局汇报材料

向管理要质量 <p class="ql-block">1、 向管理要质量:</p><p class="ql-block">老师方面:</p><p class="ql-block">1.针对部分老师作风散漫的问题,狠抓教师的考勤,每天准时考勤,群上公示,确保工作时间。</p><p class="ql-block">2.狠抓坐班纪律,值班领导、年级领导巡堂提醒,让老师坐下来、静下来,安心搞教学。</p><p class="ql-block">学生方面:</p><p class="ql-block">1. 加强卫生防疫、路队、就餐、就寝、大课间等各项管理,每天对班级的各项工作进行打分、公示,每月一评比,评比情况公示。</p><p class="ql-block">2. 加强手机管理 定期查收,我们购置了手机探测仪,进班查,就寝查。</p><p class="ql-block">(举例:后来有学生因手机问题举报,我们就开大会强调,住读生确有需要带手机,周一交给班主任保管,周五返还,举报也要坚持执行,现在手机问题已经解决)。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">二、向常规要质量:</p><p class="ql-block">1.落实常规 每月进行两次常规检查,班子成员全员,对老师的备、教、批、辅、改、析进行全面检查,结果形成书面通报,在教师群中进行公示。</p><p class="ql-block">2.抓实教研 每学期都常规开展人人一节好课活动,从周一到周五分别是语、数、外、理化和体音美,上午听课,下午评课,学校班子成员蹲科全程参加。与此同时,我们还积极与教研室联系,请教研员和优秀教师到校看展教研活动,取他人之长,补自己之短。</p><p class="ql-block">三、向赔补要质量:</p><p class="ql-block">1.认真做好质量分析 每次考试后,质量分析都要求年级、班级、学科、科任教师、学生认真分析,最后学校汇总形成学校的质量分析。分析不但要校内比,还要横向和他校比,纵向和自己比,和前期考试比。</p><p class="ql-block">2.针对性培补 通过认真分析,找到目标临界生,找准弱势学科,有针对性的开展培补。目前,九年级分两个层次,平行班,每天一科,重点班,每天全科同时进行。一共十个培补小班,每天晚餐后同时进行,从5:25--6:10,45分钟时间。下步准备在七八年级推广,每天一科。</p><p class="ql-block">四、向家庭要质量:</p><p class="ql-block">我校留守、单亲儿童较多,家庭教育缺失,家长管教不力,所以就形成了5-2=0的局面,在学校5天里养成的习惯,学的知识,周末2天全部还给老师了。</p><p class="ql-block">针对这一情况,我们认为,还要向家庭和家长要质量、家庭环节绝对不能放松,主要开展以下两个方面的工作:</p><p class="ql-block">1. 各班不定期召开网上家长会 因为疫情原因,还因为很多学生父母都在外地务工,家里都是老人。与孩子父母形成合力至关重要。</p><p class="ql-block">2. 包保谈心 除了班主任外,我们还选择责任心强的任课老师给重点学生充当生活导师,从生活上给予学生爱心胡关怀,弥补父爱母爱的缺失,让学生重拾生活和学习的信心。</p><p class="ql-block">3. 节假日家访 遇到节假日,很多学生家长都会返回,我们会抓住这个机遇,对重点学生进行家访慰问,与学生及家长交心谈心,取得家长的支持,表达学校的关爱。</p><p class="ql-block">除此之外,我还给自己规定了每日必做六个一:</p><p class="ql-block">进行一次校园安全卫生巡查</p><p class="ql-block">早中晚各巡堂一次</p><p class="ql-block">参加一次教研活动</p><p class="ql-block">与老师或学生交流一次</p><p class="ql-block">阅读一小时</p><p class="ql-block">运动一小时</p><p class="ql-block">我们做的都是常规工作,没有什么新意,但我觉得万事贵在坚持,我想只要我们持之以恒抓落实,把每天的事情做好,日积月累,一定会有所收获。</p><p class="ql-block">汇报完毕,谢谢大家聆听!</p>

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