热烈祝贺陕西五龙集团2021年度工作座谈会胜利召开

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2021年2月6日，陕西五龙集团2021年度工作座谈会在公司二楼会议室隆重召开，集团及各分公司部门经理级以上人员参加了此次会议。
会议总结了2020年度各项工作取得的成绩与不足，讨论了新一年的重点工作任务及工作安排部署。总经理赵世龙代表集团公司作了“抓住新机遇 立足新起点 满怀信心谋发展”的年度工作报告，重点部署了各分公司2021年度工作任务目标及各公司发展规划。
“五龙精神”率先楷模获得者、建设公司总经理杨应龙，老一辈创业者代表高新谋，西安市劳动模范、“五龙精神”率先楷模获得者张一鹏做了表态性发言。会议还对2021年的重点工作及部署进行了深入探讨，大家踊跃发言，建言献策，满怀信心，共谋五龙新发展。
会议最后，集团公司董事长发表了热情洋溢的讲话。首先对一年来大家辛勤工作和付出给予了充分肯定，赞扬了老一辈五龙人为公司做出的巨大贡献，树立了新生代五龙人学习的榜样。会上，董事长要求：
1、要求每一位管理者都要学习杨应龙“管理有方，用人得当，办事雷厉风行，凡事亲力亲为，事无巨细，思路清晰，办事有始有终，急事能急办，执行力强”的工作作风。
2、要求全体五龙人学习高新谋等老一辈五龙人吃苦耐劳、任劳任怨的精神以及做人做事的崇高品德和对企业无限的忠诚。
3、要求全集团开展向西安市劳动模范张一鹏学习的活动，学习他爱岗敬业，勤学好问，吃苦耐劳，干一行爱一行的优秀品质。
4、要求集团全体人员，加强培训，重视学习。工作中，学会拜师学艺，学习并借鉴他人的先进工作经验，提升自我，为公司创造更大的效益。

抓住新机遇 立足新起点 满怀信心谋发展

--2021年度工作座谈会上的讲话

集团公司总经理 赵世龙

2020年是五龙集团发展进程中极不平凡的一年，困难比预想的大，成绩比预想的好。
面对突如其来的新冠肺炎疫情，我们积极做出响应，遵循政府部门的决策部署成立疫情防控领导小组，及时储备防疫物资，各工作场所无差别消毒，每个出进人员测温登记。尤其是物业公司的同事们不辞劳苦，顶着寒风坚守岗位把防控工作不余遗漏地予以全面落实，确保了韦曲小区的安稳，确保了五龙集团在三月份全面复工。在此我向你们致以崇高的敬意。
面对异常严峻的经济下行和政策收紧等诸多压力，我们坚持以“五龙精神”为我们企业的磅礴底色，自觉承担起“兴企业、育新人、展形象”的使命任务,始终把年初制定的各项责任目标放在第一位，吃苦耐劳，敢于担当。人民医院项目、太平中学项目顺利交工；“悦世纪”项目按计划顺利实施；空间规划和80亩土地变性工作取得突破性进展；楼盘销售基础工作扎实推进；政策性影响导致汽车检测行业的营收，断崖式下滑形势下安驰检测站在西安市同行中检测数量名列前茅；“后大棚房时代”无比艰难境况下盛农园紧守初心、尽力做好招商工作。绝大多数五龙人都在自己的工作岗位上尽职尽责、辛勤工作，展现了“五龙精神”的磅礴底色。尤为突出的是建设公司张一鹏同志，切实做到了“白加黑”、“六加一”、吃苦耐劳始终坚守工作岗位，任何时候任何情况下都能随叫随到，而且从不叫苦、从不埋怨，是地地道道的“五龙精神”的践行者，在去年张一鹏同志被西安市政府评选为 “西安市劳动模范”，这是对他个人极高的肯定。“市级劳模”荣誉的获得，不仅仅是张一鹏个人的骄傲，也是我们五龙集团的骄傲。拥有张一鹏这样的员工是我们企业的财富，拥有更多象张一鹏一样的员工，我们五龙集团就一定会再发展、再壮大。 所以今天，我们不仅要表扬他、奖励他，作为集团公司总经理，我更要衷心倡议和强烈发出在五龙集团掀起向张一鹏同志学习的活动号召，让“五龙精神”再发扬、再光大。同时，高新谋、王卫青等老一辈五龙人用他们的实际行动为我们做出了表率，当年创业阶段他们为五龙付出了卓越贡献，这多年又为五龙的持续发展辛勤工作着，他们吃苦耐劳的创业精神是我们学习的榜样，我们一定要继承和发扬这种精神把五龙集团发展壮大。
在看到成绩的同时，我们也应该清醒地认识到，五龙集团的发展仍然面临诸多困难和挑战。外部，一场疫情让国际国内经济形势走向萎靡不振，国内经济持续以深化供给侧结构性调整和需求侧结构改革并重为主线，诸多业态尤其是互联网金融、房地产行业的政策性调控越来越趋向收紧，政府职能部门的机能趋于谨慎以致于效能走低，我们所涉猎的行业红利向窄。内部，我们的产业总量不够大、资源优势变薄、机制结构不够优、活力不够足，部分管理人员工作作风“庸、懒、散、慢、虚”。面对内外双重的压力，我们将采取有力措施，对内精心整合，对外积极应对，在经济下行的重压中实现突围。
2021年，我们将做好以下方面的重点工作。
——把股份制改革推向纵深并开花结果。集团旗下的建设公司，自2018年年初就开始尝试股份制改革并走独立经营的路子，通过三年的磨合和探索，建设公司今年开始以西安海沃建筑工程有限公司为新起点，在五月份前、最迟不超过六月底，完成与西安建工集团的股权转让和参股整合工作，与之形成强强联合的态势，以求在建筑行业持续站稳、持续发展。集团公司为之将予以大力扶持，在提供充足的启动资金的同时，西安海沃建筑工程公司2021年度1-6月份的全员工资将由集团公司承担，自7月1日开始完全与集团公司脱钩，切实实行“自主经营、独立核算、自负盈亏”，并且集团公司承诺3年内西安海沃建筑工程公司无需向集团公司上缴任何利润。内部，要挖掘一切潜力、调动一切积极能动性，全年实现承揽2个亿工程目标任务；同时认真学习和利用去年引进的深圳华一世纪企业管理顾问公司专业的“股权激励”机制，结合自身的实际情况制定西安海沃建筑工程公司内部2021年度股权激励架构和方案，摸索创新和健全自已的企业治理模式，树立起充满生机的管理自信，建立起充满活力的管理团队。在谋求发展的同时，做好现有的“悦世纪”工程项目末期施工管理。因为2021年是西安的“全运之年”，十四运指挥部势必会出台一系列的整治政策，要把一切可能的会影响到正常施工的不利因素提前预判到，提前规划好各种用工安排和施工组织设计，务必在六月底前全面竣工。
——抓住市场业态红利走势新机遇，进军装饰装修领域。随着人们生活质量意识的日益提升，房地产开发市场已调整至精品、绿色、人文自然相结合、拎包入住、舒适轻松等业态，加之人们对居家环境和条件有着更美、更好、更时尚的追求，促使装饰市场前景大好。而五龙集团拥有“建筑装修装饰工程专业承包一级”资质，多年来积累了丰富的管理经验、资源和实力可作为坚强后盾，进军装饰装修市场也契合集团公司中长期发展规划和愿景。装饰公司当前的发展规划：1、在2021年度高标准、高质量完成集团公司旗下“悦世纪”项目70000M2的装修工程任务及其它内部任务。旨在装修施工管理、主材采购供应管理、内部细化管理方面得到锤炼。2、2021年上半年建立健全属于自己的装修专业团队和管理机制，下半年尝试由管理型向经营管理型转变，开始拓展市场承揽装修工程；2022年彻底迈入市场化走上“独立核算、自主经营、自负盈亏”的发展道路。
——各分公司、各部门必须要有真正意义上的改变和提升。各级管理人员、尤其是管理主官务必要紧扣“抓住新机遇，立足新起点，满怀信心谋发展”的主题，为五龙创立新功、为大局凝聚合力、为落实真督实察；坚持把任务目标放在第一位，发挥管理者应有的职能作用，大胆行使管理权、任免权、奖罚权，要作敢于担当的典范，把管理队伍中存在的 “庸、懒、散、慢、虚” 作风彻底改观过来；各级管理人员一定要加强学习，学管理思维、学开拓思路、学专业知识、学专业技能、学新政策等等，随时保持在充电状态，实现真正意义上的提升自我。“育新人”将继续作为我们今年的一项重点任务，要求高层管理者、各分公司、各部门主官高度重视，列入工作日程，并尽快完善和落实；选拔的培养对象要达到突出关键少数、带动绝大多数的效果。集团公司目标落实领导小组组长要突出督察落实的主导地位，在做好本职分管的工作之外，多走入基层、多视察调研、多了解各项目标任务在实施和管理中的实际进度，积极配合各管理主官在改变“庸、懒、散、慢、虚”管理作风中展现新担当。 房地产公司尽快落实各项城市配套项目进场施工；梳理并条理化开盘前期的各项准备工作，本项工作在春节后实行由房产公司总经理王振华向集团董事长和总经理面对面一周一汇报制度，坚决不允许出现任何遗漏；全年重点工作是楼盘销售和资金回笼，并加大对开发市场的调查研究，相机储备土地资源。同时，建立健全团队建设和管理机制，学习并吸收社会上成功的团队管理模式，打造成一个真正意义上的房产开发公司。
安驰检测公司继续走站长负责制的承包经营道路，克服检测行业政策收紧和市场变窄的重重困难，精简队伍、提升服务质量、稳定现有车源拓宽新车源，要针对市场政策变化摸索出一套行之有效的经营思路，全年争取超额完成1000万经营收入。安驰检测公司总经理杨永利要切实发挥自身优势为检测站做好指导协调工作，并根据集团公司整体安排，负责优化、整合安保队伍，完善安保管理体系，把全集团范围内的安保工作整体提升档次。
物业公司要加强服务质量的提升，确保各项收费率达到100%，在完成现有物业服务内容的同时，争取走向社会承揽物业服务项目。“悦世纪”小区的新物业管理工作，要认真学习和吸收社会上的成功经验，制定详细计划并按时间节点切实落实，为楼盘销售做好服务工作，把“悦世纪”小区的物业管理服务真正做到与市场要求接轨。要尽快把前期准备工作编制成详尽的计划方案，需要项目部配合解决的事情，要紧密沟通确保能在施工过程中修整到位。
盛农园公司在做好守护、养护工作的同时，要开拓思路，盘活闲置资源进行创收，努力实现自给自足。
财务管理方面，各级财管人员、财务人员，要坚持以各项管理规章制度为准绳，认真分析和审查各类经济合同的履行情况，并按合同约定的时间节点分类把已付、应付、应收款项制成表格，置于办公桌玻板之下，随时核对随时自我提醒，切实把好资金管理的最后一关。同时，所有财务系统的工作人员要加强学习，学财税政策、学财务知识、学业务技能，更要学习财务管理和经济技术分析知识，在财务管理方面有所提升。
审计部门要继续加强财务基础核算方面的审计力度，及时发现问题及时督促整改，并逐步向专项审计、绩效审计方面推进。
法务部门要加大深入了解集团公司范围内各行业经营管理特点，为日常管理工作提供有效的法律支持和帮助。全年举办不少于4次法律知识讲座，主要以新颁“民法典”为主，结合公司内部经济合同管理、施工管理等实际情况，有效弥补各级管理人员在实施管理实操过程中的法律知识短板，努力实现各种法务性缺陷在经营管理过程中得到补救和完善。
除以上纲领性、方向性重点工作之外，我们还有很多细致的工作要做，这就要求各级管理主官要有担当、要切实负起责任把每一项工作做细做好，分解制定详尽的目标任务并落实到每一个人。新的一年新的征程，为五龙集团谋求更大的发展，是全体五龙人的殷切渴望，也是董事长语重心长的期待，更是我们任重道远的责任。当前经济大环境、大变化，即是压力，也是机遇，抓住新机遇、立足新起点，奋楫笃行，瑧于至善，五龙集团的发展壮大就不会是一纸空谈---对此，我充满信心。

新战略、新思路、新起点

--西安海沃建筑工程有限公司 杨应龙

西安海沃建筑工程有限公司作为陕西五龙集团旗下的全资控股企业，自2019年12月成立已经一年有余。2020年度，是海沃公司夯实自身基础中最重要的一年，本年度除对内部管理框架、管理机制等进行全面优化完善以外，公司向外拓展合作也迈出了一定的步伐。
众所周知，发展才是硬道理。紧扣发展这个主题，在2021年乃至未来较长时期内，我们要围绕以下重点工作去布局。
加强和升华深圳华一世纪企业管理顾问有限公司针对海沃公司核心管理团队进行股权激励方案的策划工作，通过顶层设计搭建完整的企业管理框架，完善和精练管理团队。以首批激励对象为依托，契合海沃公司实际情况，坚定不移的推进股权激励。通过股权激励制度优化管理机构，通过绩效考核制度进行优胜劣汰的循环模式，加强管理团队的管理能力和凝聚力。实行重要岗位骨干与公司紧密挂钩的制度，并让员工成为公司的股东，通过目标责任的设定和绩效考核结果确定其享有的利润分红，使海沃公司在经营运转过程中展现出高效面貌。随着后期的发展，股权激励模式将推行到每位员工，达到“只要你够优秀、有能力，海沃就有你的舞台”的目的。
在目前建筑市场趋于资源整合的形势下，为进一步推动我公司规模稳步增长，结合当前市场拓展和战略布局的实际需要，海沃公司在集团董事长的指导下与西安市建总工程集团有限公司进行股权并购事宜的洽谈，目的是让海沃公司从民营公司通过股权并购转变为国有控股的混合所有制公司，形成强强联合，切实拓宽海沃的发展平台，为海沃公司承接政府工程及对外承揽工程方面提供巨大便利。我们将投入最大精力加快与市建总的股改进度，半年内让该并购方案的落地。通过促使与市建总并购尽快落地，在市建总公司内部市场占领先机。同时，加强市场经营方面人才的引进和市场的拓展，将承揽工程作为本年度的首要任务。
作为海沃公司的法人及总经理，我倍感自身责任重大，对上要秉承集团的优良传统及社会责任，不辜负集团董事长、总经理重托，对下要带领团队在竞争日益激烈的建筑市场站稳脚步并逐渐壮大。2021年度，我将带领整个团队团结一致、攻坚克难，在确保老项目平稳过渡的同时，努力拓展市场。我和我们团队一定会把“让海沃公司业绩不断提升、规模不断壮大、持续稳定发展”作为坚持不懈的追求。

不忘艰苦岁月 传承创业精神

—老一辈代表 高新谋

今天我非常高兴参加公司的工作座谈会，很荣幸能代表老一辈五龙人和大家分享当年创业时的艰苦历程。
我是一个农民的儿子，从1984年起跟着咱们董事长开始创业，当时只有28岁，一晃这就三十多年过去了。首先得感谢董事长这个掌舵人，正是有董事长的魄力和胆识，才成就了我们这辈人的今天。回想起当年往事，历历在目，我跟着董事长先后参与建设了西安市第五水厂、陕西省农牧厅、信号厂、帆布厂、枫叶新家园、交警支队指挥中心等二十多项工程，工程质量、进度、安全等方面都取得了好评，也得到了社会各界的一致认可。
想起当年的施工过程，比起现在真是天壤之别，但是就在那样机械化程度不高，完全靠人力施工的环境下，我们盖起了西安市第一座高层建筑，并且创下那个年代10天盖一层楼的记录。当时在业界引起了广泛关注和一致的好评。这样的速度靠的是什么？靠的的就是年轻时的冲劲、干劲；靠的是吃苦耐劳、敢于挑战的精神。现在虽然机械化程度高了，把大家从繁重的体力劳动中解脱出来了，但当年创业时的那股拼搏精神不能忘。作为老一辈五龙人，我深感肩上的责任重大，我们既要以身作则，起模范带头作用，还要传承当年创业精神，做好“传帮带”，发挥余和热。
今天，我代表我们老一辈五龙人向新生代年轻人介绍我的工作经验：
1、我来公司时对建筑行业来说还是一个学生，就是靠平时一点一滴学习和实践，才有今天的技术和施工经验，所以干这一行就要一股学无止境的精神；
2、在工作中遇到任何事情都不能轻言放弃，要有吃苦耐劳、锲而不舍的工作作风；
3、在工作中要有一股一如既往的态度；
4、要忠于企业，处处为企业着想，以企业为家，是我们老一辈五龙人的工作作风，只有企业繁荣发展，才能给我们每个员工带来切身利益；
5、要有“我是平凡人”的心态，在平凡的岗位上，做出不平凡的业绩才是对公司和自己最好的回报。
最后，希望咱们五龙人用自己的聪明才智创造更多的财富；希望五龙人继续发扬董事长及老一辈五龙人不怕吃苦、敢想敢干、脚踏实地的实干精神；希望五龙公司明天更加辉煌。

弘扬“五龙精神” 书写“激扬青春”

西安市劳动模范 张一鹏

我是渭南市合阳县人，念书时所学专业是测绘工程。毕业后不久，于13年6月有幸成为五龙大家庭的一员。七年多以来，我在平凡的岗位做着平凡的工作。一开始，我在盛农园做测绘工作，主要负责园区施工放线、土地测量及其平面图的绘制工作，由于工作需要，有时也会在董事长的指导下进行一些简单的设计图纸绘制工作。后来，于17年6月至今，在悦世纪项目负责现场测量放线及部分设计图纸的绘制工作，而其中很多工作与我所学的专业不对口，甚至一度让我在日常工作中寸步难行。幸运的是，在董事长和赵总的指导下，在李总、董总等领导同事的帮助下，我逐渐了解了图纸设计与现场施工的入门规律。我也认识到自己的不足，现场施工以及图纸设计是很深奥的学科，而测绘出身的我还处于体系框架的充实阶段，远远没有形成属于自己的学识理念，因此往后我还有很长的路要走。
从一个学测绘刚毕业的懵懂青年一路走来，谢谢五龙为我提供的平台，谢谢董事长日常的谆谆教诲，谢谢领导同事们工作中的帮助。能让来自农村的我在西安这座城市立足，能让专业不对口的我在工作中取得成就，谢谢！七年多的经历让我深深地意识到，只有多学多干，方能充实自己，回报单位，也才能有所成就。长安区仅有两家民营企业的员工获得市级劳模称号，而我就是其中之一，这是全集团对我的认可，是西安市政府对我工作的肯定，也是五龙集团和我全家人的荣誉。
其实我想说的是，我能拿这个奖，并不是因为我的能力有多么好，它只能说明我才刚刚出发，而我脚下的这条路是一条努力之路，是一条学习之路，也是一条传承之路，我们年轻人要把老一辈五龙人那种实实在在的五龙精神传承下去。在日常工作中，我们年轻人要以五龙精神为指导，学会感恩，心系五龙；立足岗位，吃苦耐劳；好学好问，提升自我。为五龙的发展添砖加瓦，也为我们的人生谱写乐章。