<p class="ql-block"> 1月12日晚，中卫分行在本部三楼会议室召开了2021年第1次旺季营销零售业务推进会议。会议由中卫分行副行长吴丽萍主持，各网点正副职、业务骨干，个贷中心负责人及业务骨干，个金部、信用卡中心全体人员参加会议。</p> <p class="ql-block"> 会议首先由个人金融部冯燕经理对旺季营销开始以来前10天的个人存款新增、理财产品销售、个人保险销售、黄金销售、信用卡卡片净增、信用卡专项分期等重点业务指标进行了通报；对手机银行新签约活跃用户新增、微信银行绑卡净新增等网金短板指标进行了分析；并对个人重点存款产品、旺季营销考核激励政策、信用卡分期费率优惠政策等进行了解读。</p> <p class="ql-block"> 随后，个贷中心负责人徐晓强解读了旺季营销房金条线激励政策，并对如何生成建融家园个人专属二维码进行了指导。</p> <p class="ql-block"> 接下来，各网点负责人就旺季营销活动开展以来好的做法和营销经验进行了交流分享，并提出了业务发展中发现的问题和面临的困难，对下一步如何做好旺季营销、确保完成各项目标任务提出了具体的工作措施。</p> <p class="ql-block"> 紧接着，建信财信宁夏分公司销售部经理刘继春为在场人员进行了保险培训，重点解读了旺季营销期间对公条线、个人条线政策激励，对重点的车险产品、阖家享等母子联动保险产品进行了讲解。</p> <p class="ql-block"> 最后，吴行长进行了会议总结，对旺季营销存款、客户、产品等各项重点工作进行再分析、再强调、再部署，并对下一阶段的营销提出了三点要求：</p><p class="ql-block"> 一是要求各网点负责人既要当好作战员又要当好指挥员，在做好增存、稳存的同时，要高度重视厅堂营销，做好到店客户的维护工作，抓好快捷支付绑卡、手机银行活跃客户净增、信用卡卡片净增等常态化营销工作，做到日日做工，久久为功。</p><p class="ql-block"> 二是网点负责人要着重提示四个能力，旺季营销是考验网点负责人领导素质能力、营销节奏掌控能力、把握工作细节能力、精细化管理能力的关键时期，网点负责人要带领网点员工加强个金厚利产品、信用卡分期、个人快贷、高贡献商户的营销力度，争取多挣中收，多拿绩效。</p><p class="ql-block"> 三是全行员工要进一步提升数字化营销能力，要运用好数据直播厅、精准营销平台等营销工具，及时转变思路，改变传统零售业务打法，在做好长尾客户维护工作的同时，主动筛选存款、理财、贵金属、保险优质客户名单，做到精准营销，提高客户产品覆盖度。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> </p>