3月7日下午，宝丰县发展投资有限公司召开工作务虚会，公司中层以上人员参加了会议，县政府党组成员、县金融业发展服务中心主任蒋松甫受邀参加参加了会议。 <p class="ql-block"> 会议由公司董事长李兵团主持。</p><p class="ql-block"> 李兵团董事长领学了《党委会的工作方法》《在清苦中品味甘甜，在耕耘中感悟收获，市委秘书长说尽写作的酸甜苦辣！》</p> 会议听取了公司副总关于近期工作安排的汇报，并逐一提出了指导性意见和可行性办法。<br> 李兵团董事长强调：一是勇于担当、敢于创新。“干不成一件事的理由有千万个，干成一件事的理由有一个就行”，全体干部员工要为干成一件事找办法，不要为干不成一件事找理由。二是提前谋划，科学布局。“凡事欲则立，不立则废”。全体员工对每一项工作都要提前谋划，做心中有数，对于出现的问题能够及时提出可行性建议。三是听从安排，服从管理，懂得珍惜。全体员工要听从安排、服从管理，把自己真正融入到发投的队伍中去，珍惜公司为个人成长提供的大舞台。 <p class="ql-block"> 县政府党组成员、县金融业发展服务中心主任蒋松甫对发投公司提出三点要求：一是党建工作要充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。全体干部员工要树立“功成不必在我，功成必定有我”的奋斗和奉献意识，积极投身于党的事业中。二是绩效考核是一种新的导向。优胜劣汰是企业发展的必然趋势，国有公司要用学会用制度管人，摒弃“干与不干都一样”的思想，坚持有能者上、无能者退的淘汰机制。三是任务分解、工作量化、责任到人。公司各部门要在内部集体讨论2021年的工作，科学的谋划、科学的排序；各部门之间精诚合作、互通有无，保质保量的完成各项工作。</p>