未到名山梦已新（三）--刘百敏（阿敏老师）广东.深圳培训照片掠影

苏州刘百敏(阿敏老师)

2008年4月下旬，应深圳<华大科技>黄董的邀请，我赴深圳进行培训。

由此，拉开了我进军广东、深圳培训的序幕。

回朔我的培训历程，如果说一开始是针对下岗职工、企业员工“爱岗敬业、克苦钻研业务“培训的课题，那么到广东、深圳的培训要求则拓展了我的视野，自我督促必须尽快、更深入地学习并提高管理理论的知识水平。

企业文化、企业管理和以人为本的管理理念是企业与员工共同的需求和愿望。

我每年去广东、深圳4-5次，每次7-15天。 培训最多一次，13天里我培训22场，还不包括召开座谈会。

我视培训为事业，痴迷、陶醉于培训时的信息传递和交流氛围;

我把整个身心和热血投入进了培训!

我享受这种精神生活，在对广东、深圳企业和大学生就业前的培训我持续了整整8年。

为了提升培训质量，每次培训结束，我都必须要听完全部培训录音，找出需要修正、提升的问题并用笔记下来后才会休息。

在企业培训，我喜欢深入车间、科室，实地学习、观察工作状况和氛围，然后融入培训内容进行交流。

我喜欢召集各层面人员进行座谈会，认真倾听他们的心声，对他们的反映的问题我会第一时间向高层领导反馈与沟通。

我还会根据座谈会上反映的问题追根溯源，在培训中进行层层解剖，让与会者心服口服。

我的培训受到了各行业、各层次成员的欢迎和赞许。

在广州升力科技集团培训时，董事长刚在台上介绍了我的情况，台下一下子递上来34张小纸条要我公开解答。我化了整整3个半小时介答完毕，培训推迟到晚上继续进行。

这种大型会场作当场解答的形式，此后曾多次出现，我敏锐的思维和换位思考的解答令所有在场人员都感到滿意和赞许！

这是我一直引以为傲的。

对大学生就业前培训尽管之前早进行过，但去广州、深圳就业的大学生一般都怀着梦想，他们的思想前卫，敢想敢说有创意，然缺乏对现实状况的思想准备和吃苦耐劳、耐得住的性子。

对他们的培训，说教无用，理论空谈。这就需要从心理层面着手，耐心慎行，用理论和现实、理想和行动、目标和步骤来沟通交流。

我在培训时喜欢用"录音机"录下讲课内容；后来用“磁带式录像机”摄影培训现场，坚持每天必须全部看完"培训录像”，找出瑕疵后才肯休息的习惯

知道我用的是"磁带式录像机”后，黄总送我一台当时最新款的"电子录像机”；赖姐专门叫人去香港买一架最新款“单反相机”给我…

从2010年1月23日起，深圳富士康员工连续出现十二跳楼事件后，引起社会各界乃至全球的关注。

在培训界，可以说我是第一个在深圳开讲<深圳富士康事件给我们的深思>，继而在全国多地都以<深思>引发企业的责任、企业业主和员工的关系、以人为本的企业文化和企业管理的思考性培训。

2012年7月，应深圳鲁总的要求，我开始学习研究<稻盛和夫的经营哲学和他的经营管理思想>，并将其管理精髓进行系列的培训。

由此，助动了我努力系统地学习国内外先进管理理念和经营思想的兴趣。如:

费雷德里克.泰勒的《科学管理原理》，亨利.法约尔《论管理的一般原则》、《工业管理与一般管理》，马克斯.韦伯《社会组织与经济组织理论》，马斯洛的《需求层次理论》，梅奥的《人际关系理论》，赫茨伯格的《双因素理论》，迈克尔.波特《品牌间选择、战略及双边市场力量》、《竞争战略》、《竟争优势》、《国家竞争力》，彼得.德鲁克、欧内斯特.戴尔等当代企业管理的经验和科学方法…。

在广东、深圳整整8年的培训中，我学到了太多的理论联系实战的知识；饱尝了太多的温暖和深情；感受了因辛勤付出而获得的尊敬和厚爱。

每一个成功者都有一个开始，勇于开始，才能找到成功的路。

世界会向那些有目标和远见的人让路。

这是在广州、深圳培训时刻录的部分碟片。

谨以此美篇感谢广东、深圳的各位老总和赖姐多年来对百敏的信任和厚爱！