临沭公司召开节后收心会议

临沭公司

做好

工作

收心

临沭

抓好

节日期间

创效

陈书记

靓化

四是

2月18日下午临沭公司召开节后收心会议，全体站长、管理员、加油卡客户经理、直分销客户经理参加会议，会议议程三项:一是各位管理员对近期重点工作，节日期间经营指标进度进行通报分析并提出工作要求；二是陈书记提出工作要求；三是孙经理作会议总结并提出工作要求。

陈书记对近期工作进行要求，一是各站梳理本站指标，做好对标；二是抓好现场管理，结合两整两清活动，靓化日活动，重点清理厕所等卫生，做好卫生保持；三是落实履职尽责，驻站值班；四是做好通联工作；五是抓好基础管理工作，抓好各项台账记录；六是继续做好加油现场疫情防控工作；七是做好寻回沂蒙精神演讲比赛的报名和准备。

孙经理对大家节日期间在各自的岗位上认真扎实工作，舍小家顾大家，确保节日期间经营安全未出现异常，很好的做好了保供、防疫、销售工作，度过了一个祥和的节日，对各位的辛苦付出和家人的默默支持表示感谢。一年复始，万象更新，假期结束，大家请做好收心，尽快进入工作状态，当前疫情防控、攻坚创效的道路任重而道远，大家要认清形势，坚定信心，鼓足干劲，持续开展攻坚创效。

一是做好本站，各位员工的收心工作，全员尽快进入工作状态；二是梳理各站非油品基础品类、赖茅进度，首季开门红活动方案，补短板、找差距、追进度；在电子钱包、高标销售、绑卡等综合评比项上下功夫；三是持续做好服务销售明星、环境靓化日活动评选；四是持续抓好安全数质量工作，做好防疫，提高卸油两率准确度，减少降低柴油损耗；五是做好电子券自查工作避免违规违纪；六是做好各级检查问题的整改，确保整改率100%。

2021年临沭公司将在市公司的坚强领导下，坚决落实市公司各项经营管理工作部署，凝心聚力，齐心协力，攻坚克难，为打赢脱困翻身战役，做出积极的应有的贡献。