<p class="ql-block ql-indent-1">1月15日班后，陈行长主持召开网点夕会。会议重点围绕三个内容展开：梳理网点当前状况、加强内控合规经营、明确旺季营销目标。</p> <p class="ql-block"><b style="font-size: 20px;">一、当前工作</b></p><p class="ql-block ql-indent-1">1.明确旺季储蓄存款任务，网点全员做好揽储工作。</p><p class="ql-block ql-indent-1">2.通过比对近两年柜面业务量，针对业务量极速下滑的现状，明确调整柜口服务重点，在持续做好柜面基础业务服务的同时，也要提升柜口产品推荐能力。</p><p class="ql-block ql-indent-1">3.按照支行任务目标，做好网点各项重点产品销售。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"><b style="font-size: 20px;">二、内控管理及业务</b></p><p class="ql-block ql-indent-1">1、针对网点近期出现的运营风险与差错重点强调了柜员操作合规、杜绝行为不规范，明确职责。再来强调了，大家需加强工作效率和提升团队凝聚力。</p><p class="ql-block ql-indent-1">2、针对现场检查所发现的问题，及时进行点对点整改到位。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"><b style="font-size: 20px;">三、下一步工作目标</b></p><p class="ql-block ql-indent-1">一是加强内控管理，规范柜面业务操作，杜绝柜员操作风险。</p><p class="ql-block ql-indent-1">二是年关将至，做好开户识别工作以及防诈骗工作，确保开户合规。</p><p class="ql-block ql-indent-1">三是落实到店客户维护，大堂做好到店客户产品捆绑。</p><p class="ql-block ql-indent-1">最后，继续加强各项重点产品销售工作，以网点营销团队为核心对于网点薄弱指标快速形成营销办法、提升业绩。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">通过这次夕会，陈行长向全体员工分析了网点目前的弱项，提醒大家提高能力、规范操作，明确阐述未来目标及重点工作。</p><p class="ql-block"><br></p>