汉中分公司：“三字诀”高效推进“三会”精神见实效

汉中分公司

“三会”精神宣贯是近期陕西汉中销售分公司的一个热词。各类宣贯、学习讨论、销售活动搞得如火如荼。新年新气象，汉中分公司党委守正出奇，在“三会”精神实效上做文章，在念好“学、严、干”三字诀上下功夫，不断夯实“学”的基础、抓实“严”的保障、落实“干”的实效，以更大的决心、更大的力度、更大的担当，出实招、下实功，高效推进“三会”精神见实效。 夯实“学”的基础，在学习上出实招 　　汉中分公司积极培养员工自主学习的习惯，注重学习实效，让“三会”精神学习氛围更加浓厚。分公司党委班子成员借助民主生活会前征求意见、服务调研、安全检查，对分管区域内员工进行“三会”要点的深入解读，以“面对面”形式为员工答疑解惑，让员工的学习内容更加具体、奋斗目标更加明确，将“三会”精神学习的触角延伸到“神经末梢”。 　　汉留区域党支部以事务管理委员会为载体，要求各站站经理带头学、带动学，建立“三会”学习宣贯长效机制。 　　勉县区域党支部以主题党日活动为载体，召集党员、站经理、员工开展“扭亏先扭思想亏”大讨论，以此增强员工危机意识、目标意识、担当意识、算账意识。 　　西镇区域党支部第一时间抓牢三会精神宣贯学习，就新的一年工作如何开展？如何完成各项任务指标着手？开展专题大讨论，全体站经理人人表态。 抓实“严”的保障，在执行上下实功 　　汉中分公司党委将“三会”精神宣贯作为当前的头等大事和重大政治任务，坚持严字当头、实字托底，做到真学真严、长学长严，强化执行，保障精神落地。各党支部书记把“三会”精神落实的责任担起来，结合2021年分公司扭亏行动方案，联系实际拿出实实在在的措施。并将措施具体化、程序化、制度化，以强有力的执行，当好得力“后盾”，为“三会”精神落地保驾护航。 　　洋佛区域党支部及时传达“三会”精神，分解压实销售任务，佛坪城区加油站依托山区加油站独有优势，积极转变营销思路，以客户开发为突破口，大力宣传推介加油站销售促销活动，首个“十惠”卖出55套的好成绩。 落实“干”的目的，在落实上见实效 　　以清晰的导向聚焦“三会”部署的各项重点工作，让干的氛围更加浓厚。汉中分公司党委抓住春节前非油销售契机，以全员营销活动、员工素质提升为抓手，分解责任目标、夯实各级职责，充分发扬钉钉子精神，系统部署和推进2021年各项工作任务。各党支部书记“挂帅出征”带领站经理围绕加油站销售商圈仔细排查，员工们接到任务后立即迅速行动起来。 “勉县汉惠二加油站积极联系非油客户，销售软中华10条，硬中华5条。”“茅台酒已经全部清库，大家继续做好客户联系，我们积极协调库存。”“南郑边家山王石联系客户销售香烟1.5万元。”“汉台城西站今日销售香烟1.28万元。”“汉台新桥站‘十惠’销售了40套。”“南郑曙光站开发一车辅产品客户，销售尾气净化液30桶……”汉销战斗精英群里的喜报一浪高过一浪。据销售报表统计，截止目前，汉中分公司茅台销售282瓶，销售额42.27万元，多次协调调货的库存也销售一空；非油销售385.2万元，环比增长56%；油品累计销售10463吨，其中汽油销售6146吨，环比提升7个百分点。 　　道阻且长，行则将至。汉中分公司将以“三会”精神为指引，团结一心、乘势而上、顽强拼搏，努力实现分公司各项工作任务目标“开门红”，奋力夺取扭亏提质和高质量发展的新胜利。