交装备就是交战斗力——车载某产品新年交装忙

杜超

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日前，在防务事业部举办的两场车载某产品交装仪式上，接装部队负责人将绣有“强军首责践行者、战争之神铸盾人”、“注重产品质量、勇担强军首责”字样的两面锦旗交到事业部相关领导手中。据了解，自首批车载产品顺利交付后，防务事业部坚决做到交装备就是交战斗力，全力做好车载某产品交装工作。“去年12月22日至今，防务事业部在一个月的时间里连续完成4批车载某产品交装工作，最后一批装备预计于3月份全部交付部队。”防务事业部运营计划部市场开发室职工贾小红说。

　　鲜红锦旗背后是履行强军首责的奉献担当

每一面鲜红的锦旗，既凝聚着公司所有参与车载某产品相关工作干部职工的心血和汗水，也饱含着接装部队全体官兵对顺利完成车载某产品生产交付任务的认可和肯定。每一面锦旗的背后，更见证着公司不辱使命，坚决履行强军首责的责任与担当。
　　起跑就是冲刺，开局就是决战。2020年，面对车载某产品首年首次大批量生产的严峻形势，防务事业部坚决贯彻落实习近平强军思想，坚决履行强军首责，按照焦董事长提出的“装备生产必须保任务、保进度、保交付”要求，调动一切资源，借助一切力量确保车载某产品顺利产出。事业部领导上讲台、下一线逢会必讲车载产品，统一全员思想、坚定上下决心和信心，强化顶层设计，成立“五师”系统从设计、工艺、质量、生产层面体系化、系统化推进该产品产出，创新生产组织模式，将该产品122种重点管控长线零部件建立了领导责任人包联机制，利用生产管控平台进行信息化管理，加快推进产品产出进度。引入隐形流水线管理模式，科学统筹总装优势资源，将车载某产品总装、总调工序进行了切分，实现了301车间、401车间、501车间三大总装车间的优势互补。实施生产组织新模式后，平均日产量达到1.6门，创造该产品国内总装日产量最好水平；301车间整车液压部件装配及电缆敷设提效30%，落炮后整车液压电气连接及整车功能性调试提效50%。
　　以打造车载某产品精品工程为依托，借重装备质量综合整治及提升工程，面对车载产品没有可借鉴经验，质量管理压力巨大的实际情况，实施全流程、全过程、全方位管控，建立质量预防、预报机制，开展车载产品专项质量攻关活动。坚持问题和结果导向，系统谋划、体系化推进，针对生产薄弱环节，以“分产品、分问题、分阶段、分类别”的“四分模式”推进相关活动，确保产品全面受控，产品质量完全满足设计要求。
　　强化工艺先行，开展车载某产品专项工艺创新创效活动，通过设计工装和优化工艺参数，联合车间共同攻克完成了摇架、缸筒、驻退杆等关重部件的难加工问题，大幅提高了生产效率，保证了产品质量。完成该产品工艺总方案编制、组织编制各类工艺规程1032册并完成相关工艺评审、首件鉴定、特殊过程确认、工装设计、数控程序编制等工作，同时积极深入一线开展技术服务保障工作，一年来收集、记录解决各类问题446项，保障了该产品顺利生产。
　　防务事业部党委让党旗在车载某产品生产主战场上高高飘扬，在各级党组织中开展了“全力以赴确保车载某产品顺利完成”党内主题实践活动，在生产现场悬挂党旗，组织党员成立“党员生产突击队”，专门下发《通知》，发挥好职能部门和管理人员在完成车载某产品任务中的作用，转作风、促提升。依托“党员创新工程”，指导各级党组织和党员紧紧围绕车载某产品产出中的重点难点选题立项，在管理提升、攻坚克难上下功夫。“党组织引领行动”全年共立项108项，其中围绕车载某产品立项68项；党员制订“创新登高计划”1795项，其中围绕车载某产品制订779项。各级党组织和全体党员用实际行动践行初心使命，有效促进了该产品各项工作的完成。强化宣传作用，加大对车载某产品攻坚团队、典型事迹的报道力度，开展“攻坚车载产品，SHOW YOU”摄影展，用光影留下了广大防务人在攻坚车载产品过程中的精彩瞬间，营造了处处有典型、身边有榜样的工作氛围。工会组织围绕车载某产品开展专项竞赛181项，极大调动了广大干部职工的生产积极性。
艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。通过一年来防务事业部夜以继日的拼搏创造以及全体干部职工“逢山开路、遇水搭桥”的无悔付出，防务事业部于2020年12月15日圆满完成该产品生产任务。

　　保障交付背后是心系国防安全的责任使命

　　雪域高原是什么样子？最真实的高原反应是怎样的体验？

看完上面的图片，每个人心里都会有说不出的滋味和震撼，而目更多的是对他们精神所折服。画面里的主人公就是我们勇敢无畏、勇于担当奉献、铁骨铮铮的北重集团防务事业部车载产品服务保障队员们，他们分别是装备服保中心的杨政元，以及工具装备公司的吴玉龙、朱彤、张海龙、杨博。

为执行车载产品历史上首次长距离机动现地保障任务，1月13日，他们一行5人坐飞机从包头飞到新疆喀什，经过复杂的程序，于14日晚11点被送达叶城零公里处，从这里他们随车踏上世界上海拔最高，素有“死亡天路”之称的——新藏线219国道——前往天上阿里，该公路平均海4500米以上，常年气温平均在零下9度，沿途要翻越5座5000米以上的大山，16个冰山达坂，44条冰河，而且沿途四周到处是祟山峻岭、悬崖峭壁，甚至还有连续20多道弯的极限大弯道，可是说是世界上条件最苦、路况艰险的公路。

据了解，这段路通行最佳时间是每年5月到10月，眼下正是气温极低，路况最复杂的时候，可以说，保障队员这次是从鬼门关、生死线上走一遭也不为过。

1月16日，保障队员们正式出发，当天到达海拔3000多米的库地兵站，大家身体还算正常。然而从1月18日开始一直到经过5天昼行夜宿进入阿里地区后，短短几天时间及1000多公里的路程，从海拔900多米的新疆翻过5000多米的山口再进入4500米的阿里，加上复杂多变的气候，已经大大超出正常人身体能够承受的极限，保障队员都开始不同程度的出现了高原反应，头疼恶心、呼吸不畅、浑身乏力瘫软、嗓子疼声音嘶哑是最真实的体验，“而且在这里出屋必须从头到脚全副武装，风打在皮肤表面就像针往肉里扎，考虑到这次是前往雪域高原保障，服保中心出发前对全体队员身体健康状况进行了询问，做好各项服务消除队员们的后顾之忧，但是上了高原难免都会出现一些高反，需要临时性吸氧，但氧气不能多吸，否则会造成呼吸道、肺、脑部氧中毒。”杨政元说。

就是在这样艰苦的条件下，他们克服头疼、呼吸不畅、嗓子疼等高原反应，用顽强的意志品质坚守高原，沿途及时检查维护车辆，及时排除多个故障，确保了部队按计划完成机动任务。目前，队员们身体状况良好，以兵工人的严谨认真、无私奉献的精神和饱满的工作热情正投身在阿里地区的各项保障任务中。

什么是“把一切献给党的人民兵工精神”？他们所做的一切就是最好的诠释。

装备服保队员随军保障的奋斗事迹是北重集团对于交装备就是交战斗力的庄严承诺，生产任务完成的那一刻并不意味着工作的结束，事业部各级干部职工没有松懈，而是将工作重心聚焦所有产品顺利交付部队以及相关服务保障工作。

自接装部队陆续到厂后，为了让官兵尽快熟悉产品，用好装备，防务事业部立即启动相关培训工作。由装备服保中心组织进行了产品相关理论及实践培训。工厂用心教，部队官兵认真学，在最短的时间内完成产品的使用及操作技能。“部队官兵学习极其刻苦，在晚饭后还经常组织课后讨论，加深印象，加快了学习的步伐。”事业部相关负责人说。

同时，装备服保中心按照公司领导不断提升车载某产品装备保障水平、服务能力的要求，扎实认真开展该产品售后服务保障工作，启动全天候、全过程、全寿命周期保障模式，全力打造顶用、管用、好用的精品装备，迅速、高质量投入该产品实操培训、现地保障工作中，在最艰苦的环境下做好服务保障。

工具装备公司负责整车随车备件清点、包装、分箱；整车软件资料整理包装、整车精整及车辆状态复检工作，同时协助运营计划部与接装部队共同解决交装过程中出现的问题，积极配合铁运车间装车，复检车辆发运状态、配合部队装车验收。为了确保装备早日发车，工具装公司对各生产单位进行明确分工，提高了工作效率。在各批次装备发运任务中，301车间仔细认真进行发车前检查、调试、包装及整车内外部擦拭保养，动员全员进行备件分装、包装；304车间队整车进行发车前喷漆、补漆等外观处理；804车间对整车进行冬季保养换油、身管内部封油，保证了交装节点和质量，确保4个批次装备顺利发车。

铁运车间广大干部职工顶着严寒，全力以赴做好各批次装备装车工作，严格按照铁路货运规范，从细节入手进行装车、紧固作业，积极协调铁路管理部门做好装车发运验收工作，有力保障了装备的按期发运。

连日来，好多第一次来到公司的接装部队官兵们看着兵工人生产的精良装备，感受着兵工人的朴实、敢于吃苦的工作作风，战士们的敬佩之情溢于言表。交装仪式上，部队官兵在发言时说得最多的就是感谢，对兵工人为国担当、无私奉献的家国情怀交口称赞，表达了深深地敬意。他们表示将用好这些装备，尽快形成战斗力，用热血和无悔青春守护好祖国的每一寸土地。

面对部队的感谢和对于精良装备的深情寄望，事业部领导表示将以本次车载产品交付为契机，进一步增进军厂友谊，密切配合，共同为实现新时代强军目标，建设世界一流军队而努力奋斗！

踏平坎坷成大道，斗罢艰险又出发。习近平总书记在2021年新年贺词中强调，征途漫漫，惟有奋斗。防务事业部将继续用奋斗迎接新的更大的挑战，发扬成绩、改正不足，继续认真落实公司年度工作会精神，聚焦主责主业，履行强军首责，发挥好经营“压舱石”作用，全力完成好2021年各项经营指标，打好“十四五”开局之仗，用实际行动为建党100周年献上一份厚礼。