2月25日，成都分公司党委召开2020年度领导班子民主生活会，省公司党委书记、总经理郑成渝率省公司纪委办公室钱刚主任到会指导。 为开好此次民主生活会，成都分公司党委领导班子高度重视，会前研究制定了民主生活会实施方案，持续加强学习、广泛征求意见、深入谈心谈话，认真撰写班子和个人对照检查材料，进一步深化了认识、统一了思想，为开好这次民主生活会打下了坚实的思想和工作基础。 会上通报了“不忘初心、牢记使命”专题民主生活会整改措施落实情况和本次民主生活会征求意见情况、会议筹备情况等。成都分公司党委书记、总经理喻云华代表班子系统梳理了在学习研讨中查摆的问题、调研发现的问题、巡察整改中发现的问题，并且对征集群众意见、谈心谈话等问题进行了深入检查剖析，重点查找了五个方面的差距，联系思想工作实际，深挖问题根源，并从提高政治能力、增强在学习能力、提升改革攻坚能力、加强队伍建设、全面从严治党等方面制定了整改举措。成都分公司党委喻云华书记带头开展了自我检视剖析，其他委员逐一进行了个人检查剖析，相互之间开展了坦诚的批评。 省公司郑成渝书记对本次民主生活会召开情况进行了总结点评。他认为会议质量高，规定动作到位，班子和个人都进行了批评和自我批评，问题直接、态度诚恳，借助相互批评要进一步强化思想、作风和纪律层面的交流，以达到红脸出汗的目的。下一步的整改要在理论与实践、整改举措与实际工作上杜绝两张皮。 郑成渝书记在讲话中指出，成都分公司2020年认真贯彻落实集团和省公司战略部署，带领全体干部员工抓实基层党建、牢牢掌握意识形态的主阵地，取得集团SBU领先的业绩，在基础管理和业务发展上为全省作出了贡献。成都分公司要作好全省的表率，发挥引领作用。下一步要重点抓好以下三个方面工作：一要持续加强“三基”建设，加强基层党组织和党员管理，使支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥更加显性化；二要加强基础管理、提升网络品质、加快创新发展、做好大运保障；三要重点抓好企业文化、双分双位、云改数转三项重点工作。 <h3 style="text-align: right">（图/文 党群工作部 肖飞宇/办公室 朱平）</h3>