听言观事，听听他们怎么说｜2020年咸塘联合学校中层行政人员述职会议

咸塘联合学校

为了强化中层行政人员的服务意识、明确中层行政人员的管理职责、提高中层管理人员的管理水平和素质修养、完善学校各项制度，咸塘联合学校召开了中层行政人员述职会议，各处室负责人围绕2020年工作的亮点、举措、不足等进行了详细汇报。 会议由联合学校校长肖益军主持，学校班子成员、中层行政管理人员、教师代表参加了本次会议。 咸塘联合学校办公室李小冬主任： 办公室主要是为学校教师服务、承上启下，抓好办文、办事、办会工作，为学校树立和展示良好的形象，具体落实到材料撰写、公文起草、会务接待、学校宣传、报刊收发等方面，做到了热情、细致、周到接待各级领导调研，会议管理有条不紊、校园宣传及时有效、公文起草规范高质。这一年，接待的省级领导调研有5次，市、县级领导调研20余次。通过公众号和美篇发布了33篇文章，上传了561张图片，字数达到3万，阅读量超过1.8万次。由于办公室工作繁琐、耗时、量大，经常需要加班才能完成。反思工作中存在的不足，办公室工作人员直面问题、加强学习，力求更好适应办公自动化、现代化、系统化的发展趋势。 咸塘联合学校教导处李亮主任： 本学年教导处工作主要体现在课程安排和考务工作、常规教学管理和师资队伍建设、控辍保学和学籍管理工作、学生培优和五科联赛培训四个方面。工作亮点主要有集体备课效果明显、五科联赛创近三年新高、公开课活动促进了青年教师成长、骨干教师和名师推选工作成绩斐然。一学期来，学校教学常规工作平稳前行，教师专业发展逐步提升。学生培优补短工作参差不齐，个别班级学生参与的积极性不高。下阶段教导处将在培优补短工作安排上多做调查研究，力图破除传统思想，选拔一批年青有活力、责任心强的老师任课。同时，教导处将加大过程管理，加大培优奖罚力度，将培优工作抓得更细，更有成效。教导处工作人员将加强学习，认真查找差距，大胆创新工作机制，争取把教学教研工作抓得更扎实，更有成效！  咸塘联合学校政教德育处王昆主任： 本学期主要从培训青年班主任、协助班主任工作、入学教育、组织学生活动、定期召开班主任工作会议、发挥家校共育的作用、关注问题学生成长、成立家长委员会等方面开展工作，并取得了一些成绩，但也存在一些不足。主要问题有少数学生带手机进校园、晨跑迟到早退、乱丢垃圾、随地吐痰等不文明现象，下一阶段将加强学生日常行为规范管理，完善纪律、卫生、出勤、两操的检查评价制度。大力开展主题教育活动，充分利用各种节日、纪念日，举办学生喜闻乐见的德育活动。加大力度制止学生带手机进校园，更加重视学生心理疏导和道德教育。政教德育处工作人员将在总结中反思，在反思中成长，尽力做好学生德育工作、家校共育工作，为学生构建良好的学习环境，营造积极向上的学风，创建人人讲文明、个个有礼貌的校园，为学校全面育人夯实基础。 咸塘联合学校总务处张黎明主任： 严格遵守财务纪律，严把票据审核关，实行收费公示制度，用心做好服务工作。在做好预算的基础上，把好物资采购关，力求质优价廉；设施维护修理及时，实行公物损坏赔偿制；食堂管理到位，及时听取师生的建议调整菜谱，尽可能满足师生要求。工作中仍然有一些疏忽，学校绿化管理不到位，公共设施被破坏的现象时有发生，不及时关灯关水龙头等浪费水电现象依然存在。下一阶段将在学校绿化管理、节约粮食、制止浪费，加强公共设施管理方面下功夫，制定相应制度加大约束力，进一步规范学校后勤管理。在以后的工作中，总务处工作人员将继续发扬顾大局、讲原则、不计较、不怕苦的精神，使学校后勤工作再上台阶。 咸塘联合学校保卫处夏晓虹主任： 学校是人群密集的场所，安全形势异常严峻，刻不容缓。确保师生生命安全，确保学校财产安全责任重大，丝毫不能放松。安全责任重于泰山，安全工作防范胜于救灾，只有把安全隐患彻底消灭于萌芽状态，才能避免安全事故的发生。本学期，我校一如既往地把安全工作放在首位，通过对宣传、教育，落实安全责任制，定期开展全校性安全检查、督促、整改。全面杜绝了各种安全事故的发生。由于家长进出频繁，门卫工作的管理还存在漏洞，需要进一步培训门卫工作人员，严格执行“出入登记”制度和学生中途离校“放行条”制度，做到有效防止不法人员进入校园。同时，还需进一步完善课间巡查、放学后检查、晚间巡逻等制度。尽可能做到万无一失，为全校师生创造安全的工作、学习、生活环境。 咸塘联合学校教育信息服务中心肖恒增主任： 教育信息服务中心在学校的正确领导和支持下，在全体教师的理解和配合下，以联合学校改革的需要为出发点，以学校和教师的需要为工作动力，紧紧围绕优质服务这一中心，努力提升服务水平，促进了学校教育信息化的全面发展，营造了良好的教育教学与管理的信息环境，加强了信息技术与教育管理、学科教学的有机整合，改善了学校的信息化硬件建设和软件建设，提高了师生的信息化素养，使学校的办学条件和办学水平得到了明显的提升。今后，将进一步规范管理，以校园网络建设为契机，加大教师培训力度，使学校的教育信息化工作更高效。 柴冲校区中层行政人员工作述职柴冲校区办公室张峥嵘主任： 本着“从严、从细、可行”的原则认真做好本职工作。协调上下讲方法，内外宣传讲效果，在整理学校迎检材料和文件起草、校对方面，做到了不延误不积压。办公室工作属于综合协调职能部门，要真正做好办公室工作，需要继续加强学习，增强服务意识；需要讲究方法，统筹兼顾，进一步提高服务水平。在以后的工作中，我需要克服弱点，增强工作的主动性、实效性、科学性，做到“有的放矢”。办公室工作人员将总结经验，反思不足，发扬创新开拓精神，运用新思维、新方法，把工作做得高速高效。 柴冲校区教导处姚春莲主任： 工作中要求自己求真务实，制定计划并严格实施，教学常规管理工作扎实有序，对教与学的各个环节（包括计划、备课、上课、作业批改、考试考核）采取定期或不定期的检查、抽查形式；对于教师工作中的教学业绩，做到了奖罚分明有措施；积极开展教研活动，深入课堂听课，形成了团结协作的工作作风；通过教研活动，教师之间互相学习、共同分享课堂教学经验，达到了提高课堂教学效果的目的。下一阶段需要进一步将帮助学生“查漏补缺”的工作落实到课堂上，充分关注学生学习过程，切实做到有计划、有对象、有内容、有记录、有效果；在课堂作业设计上，要针对学科、学段、学生的特点合理安排，杜绝作业重复布置、过度布置的现象发生，帮助学生养成良好的学习习惯。 柴冲校区学生处张艳平主任： 严抓学生日常行为规范，学风班风向好发展；定期召开家长会，家访工作常规化，家校联系更紧密；坚持每周上一节心理辅导课和法制教育课，有利于学生健康成长。学生日常行为直接影响到学校的校纪校风和学生的成长，关乎学校的声誉。因此抓好学生的日常行为规范仍然是学校德育工作的重心，在以后的工作中，将制定严格的制度来约束，使学生依制度而行；积极表彰，弘扬正气，通过评选表彰学生中的先进积极分子，通过校园广播和班会活动等加大文明礼仪宣传，使学生以标兵为榜样，激发争当模范先锋的动力。学生的日常行为得到规范，优良的校纪校风才能形成。 柴冲校区总务处唐依林主任： 主要把关心和服务师生作为总务处基本职责。以主人翁的责任为学校开源节流；确保教学一线用品及时发放，保障教学工作正常进行；加强食堂卫生安全，杜绝食品安全事故发生。在以后的工作中，进一步开展节能减排活动，做好低值耐用品的日常管理和常用办公用品、耗材等物资的保障；及时掌握市场行情，确保“货比三家”；进一步规范食堂管理，提高饭菜质量；争取把总务处工作做得更细致、扎实。 高桥校区负责人黄正峰： 扎根乡村教育，坚守偏远校区，无怨无悔。尽力凝聚教师人心，尽心关爱留守儿童，尽职尽责。自己与老师们一起，凡事亲力亲为，克服生源少、学习基础差的困难，发挥小班制的优势，把爱的甘霖撒向每一位学生。今后努力的方向，借衡南教育改革之机，在硬件设施日益完善的基础上，努力增加生源，大力提升教学质量。 　在聆听了各处室负责人的述职报告后，肖益军校长对中层行政人员的辛勤付出表示感谢，对各处室一年来做工作有思路、有成绩、抓得实、抓得细予以充分肯定。他反复强调，中层行政管理人员是学校每项工作落到实处的中坚力量和有力保障，中层行政管理人员的素质如何、能力高低、作风好坏，在很大程度上决定了一个单位的工作成效和精神面貌。肖校长勉励大家立足本职、力争创新，要化成绩为动力，工作要有蓝图、有规划，要结合岗位职责不断增强和锻造担当作为的工作意识和能力，以奋发有为的精神状态为学校工作尽心尽力。