吃、拿、卡、要

庄天中

新解：工程监理必须做到吃、拿、卡、要<ol class="ql-block"><li>吃、拿、卡、要</li></ol>吃啥、拿啥、卡啥、要啥？新解是：<ol class="ql-block"><li>吃：平时用功“吃”透图纸。</li><li>拿：遇到问题“拿”出依椐。</li><li>卡：质量安全“卡”住规范，</li><li>要：指挥工作“要”有措施。</li></ol>监理单位是受甲方委托，对某个工程项目在施工前至竣工验收的全过程管理，为此，监理单位必须按各种规范文件执行，来不得半点马虎，为了确保工程的质量，必须按“文件、规范执行，例如：监理的内容、监理性质等。监理的工作内容：控制安全、质量、进度、投资四个方面它是属于目标规划的一部分，还有动态控制、组织协调、信息管理、合同管理。监理的性质：服务性、独立性、公正性、科学性四点监理工作的纲领：三控、两管、一协调（也就是以上的工作内容）。三控是：工程进度控制、是指项目实施階段的进度控制。控制的目的是：通过采用控制惜施、确保项目交付使用时间目标的实现。工程质量控制：工地督促施工，各项进度起到上層下达作业，查出隐患，做好记录，要求及时整改…………。我不是在上课，祗是作一介绍供各位了解一下。监理”这两个字在二十多年之前，在人们心中还不了解，监理是起到的什么作用，因为它是一个新的服务、监督部门。通过不断实践和提高才渐渐被社会认可。但在做每一件事都存在正、反两个方面、也就是说既有成绩也有痹痛，或是用另一种眼光看问题，就拿监理行业耒作案例、有人认为监理有权（甲方委托）对施工队進行包括采用不正当手段谋取私利，吃、拿、卡、要来形容监理单位和监理人员，这个嘛我个人认为是不成立、错误地认为监理有权、可以利用手中的权力.对工程质量要求更严，但是这根本不存在、因为每一项都有规范和标准、按照规范执行是对整个项目及个人的负责任，百年大计、质量第一、整个项目为终身制，为此质量问题，不能有一点马虎。建筑监理在我国实施，年代并不是很久、属于新科目，在国外对项目管理系统上从项目在施工前期的规划、立项、审批、设计、施工、监理等一条龙服务，也等于我们的“项目咨询管理公司”为甲方的代理人。退休前获得了交通部颁发的“监理证”，退休后为了发挥我的专长与校友们（以武房集团公司董事长刘建伟先生为带领人及原武进建筑公司总经理郑平生、原建委技术科施慈慰、原玻璃钢造船厂总工姚树镇包括我计五人组建了当年常州第一家民营监理企业“常州苏建工程建设监理有限公司”任法人代表，由于监理工作是一新的服务性企业，万事开头难是句古话，从承接第一个项目从0开始、通过不断学习和提高取得了一定的成绩。公司自2001年成立至今已达20个年头，为把企业做大做强，其间.企业法人有所变更，其中二位因高就其他单位，申请调动。现任法人朱文标:总経理，上任后公司面貌有了翻天覆地的变化、从公司的管理、业务的承接都有目共睹、人员的培养、队伍的加强等等…在2019年年终总结表彰大会（团拜）上，朱总在大会上总结了2019年取得各项成绩和2020年的目标，鼓舞了全体员工的积极性。为了向公司祝贺，親自提筆写了“日昇月恆”四字的立轴（祝苏建在腾飞）赠送。时间在飞弛，送走2020年，迎来了2021年的牛年，苏建监理定会“牛气冲天”，企业将在新的一年里再上一个新的台阶。 苏科大校友武房集团董事长刘建伟先生 监理 苏建工程项目咨询有限公司董事长 公司的信誉 苏建工程项目咨询有限公司法人代表朱文标总经理 赠送“日升月恒”祝企业蒸蒸日上，兴旺发达。 在施工现场必须佩戴安全帽 所谓吃不仅仅是吃东西或者向其他人索要请客吃饭，收受礼品。吃的其他解释有多方面，例如：在正名提到的“吃透”，当做一些事情时事先一定要把精神吃透，如果盲目跟风或者不加思索就决定办理，这样往往就会造成不必要的麻烦，尤其是我们从事监理工作，质量是首位如果不吃透图纸。你怎能在施工过程中把住质量关 吃透图纸是关键，首先必须把设计院设计的图纸系统、完整了解、消化后才能有效防止不该发生的问题。监理人员在施工现场对照规范、一丝不苟的一环扣一环的完成任务 各类建筑有各娄建筑要求，如功能，内在、外观、特色等都有所不同，故必须要做到“吃透”两字，方可万无一失。 标高、尺寸等吃透图纸、按规范要求进行严格检查 立面图 高樓大厦 在施工过程中发现问题、要多打几亇问号❓问题出在哪里，如何耒補救 对工作敢于负责 翻阅资料 卡 一系的规范 中华人民共和国国家标准的各项规范 监理工作的卡可不是平时讲的、卡人脖子或是电脑打不开被卡之意而是：质量安全卡住规范 电脑被卡不能上网操作 指挥工作 听从指挥 监理证 施工中的每个环节都不能疏忽 防疫防控期间更不能有任何松懈 安全第一 施工监理实施细则 在施工过程中、对照各项施工规范进行检查 钢筋梆扎 现场对照图纸 共同探讨 现场检查，校对尺寸