丹凤烟草分公司早抓动快，紧抓“双节”卷烟营销黄金有利时机，在前期扎实市场调研的基础上，主要领导亲自挂帅，靠前指挥，多次召开专题会议，综合研判分析卷烟市场状态，科学确定双节卷烟销量、销售收入、结构关键目标，早动员，精心部署，超前谋划，全面吹响元春卷烟营销集结号。 分公司召开“双节”卷烟营销综合分析研判会，科学预测各片区卷烟营销关键目标，达到卷烟营销目标明确，措施得力明显，落实坚强有力。 卷烟营销分管领导全面加强动员，扎实部署，要求抓早快动。 按照疫情防控工作安排，优先保障一线工作人员，指定专人，保障物资，充分做到人员责任清，措施明，提高防范意识，最大限度保护营销人员安全，提高卷烟经营户防护意识。 客户服务部及时召开各环节推进会，实现卷烟营销高效各环节运转 全体卷烟营销人员上下联动，全面加大信息宣传告知面 坚持入店实地卷烟信息化采集，做到真采，实采，为卷烟营销科学决策提供可靠依据 严格车辆出行审批管理，优先保障卷烟营销人员市场拜访、客户服务用车，加大后勤服务，提高综合保障水平。 积极主动与多家银行合作，目前发展33户，有效解决卷烟客户资金不足难题，该项工作正在稳步拓展进行中。 银、商、零三方积极推进烟商贷业务工作现场 客户经理积极宣传双节货源投放政策、品牌培育重点、零售终端、订单采集、电子结算五个重点，扎实开展卷烟营销工作。 开展卷烟防盗、防调包宣传，进一步提升了卷烟零售户的安全意识，保障了零售户的利益不受侵害，营造了良好的卷烟市场经营环境。 坚持专销联动，专卖管理人员加强市场、寄递检查力度，为卷烟营销保驾护航。 加强数据驱动营销，采取日通报，月分析，及时跟进高效解决卷烟营销各环节的问题。 加大市场调研力度，准确了解市场动态。 双节卷烟营销工作中丹凤分公司全员斗志昂扬，发扬特别能吃苦，特别能战斗的精神，紧紧围绕“量价”双提升总体目标，以客户信息高效沟通、加强信息采集、客户拜访、零售终端建设、订单采集、品牌宽度、电子结算为突破口，目前双节卷烟营销工作正在紧张有序稳步推进，为全年卷烟营销开好头，起好步，为丹凤卷烟营销高质量发展奠定坚实基础。