周林的美篇

周林

大兴纱厂是我生长的地方——纪念大兴纱厂建厂100年 棉七告诉社会 活动感想

　　石家庄很多老人都知道大兴纱厂，却不知道它一直生存至今，就是现在的石家庄棉七纺织股份有限公司。
　　大兴纱厂从1921年建厂到2021年，我们迎来了它的百年大庆。通过学习大兴纱厂的创业史和发展史，使我更加全面地了解了大兴纱厂的前世今生，期间大兴经历了私营企业——公私合营——国有企业——股份制改造，最终实现了民营经济的回归。在我国众多知名企业中具有标本意义。

　　我出生于1959年，是土生土长的大兴纱厂的职工， 那时，石家庄的大国棉都有自己的小社会，厂区家属区范围内设置的俱乐部、球场、幼儿园、子弟学校、洗澡堂、理发店、菜市场、杂货店、食品店等等一应俱全，一个工人一辈子可以不用走出厂区，他们举家在这里工作和生活，在工厂里挥洒着汗水和热血，一代又一代，生生不息。在棉七我家算是典型的父一辈子一辈，我和爱人夫妇双职工也都在棉七工作了一辈子，一家几代人在这块土地上休养生息。

　　1977年我18岁，在棉七子弟学校高中毕业，顺理成章地进入了棉七工作，一晃40多年，我从一名学徒工到车间主任，成为这个企业的一名中层管理人员，毕生的心血和汗水都倾注在这里，我的生命和这块热土血肉相连。见证了这个百年企业在浮浮沉沉中一路前行。
从1977年入厂时，石家庄第七棉纺织厂当时为国营企业，刚进厂时对棉七的印象是破破烂烂，路不平，灯不明，设备陈旧。我所在的前方车间清花工序的设备都是一八九几年的设备，生产效率低，产品质量差，工作环境又脏又乱。由于是1921年建成的老企业生产布局不合理，阻碍了企业的发展。曾一度生产经营举步维艰的同时，还肩负着4000多在职职工，特别是近2000多退休职工的生活，经济负担异常沉重，从1977年我入厂参加工作至今，以我在这个企业的亲眼目睹和亲身经历，深深感触到棉七的生存比石家庄其他几个大棉纺厂的生存尤为艰难。让我印象比较深刻的是1988年纺织局举办的车间主任培训班，当时是到了年末，各大厂的车间主任基本上都不来上课了，只有棉七和其他小厂的车间主任在上课。经打问，人家都忙着分配各种奖金，而我们当时只有区区几块钱的奖金，当时对我刺激很大，我就想等棉七发达了，效益好了，一定能赶上超过你们大厂，棉七一定会有扬眉吐气的一天，所以棉七人一直都在咬紧牙关，跟企业同呼吸共命运，不断的开拓进去，改革创新。继承和发扬大兴纱厂前辈的艰苦创业精神，夹缝里求生存，求发展。
　　回顾大兴的创业史，发展史，使我深刻的认识到棉七的生存和发展每一步都是艰难的。为了企业的生存和发展，棉七也经历了承包责任制，厂长负责制等一系列的改革，但是在生产质量经营上都没有什么大的转变和起色，职工生活也没有什么改善，纺织市场一旦出现波动，我们的生产经营就会受到很大的影响，直接影响到经济效益。1997年，棉七到了被纺织局勒令破产的境地。面对棉七的命运和几千职工的生计问题，这个大国企面临生死存亡的关键时刻，听上级的，我们就得破产消失，职工就被迫下岗分流。在这生与死的紧要关头棉七毅然决然的选择了企业改制，经过紧张的筹备和大量的工作，于1998年改制为石家庄棉七纺织股份有限公司，由公有制改为了民营，变成了实实在在的自己的企业。 任何事情都不是一帆风顺的，在改制中也遇到了很多的问题和困难。一少部分人受传统观念的影响，对改制不理解不支持，有的甚至恶语相加，一时间人心动摇，怀疑改制是否能改变企业的现状，改制是否能成功，事实证明棉七改制后，全体干部职工上下齐心合力，艰苦奋斗。为了适应市场的需求，提高产品的竞争力，更多的占有市场增加销售收入，在比较困难的情况下，千方百计筹措资金对老旧设备厂房陆续进行改造，以适应市场的需要。以前纺车间为例，淘汰了清华的老爷设备，成卷机全部更新为自动落卷机A076，新增清梳联一套，增改了201 B梳棉机，併条机由1242型小卷装陆续改造为304、305、306新型併条机，精梳全部改为进口的意大利条并圈联合机和精梳机，粗纱机由1251型小卷装粗纱机陆续改为454型和423悬锭粗纱机，并改造和新增清花梳棉的除尘设备，经过设备的更新和改造，使前纺的生产设备上了一个大台阶，提高了生产效益和供应能力，产品质量有了明显的提升，也极大的改善了生产环境，消灭了脏乱差，所生产的产品供不应求，使企业的效益稳步提高。
经过棉七干部职工的辛勤劳动和努力，我们于2001年全体股东第一次分配到了企业30%的红利，对棉七的股东和我个人都是值得庆贺的事，这是棉七人第一次挺起腰杆，我们赢了，棉七改制成功了，同时也告诉我们的同行棉七会赶上超越你们的。
棉七自1998年改制后，经过了近十年多的发展，产品质量，经济效益都有了很大的提高，但在进入2007年以后，受国内市场和各个环节上的制约，经济效益出现了严重下滑，甚至出现了连续的亏损，像棉七这样的大型企业已不适合在市中心发展和生存，在此严重的情况下，棉七面临着手捧金饭碗无饭吃的局面，为此棉七以火车入地为契机，果断地关停所有的生产线，处理设备，改变生产经营模式，积极寻求合作伙伴，以土地置换谋求企业的长远发展，通过土地置换和转变经营投资模式，棉七的经济效益逐年增加，企业进入了一个快速发展期，龙江1号和公司原厂房的改造，就是棉七发展的一个缩影。为回馈在棉七发展和改制中做出贡献的老前辈老员工，企业每年都为他们发放慰问品和慰问金，特别是股东，每年都能按50%的股本金分到红利，在其他棉纺厂都消失的情况下，包括其他行业每年为退休员工发放慰问品慰问金的企业几乎没有，我作为棉七人我骄傲，我自豪。

我们有了获得感，存在感，幸福感，这是我进入棉七40多年来的最佳时期，我在这里感谢对我成长，帮助和教悔的老前辈，老师傅和老同事，更要感恩棉七对我的教育和培养。今天在大兴纱厂创建100周年之际，我骄傲地告诉社会大兴纱厂还活着，是棉七延续的大兴纱厂的存在，我们这些棉七人就是最好的见证，我们会继续努力把棉七发展得越来越好。