3月5日下午，中铁四局建筑公司北区危旧房拆迁改造项目施工节点包保专题会在项目部会议室召开。房地产公司副总经理汪曙光、工程技术部部长张亚、合肥分公司经理吴叁子，合肥分公司局北区项目执行经理熊磊，建筑公司副总经理胡强、工程技术部部长金涛，以及双方局北区项目人员参会。 根据局副总经理朱晓勇在3月2日局北区项目现场办公会的要求，房地产公司和建筑公司共同就项目施工节点以及考核要求进行明确。项目部按照局北区工程“关门工期”倒排计划，细化节点，制定了分楼栋施工进度计划表。胡总、金部长提前对进度计划表进行了指导帮扶，确保进度计划节点的可行性。 会上，胡总从计划制定的原则、合理性、考虑因素、关键工序以及保障措施等方面进行了详细阐述。房地产公司汪总、张部长、吴总、熊经理从制约因素、关键节点、衔接细节、准备工作等方面提出了意见和建议，要求建筑公司进一步补充完善进度计划表，尽可能穿插施工、加强内控、提前完成，为局北区项目各项验收留下足够时间。 汪总表示，房地产公司将按照局领导要求，认真履行进度计划节点考核职责，同时将一如既往地履行好服务职能。<br><br> 胡总表示，会后，公司将指导项目部将今天大家提出的意见建议充分考虑进去，进一步细化完善进度计划，严格执行，加强自我约束，全力确保局北区项目保质保量如期交付！