车专题会议

中铁六局丰城厂房项目经理部

<p class="ql-block">  3月17日下午15:00时,中铁遵余指挥部召开保“6.30”通车专题会。集团公司副总经理李永青,集团公司西南指项目管理稽查大队队长郭志刚,路桥公司总经理汪凯,路桥公司副总经理董永钢,遵余项目部经理及书记参加会议,会议由中铁开投副总经理张国华主持。</p> <p class="ql-block">  会上,遵余高速项目指挥部指挥长李兴江通报了现场工程进展情况及各标段存在的问题,宣读《关于印发保开通奖励考核方案》并部署下一步“保开通”工作。随后,公司总经理汪凯与指挥部签订了保开通责任状。</p><p class="ql-block"> 集团公司副总经理李永青就加快推进遵余高速公路项目建设,确保“6.30”全线通车目标顺利实现作表态发言。李总表示,中铁六局一是将全面掌握项目管理动态,要求遵余高速二标项目部认清形势,明确相关措施,确保按期开通目标;二是强化管理,高效推进剩余工程量,及时做好组织储备,建立资金保证机制,确保4.30节点目标按期兑现;三是落实责任,抓实安全质量工作,全面推进安全生产“监”“管”责任落实,强化源头管控和施工现场过程管控;四是强化工艺,在建设过程中,严格执行施工工艺标准,严格按照设计要求、质量标准和施工规范进行施工,全力打造精品工程,确保二标施工任务按时完成。</p> <p class="ql-block">  中铁开投集团党委副书记、总经理陈安惠提出七点要求:一是进一步提高认识,全力以赴推进项目建设;二是克服一切困难,创造条件、采取措施,持续推高“6.30”保开通生产高潮;三是进一步提高安全意识,保障安全质量管理落到实处;四是高度重视涉农设施恢复,创造良好施工环境;五是及时协调处理影响项目推进的各类问题,并跟踪落实,快速扫清障碍;六是快速收尾清场,抓好验工计价,抓好竣工交验,增强内业管理;七是要进一步开展运营筹划工作,提前办理各项手续。</p><p class="ql-block"> 此次会议是遵余高速决心完成“6.30”通车目标的部署落实会。全体参建单位和员工信心满满,纷纷表示要将初心落在行动上,把使命担在肩膀上,决战决胜“6.30”通车目标,为中国中铁树誉贵州市场做出应有的贡献!</p>

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