<p class="ql-block"> 鼠遁春风至,牛携喜气来。2月1日下午，杭州蓝成环保能源有限公司在公司四楼会议室隆重召开2020年度总结表彰大会。会议全面总结2020年工作情况，表彰涌现出来的先进集体和个人，并进一步理清2021年工作思路。公司班子领导以及职工代表参加会议。集团党委委员、副总经理王宇烽莅临会议。</p> <p class="ql-block"> 王宇烽充分肯定蓝成公司在2020年中取得的各项成绩，对一年来为公司安全生产、平稳运行而辛勤工作、无私奉献的全体员工表示感谢，并充分分析国际国内形式、水务一体化改革等影响因素，对蓝成公司2021年工作提出了“四点期望”：</p> <p class="ql-block">1、 目标要明，企业效益要摆在首要位置</p><p class="ql-block"> 在市场化的竞争中，蓝成公司要明确目标、细化责任、层层落实，在不断创造更大社会效益的同时，开源节流、提质增效，创造更大的经济效益。</p><p class="ql-block">2、 工作要实，对标一流树立行业标杆</p><p class="ql-block"> 投运三年，蓝成公司各项工作都已理顺，要发挥自身技术成熟、处置成本低、管理队伍强等优势，和光大等国际一流企业对标，甚至推动建立健全行业标准；同时通过环境整治、管理标准化实现自身蝶变，打造成为行业标杆。</p><p class="ql-block">3、 纪律要严，努力保持安全和廉政工作零风险</p><p class="ql-block"> 安全生产重于泰山，蓝成公司要继续增强安全意识、强化安全监督、完善质量与安全责任追究机制；权责明确，继续加强对物资采购、招标、统计等重点岗位的监督工作，做到“出淤泥而不染”。</p><p class="ql-block">4、 旗帜要挺，在红蓝融合中继续发扬铁军精神</p><p class="ql-block"> 蓝成公司要继续锤炼队伍，创新活动载体，发挥党建工作凝聚人心的作用；蓝成员工要在岗位上发光发热、在各项活动中展现风采，用实践证明价值，在实干中创造未来。</p> <p class="ql-block"> 公司党支部书记、经理孟鑫做工作总结报告。2020年，蓝成公司面对突如其来的新冠疫情、复杂的外部经济形势、严苛的中央环保督察，上下同心，在安全生产、稳定运行、达标排放的前提下，围绕污泥处置中心工作,克难攻坚、迎难而上,实现社会效益和经济效益的双丰收。</p> <p class="ql-block"> 2021年，蓝成公司将以集团“五年行动计划收官战”为总牵引，发挥自身优势，实现蓝成经营嬗变；推进环境整治，实现厂区环境蝶变；积极培养招聘，实现人才队伍蜕变，继续在环保蓝海上长风破浪。</p> <p class="ql-block"> 2020年，公司各项工作有序开展，取得了可喜的成绩，涌现了一大批思想先进、工作先锋、作风务实的先进集体和个人。先进集体代表和个人会后接受了表彰。</p> <p class="ql-block"> 来，让我们一起回顾2020年蓝成各条线上的工作！</p> <p class="ql-block">一、生产线：稳中有进</p> <p class="ql-block">（1） 聚生产运行焦点，全年生产安全稳定</p><p class="ql-block"> 2020年，我们经受住了疫情和中央环保督察两场大考，勇挑大杭州范围内污泥处置的重任。2020年蓝成公司共处理污泥51.44万吨，；累计发电1.698亿度，累计供电量为1.3亿度；供汽量为12万吨，综合厂用电率为21.16%</p> <p class="ql-block">（2） 创节能提效亮点，技改检修提质挖潜</p><p class="ql-block"> 在技改方面，全年拟定技改方案64份，出具各类技改联系单94份，完成89项。在检修方面，全年开展6次例行检修工作，完成检修工作项1208项，全年累计处理缺陷共2050条。</p> <p class="ql-block">（3） 破蒸汽外供难点，新增长极动力强劲</p><p class="ql-block"> 供热管线主线全长840米，供汽量为12万吨，创造直接经济效益六百万元。</p> <p class="ql-block">二、经营线：成绩斐然</p> <p class="ql-block">（1） 抓物资供销重点，经营业绩成绩喜人</p><p class="ql-block"> 2020年，全年签订污泥处置合同共计108个，共计来泥89.76万吨，其中湿污泥59.69万吨，干污泥29.19万吨，泥浆水0.88万吨。</p> <p class="ql-block">（2） 优营商服务难点，为企解忧亲清在线</p><p class="ql-block"> “最多跑一次”改革卓有成效，公司结合实际出台了《污泥处理处置业务流程》、《污泥标准化合同模板》。</p> <p class="ql-block">三、管理线：精准精细</p> <p class="ql-block">（1） 抓安全管理重点，警钟长鸣毫不懈怠</p><p class="ql-block"> 2020年，蓝成公司在安全月、消防月组织开展专题活动，开展生产岗位各类培训32次，安规考试4次、技能培训8次，技能考试8次、各类演习12次，外协单位安全教育培训、交底12次。</p> <p class="ql-block">（2） 聚焦污泥全程管理难点，实现运输、统计、结算一体化</p><p class="ql-block"> 今年还出台了《污泥取样分析管理办法》、《污泥处置价格指导书》。从污泥属于一般固废的判定到合同的签订再到污泥厂区运输调度、取样化验、环保联单确认、最终结算，整个流程制度完善、分工明确，做到了污泥一体化管理。</p> <p class="ql-block">四、党群线：红蓝融合</p> <p class="ql-block">（1） 打磨党建工作亮点，红蓝融合动力不竭</p><p class="ql-block"> 2020年，蓝成公司围绕红蓝融合“123”党建工作法开展工作，促进红蓝融合。</p> <p class="ql-block">（2） 以服务员工为出发点，群团工作有声有色</p><p class="ql-block"> 工会、妇联、团总支组织的活动极大丰富了员工生活。</p> <p class="ql-block"><span style="color: rgb(237, 35, 8);"> 跌宕起伏的鼠年，我们历经波澜，实属不易；鸿图待展的牛年，我们力图精进，扭转乾坤。展望2021，我们将携手同心，继续发扬蓝成铁军精神，在环保产业的广阔蓝海上长风破浪，再启蓝成环保崭新征程！</span></p>