<p>静宁锐意工程有限责任公司董事长张科意</p> <p> 时光过得飞快,在不知不觉之中,充满希望的一年就要伴随着春天的气息到来了。在过去的一年里,我们有硕果累累的喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛;我们有观望惆怅的疑惑,也有坚信前途光明的时刻就是这样,我们一步一步坚实地走过了2020年的春秋夏冬。</p><p> 可以说,2020年是公司推进改革,拓展市场,持续发展的关键一年,也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。回顾过去的一年,感慨很多,收获颇丰,信念更加坚定,思路格外清晰。</p> <p>一,一年来的工作</p><p>1、努力工作,圆满完成自身任务。</p><p>本年伊始,公司在张总的带领下,各位领导的关心帮助下,公司参建了江西兴泉铁路项目,酒泉酒额铁路项目,木里煤矿回填项目,拉萨拉林铁路代建项目,西宁平安车站扩建项目等。</p> <p>江西兴泉铁路项目石城段位于江西省赣州市石城县,江西省赣州市辖县,位于江西省东南部、赣州市东北部,地处江西赣州、吉安、抚州和福建三明、龙岩五地市交汇处。东邻福建省宁化县,南抵瑞金市及福建省长汀县,西毗宁都县,北靠抚州市广昌县。因“环山多石,耸峙如城” 而得名。</p><p> 我公司自2018年参建以来,在公司刘总的带领下,先后完成了石城车站站场填筑。(设计占地366.1亩,是兴宁4标管内最大的火车站,位于石城县琴江镇温坊富山馒头石背附近;设计挖土方35.6万立方,石方12.5万立),石城段全线路基填筑及紧密配合项目部完了诸多附属工作,在确保工程质量,标准一流的前提下,于2020年年底顺利全线竣工并完成交付工作。</p> <p>酒泉酒额铁路项目,</p><p>酒泉至额济纳铁路,起于兰新铁路酒泉站,经酒泉市肃州区、金塔县、酒泉卫星发射中心,至内蒙古自治区额济纳旗,与临哈铁路川地托站相接,线路全长395公里,其中酒泉境内109公里;估算总投资78.45亿元,其中酒泉段估算投资30.6亿元。酒泉至额济纳铁路设计标准为国铁一级电气化铁路,设计行车速度每小时160公里。</p><p> 我公司酒额铁路项目施工由项目经理魏俊杰带队,驻扎于酒泉夹边沟农场,离夹边沟村约有二里路程。在酒泉城东北约30公里处,夹山之南,北城之北。它的东南面叫临水,北面叫北湾,西北方叫新添墩。那座有烽火台的沙石山被称作毛家山。这里土地贫瘠,多为戈壁荒漠,面积约为200多平方公里。此地早晚温差大,风起沙飞。在张总的安排部署下,魏总的亲自带领下,同志们众志成城,不忘初心,坚决完成了各项任务。</p> <p>木里煤矿回填项目</p><p>木里地区属高寒沼泽类和高寒草甸类草场,境内大部分为山地,平均海拔4500米,地势由西向东倾斜,木里地区属高原大陆性气候,全县海拔最高,最寒冷的地区,全年气候干燥寒冷,没有四季之分,年平均气温-5.3℃,最冷元月份为-17.2℃,最暖 7 月份为15.6℃。全年降水量为 282774毫米,全年日照时数3004 小时,太阳辐射量160千卡,最大冻土深度 2.8米,全年风速为3.5米/秒,冬季最大时可出现40米/秒的飓风。</p><p> 公司接到指示,张总在两天内组织百余台大型挖掘机,二百余辆土石方运输车辆,人员调配齐备。准时准点到达施工现场,随时展开工作。从进场到撤场40余天时间里,张总多次深入工地,顶着高原反应带来不折磨,亲临现场协调调度。全线同志们上下齐心,团结协作,坚持“质量第一,安全第一”的原则。高效的完成了木里煤矿回填项目。</p> <p>拉萨拉林铁路项目</p><p>拉林铁路起于西藏自治区拉萨站(货车起于拉萨南站),沿拉萨河而下,经贡嘎转向东,经山南、朗县、米林,跨越雅鲁藏布江到林芝站,全长433千米[1]。</p><p> 拉萨地处中国西南地区、西藏高原中部、喜马拉雅山脉北侧、雅鲁藏布江支流拉萨河中游河谷平原,拉萨河流经此,在南郊注入雅鲁藏布江,是西藏的政治、经济、文化和科教中心,也是藏传佛教圣地。海拔3650米,全年多晴朗天气,降雨稀少,冬无严寒,夏无酷暑,气候宜人。全年日照时间在3000小时以上。</p><p> 公司自参建拉林铁路项目以来,在公司副总经理张泽霖同志带领,同志们斗志昂扬,缺氧不缺精神,克服种种困难,以坚决不打败仗,高质量完成任务的雄心壮志。确保安全第一的前提下完成了拉林铁路的施工,为下一步的工作奠定了坚实的基础。</p> <p> 励精图治,不断创新,风雨兼程,铸造品牌,静宁锐意工程有限责任公司自成立以来一步一个脚印,取得了辉煌的成绩</p><p> 随着公司的进一步扩大,2020年,公司再上新台阶,在西宁市新购办公场所,成立静宁锐意工程有限责任公司西宁办事处,继拥有独栋办公楼之后。公司总部搬迁至余合大厦五层宽敞明亮的办公室。看今朝,我们踌躇满志,展未来,我们豪情满怀。</p> <p> 过去的2020年,是不平凡的一年。公司在张总的带领下,砥砺前行不忘初心、牢记使命,勇于担当。公司为坚决落实新冠肺炎疫情防控工作方案,结合公司实际情况,做到防控工作有预案,有举措,有效防止疫情发生,确保全体员工生命安全和身体健康。积极开展网络视频会议,为员工采购防疫用品等。</p> <p> 近年来,公司在管理体制、企业效益等方面取得可喜成果的同时,十分关注一线职工的生活,多次组织领导干部开展关注一线生活和送温暖活动,为一线职工们创造一个温馨大家庭的工作环境,是一线职工更加爱岗敬业,为公司的人文文化推进而添砖添瓦。</p> <p>二,各项目取得的经验和收获</p><p>1、只有摆正位置,下功夫熟悉本职工作,才能有所作为。</p><p>2、主动融入集体,处理好各方面的关系,才能把工作做得得心应手</p><p>3、以公司利益为重,不计较部门和个人利益的得失,才能有更大的收获。</p><p>4、虚心学习,不断追求进步,才能跟上公司发展的步伐。</p><p><br></p><p>三、存在的不足问题。</p><p>1、质量控制手段需要改进</p><p>质量是公司发展的基础,在过去的一年里,质量控制还有许多不足,质量控制的管理思路不太清晰重点不突出,质量控制手段单一,没有形成全过程的把控体系。往往突出进度,而忽视施工程序层次化施工方案常有变化,从而造成进度与质量之间的矛盾突出。</p><p>2、安全文明生产大多存现在形式。</p><p>安全文明施工是企业的一面镜子。在过去的一年中,安全文明管理较以往有大的改观,已经提到日常的工作日程上来,成为日常工作的重中之重,但缺乏明确的目标,尤其对各项目,缺乏有效的力度,没有形成可畏的约束力。</p><p><br></p><p>四、明年的工作思路和工作计划。</p><p>2020年让我们认识到自身工作的不足,2021年各项目面临的任务更艰巨,各项目正在紧锣密鼓的进行。质量管理和进度管理任务很重,安全文明生产面临要上一个新的台阶,及时做好工程结算、这就要早谋划,严要求,坚决执行公司的决策,及时总结施工阶段性的工作经验和不足,为使各项目的管理工作日趋制度化、规范化、合理化,需要加倍努力!</p><p> 工作思路:以总公司管理为重点,以加强项目职能建设为保障,确保公司全年目标的实现。</p>