鼎昆支行召开 2021年对公业务工作会

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对公

支行

业务

金融

业务部

工作

客户

加强

分行

副行长

　　为全面贯彻落实北京市分行2021年度对公业务工作会议精神，进一步推进对公业务发展，3月5日下午，鼎昆支行召开 2021年对公业务工作会，会议重点传达了分行对公业务工作会议精神并布置了本行 2021年对公业务工作重点。支行行长王颖哲、副行长洪波、派驻纪检组组长段文生、支行公司业务部、普惠金融事业部、住房金融业务部、国际业务部、新兴金融业务部、业务管理部、各机构负责人和团队副主管以及对公客户经理参加会议。

会议首先由洪波副行长传达了分行谢东副行长、吴杰副行长工作会讲话精神以及分行2021年对公条线工作会会议精神。随后，公司业务部、普惠金融事业部、住房金融业务部作2021年各条线工作汇报，分析支行2020年的成绩与不足，部署2021年工作思路以及业务发展重点方向，同时讲解各项指标的活动方案和考核办法。 业务管理部通报长尾客户战机及“一键维”平台运用情况，提示要重视数字化经营。

接着，洪波副行长剖析了支行存在的问题与不足，面临的机遇和挑战，并明确支行2021年的经营思路和工作目标，。

一、公司业务。存款是支行工作的重中之重，要重视客户关系管理，充分运用对公可视化系统等数字管理工具进行精细化管理，提升支行存款。贷款要以价值创造为先，围绕分行指挥棒，借助绿色信贷、城市更新、科创贷款等产品拉动贷款。中收方面，要加强新兴产品的营销，继续强化托管产品的优势、同时借助新产品创造中收。有效户方面，在稳住存量的基础上，需抓住普惠金融、科创企业、临界客户提升等工作提升有效户。金融科技方面,要充分发挥金融科技赋能作用，打造金融科技智慧生态体系。积极推广社会化平台、智慧政务及境内外撮合平台。

二、住房租赁。要统一思想、提高站位，站在国家战略的高度做住房租赁业务。要加强业务培训，抓住“住房租赁+城市更新”的热点，深入学习“十大模式”。加强考核，力争每个机构都能做出特色、做出亮点。
三、普惠金融。守底线是前提，无论是贷前、贷中还是贷后环节都必须严格遵照合规流程，杜绝“逆流程”操作。同时稳存量、增规模，做好余额新增、客户新增及惠懂你APP新增。

四、风险管理。在发展业务的同时要关注风险，坚决不以产生风险的代价追求发展，时刻牢记合规经营，持续做好反洗钱及反赌反诈相关工作。

五、党建引领。各党支部要充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以新金融行动带动支行各项业务指标增长。

会议最后，由行长王颖哲进行总结。王行长从提升业务知识水平、加强战略业务推进、维护客户关系、确保合规经营及重视队伍建设五个方面对2021年的工作提出要求。

　　一是提升业务知识水平，全面提升竞争力。加强支行对公团队建设，全行客户经理要对新生事务保持好奇心，主动学习新产品、新业务。二是加强战略业务推进。对“城市更新+住房租赁”、绿色金融、科创金融、跨境人民币、数字人民币、乡村振兴、普惠金融等业务进行了重点布置。三是维护客户关系、提升服务水平。要了解你的客户，实施客户分层管理，对重点客户实行名单制管理；了解客户的需求，对每一个产品都能找到目标客户。制定经营计划，并强化计划执行。四是守牢风险底线，确保安全运营。加强员工行为管理和员工警示教育，保持警钟长鸣的高压态势。扎实做好反洗钱、外汇管理、征信管理等工作，加强相关培训和宣传。五是加强团队建设，凝聚员工队伍。各机构要重视企业文化的培育，烘托良好的竞争氛围，重视团队合作，在工作中形成积极向上的精神力量。

最后，希望鼎昆支行在总、分行的指引下，凝全员之心，聚全行之力，迎难而上，狠抓落实，争取完成2021年对公业务各项指标！