基层调研察实情,理清思路谋发展—中宁青银村镇银行马亚楠同志携总行部分职能部室负责人等开展辖内基层调研

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<p class="ql-block">  新年伊始,马亚楠同志带领总行运营部、科技部和后勤管理部负责人及检查人员一行对辖内鸣沙支行、大战场支行、徐套支行等6个经营机构和3个服务点合计9家机构开展了为期一周的节前调研及检查指导。</p> <p class="ql-block">  此次调研以基层走访及慰问座谈形式进行。期间,各机构干部职工立足本职岗位及机构经营现状,多维度、多方面分享自身学习、工作乃至生活成长经历和感悟,并重点就下一步机构发展和能力提升等方面积极谏言献策。 </p> <p class="ql-block">  调研过程中,马亚楠详询了各家经营机构人员分布、一岗双责、业务结构、科技配置、目标客群、不良压降、内控管理和队伍建设等情况,各机构负责人重点就上述内容做了具体工作汇报。调研人员在认真听取基层干部职工的工作汇报及工作建议后,结合职能条线工作改进和创新履职当即给予现场答复,对涉及其他条线领域的问题反馈,也本着带回问题、力所能及的原则,助力基层问题的高质效解决。</p> <p class="ql-block">  同时,三个职能部室负责人分别从部门管理履职角度出发,围绕内部控制、现金业务、信息安全、人员管理及网点日常防疫、春节期间安全注意事项等方面对各家经营机构提出了切实可行的工作要求和建议。随组检查人员重点从现金、重空、印章管理、信息安全、科技维稳及日常网点安全管理等方面履职开展了节前安全“大检查”。</p> <p class="ql-block">  最后,马亚楠同志在认真听取了各家经营机构工作汇报和各职能部室的意见建议后,与机构人员重点探讨、深入分析了各机构当前亟待解决的问题和提升改进的方式方法,以问题为导向,以提升为目标,助力各机构找实、找深、找全各方面经营存在问题,并视各机构经营问题异同,因行施策、分门别类提出具体解决问题之建议和工作提升之举措,并从以下六个方面提出具体工作要求:<b>一是</b>抓党建引领,坚持党建经营同步走,力促党建经营深融合;<b>二是</b>抓业务发展,立足乡镇特色经济,适推本土化业务发展;<b>三是</b>抓风险防控,对标高质量发展布局,夯实合规稳健之根基;<b>四是</b>抓精细管理,结合机构经营异同处,多举措完善内控管理;<b>五是</b>抓信息畅通,筑牢信息纽带和桥梁,助力政令畅通和执行;<b>六是</b>抓队伍建设,固本和培新一体结合,强化可持续发展能力。</p> <p class="ql-block">  新春来临之际,深入一线调研,掌握基层实情,共谋青银发展。调研结束之际,马亚楠同志为各经营机构广大干部职工献上了春节祝福,祝愿中宁小青们新年新气象、新年新作为。同时,要求各经营机构要把成绩和经验转化为新动力、做出新成绩、展现新亮点,为青银银行的高质量、可持续发展不懈努力!</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">编辑人:邹玲</p><p class="ql-block">审核人:喻琰</p><p class="ql-block">审签人:田苗</p>

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