3月12日下午，中铁六局集团华南区域项目管理稽查队胡贵松、赵胜伟、李福生、徐赟韬一行在项目领导孟俊杰的陪同下，莅临新泉州东站综合项目部检查工作。 在现场，胡总听取了项目经理的全面汇报，了解了施工进度及安全措施，他对项目的整体进度、文明施工、四口五临边防护工作表示肯定，并对施工现场提出几点建议：<div> 一是项目部复工后要确保进度，加快推进，务求实效;</div><div> 二是高度重视安全质量，在保进度的同时安全质量要常抓不懈;</div><div> 三是施工要做到超前布置、超前落实。此次检查，主要是现场文明施工，安全用电，机械作业，人工挖孔桩，质量管控等重点部位和环节检查；</div><div> 并询问了复工后劳务人员的安全学习培训教育落实情况。</div> 随后，检查组在项目部会议室进行内业检查，包括公司重要文件的学习情况，安全教育情况，技术交底情况，特殊工种培训情况，爆破作业的手续、方案及人员持证情况等资料，检查中对内业资料的完整进行了肯定，但提出对公司新下发文件的学习还不够，项目部一定要宣贯落实到位。 最后，检查组召开总结会，会上胡总对项目的整体布局及现场的文明施工，尤其是快速高质量的复工给予肯定，望项目部再接再厉，充分发挥管理职能，砥砺前行。针对泉州项目的特性，项目部要学习中铁六局股份公司的各项措施和制度。在肯定了项目的工作成果的同时，就施工现场管理和内业资料提出要求：<br> 1.项目部要组织相关人员认真学习中国中铁安监（2020）70号 《中国中铁关于印发《中国中铁防范惯性事故强化技术及管理交底刚性要求（修订版）》的通知》》相关内容，交底必须要交到作业层每个相关人员。<br> 2.要合理组织，对现场临边防护、高处坠落、车辆运输要加强管控。<br> 3.要加强对上级文件的学习，要清楚文件精神，有目的、有针对性地进行贯彻、落实。<br> 4.切实做好各项规章制度的执行、落实工作，使各项工作落到实处。<br> 会后，项目经理孟俊杰表态，认真听取稽查大队提出的意见和要求，结合项目实际情况，在今后的安全文明施工管理中，细化任务，加大力度，提高警惕，防微杜渐，加强文件宣贯学习，打响六局品牌！